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      2013年10月03日    陳小麗 《觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)》      
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     樓市已步入四季度,調(diào)整的市場(chǎng)依然存在諸多壓力,房地產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)也面臨不少問(wèn)題。而作為二線(xiàn)城市的西安,始終處于平穩(wěn)理性發(fā)展的態(tài)勢(shì),并非像一線(xiàn)城市出現(xiàn)起伏較大的境況。

      Q:您認(rèn)為在營(yíng)銷(xiāo)方面,西安這個(gè)城市與一線(xiàn)城市存在哪些明顯的區(qū)別?

      梁家祥 合富輝煌房地產(chǎn)陜西公司總經(jīng)理

      梁家祥:相對(duì)一線(xiàn)城市而言,作為二線(xiàn)城市的西安差別還是比較大的,整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展可能會(huì)比一線(xiàn)城市慢一個(gè)階段。

      這就造成了面對(duì)的市場(chǎng)也是不一樣的,面對(duì)的客戶(hù)情況、價(jià)格、產(chǎn)品都會(huì)有很大的差別。目前西安的整個(gè)情況,應(yīng)該是處于一個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)在提升、營(yíng)銷(xiāo)手段在提升,包括整個(gè)企業(yè)的形象也在提升的一個(gè)階段,這跟沿海城市的市場(chǎng)是不一樣的狀況。

      我們作為這種營(yíng)銷(xiāo)商和代理公司的話(huà),更著重于怎么樣幫助發(fā)展商去提升產(chǎn)品。這更是西安這個(gè)城市整體行業(yè)所要面臨的一些問(wèn)題,也是產(chǎn)品提升的一個(gè)過(guò)程。西安本土的開(kāi)發(fā)商,無(wú)論是大的還是小的,其實(shí)都有一個(gè)產(chǎn)品提升的問(wèn)題,關(guān)鍵在于我們?cè)趺礃幽軒椭龅疆a(chǎn)品提升。第二個(gè)當(dāng)它價(jià)格提升了以后,怎么樣調(diào)整它的目標(biāo)客戶(hù),以應(yīng)對(duì)價(jià)格提升帶來(lái)的客戶(hù)變化。第三個(gè)怎么樣在一個(gè)客戶(hù)變化的情況下幫助他們用一種更加讓客戶(hù)能夠接受,或是打動(dòng)客戶(hù)的一種方式,使客戶(hù)在心理上能接受這種價(jià)格的營(yíng)銷(xiāo)手段,以達(dá)到價(jià)值的提升,這方面的存在著一個(gè)心理對(duì)等的問(wèn)題。

      Q:能否就合富輝煌一些比較成功的案例具體分析一下?

      梁家祥:例如我們做在鐘樓旁邊的一個(gè)項(xiàng)目——物嘉會(huì)廣場(chǎng)。這個(gè)項(xiàng)目最大的一個(gè)特點(diǎn)是創(chuàng)造了一個(gè)西安公寓的最高價(jià)。

      項(xiàng)目的關(guān)鍵在于有絕對(duì)的地段優(yōu)勢(shì),客戶(hù)還是認(rèn)可它的地段價(jià)值所帶來(lái)的產(chǎn)品價(jià)值。但是在最早的時(shí)候,很多人認(rèn)為賣(mài)到5500都不太可能。這也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,營(yíng)銷(xiāo)策劃公司需要有足夠的想象力,這個(gè)想象力,當(dāng)然并不是拍腦袋去想想,它可能是根據(jù)跨區(qū)域的市場(chǎng)對(duì)比得來(lái)的。其實(shí)在跨地域的提高當(dāng)中,還要依靠想象力,怎么樣去調(diào)研產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。第二個(gè),客戶(hù)根據(jù)你所出具的方案,也會(huì)面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我們推了兩次貨,與相鄰的項(xiàng)目在銷(xiāo)售速度以及價(jià)格拉動(dòng)上,都選擇了差異化。我們抓住了核心賣(mài)點(diǎn),還有就是,西安是一個(gè)歷史古都,有很多文脈上、地脈上的價(jià)值可以挖掘。

      Q:您覺(jué)得在銷(xiāo)售之中,有沒(méi)有總結(jié)出一種比較獨(dú)特的方法?

      梁家祥:如果跟廣州比較的話(huà),其實(shí)西安的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃還是有本地的一些特點(diǎn)。第一個(gè),西安比較強(qiáng)調(diào)文化。在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,包括我們的策劃理念、廣告表現(xiàn)、跟客戶(hù)的溝通等過(guò)程中會(huì)滲透很多文化的元素和文化的理念進(jìn)去。

      再者,西安本身文化比較豐富,幾乎每個(gè)地方、每個(gè)地名都能找到歷史淵源,這是有相互關(guān)系的。在營(yíng)銷(xiāo)上,西安還處于一個(gè)比較混亂的狀態(tài),各有各的手法,各路手法可能在不同的項(xiàng)目上面得以實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)。包括戰(zhàn)略,在西安地區(qū)有很多人派發(fā)傳單,這種形式在西安還是非常盛行,在廣州可能就很少了。

      Q:您覺(jué)得這種方法,對(duì)西安的樓市是不是起到了很大的作用?

      梁家祥:它其實(shí)是一個(gè)過(guò)程性的手段。我覺(jué)得它適合于那些低端的、低價(jià)的產(chǎn)品,即是從事低端產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。因?yàn)樗臓I(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用比較低,這種模式相對(duì)能適應(yīng)它的要求,這種客群可能對(duì)于項(xiàng)目形象要求也不高,主要是看價(jià)格。

      Q:合富輝煌在推廣方面采取哪一種方式?

      梁家祥:合富輝煌現(xiàn)在用的手段是比較務(wù)實(shí)的,也是形象比較強(qiáng)的手段。我們有一種組合模式,有報(bào)紙的宣傳,主流媒體的報(bào)道,還有形象方面的樹(shù)立。可能我們會(huì)比較重視兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)手段:第一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。第二個(gè)就是口碑營(yíng)銷(xiāo),這個(gè)方式我們應(yīng)用比較多。那就是怎么樣讓客戶(hù)產(chǎn)生好的口碑,以客待客。這個(gè)在我們營(yíng)銷(xiāo)理念中,很多項(xiàng)目里面占的比重都很高,一般占到30%,高的可能達(dá)到50%。最大的好處是可以節(jié)約大量的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,關(guān)鍵是在客戶(hù)的滿(mǎn)意度方面做到位。

      其他的常規(guī)媒體,就是一個(gè)配合性的投入。應(yīng)該說(shuō)在西安,目前的這種組合模式,是費(fèi)用比較低,效果又非常顯著的一個(gè)手法。

      Q:現(xiàn)在西安有很多置業(yè)策劃代理公司,外來(lái)的和本地的都有,您認(rèn)為在這種情況下公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵是什么?

      梁家祥:合富輝煌一直有整個(gè)集團(tuán)的定位,我們的口號(hào),我們的理念、手法,叫做專(zhuān)業(yè)突破、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)。合富最大的優(yōu)勢(shì)在于我們?cè)诿鎸?duì)項(xiàng)目的一些問(wèn)題上。換而言之,項(xiàng)目肯定存在優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)的話(huà),我們肯定是發(fā)揚(yáng),劣勢(shì)的話(huà),關(guān)鍵是轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化成客戶(hù)能夠接受的。

      另外一個(gè)就是系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)。合富有一套與眾不同的想法,我們是站在一個(gè)運(yùn)營(yíng)商的角度為大家服務(wù)的,如果只考慮銷(xiāo)售的問(wèn)題,其實(shí)局限性還是很大的。實(shí)際上我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考慮怎么樣幫發(fā)展商,最合理的應(yīng)用他的資金,獲取更高的效益。這是合富始終保持的一個(gè)獨(dú)特理念,也因而由此延伸出一整套營(yíng)銷(xiāo)方法,是符合我們的務(wù)實(shí)理念,比較有實(shí)效的一套營(yíng)銷(xiāo)渠道的做法。

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    隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
    半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門(mén)·阿氏有過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

    這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來(lái)共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線(xiàn)段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線(xiàn)段中,哪一根線(xiàn)段與第一根線(xiàn)段長(zhǎng)度相同。

    其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線(xiàn)段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過(guò)這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

    管理故事哲理

    德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說(shuō)的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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