建立事件 營銷 管理 體系——
臨急抱佛腳,佛把你踢掉
“平時不燒香,臨急抱佛腳”的現象也廣泛存在于企業的事件營銷中。有多少企業總在抱怨找不到合適的事件營銷話題;有多少企業在艷羨競爭對手為什么總能別出心裁、領先一步,做出成功的事件營銷;有多少企業在疑惑為什么自己做起事件營銷來千頭萬緒、混亂不堪。這大多是因為在事件營銷上企業臨急抱佛腳,缺乏提前規劃和預判。
凡事預則立,不預則廢。意欲為大事者,必要規劃于先,則事有可成,不預則必無所成。預于先,謀于前,而后則勢如破竹,攻城拔寨,無戰而不勝,無往而不利,得乎上者。
如何“預”?所謂沒有規矩不成方圓,事件營銷有其自身的規則,必須建立起事件營銷管理體系,將事件作為一個整體的系統項目為對象形成科學管理體系,通過專門組織,對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制,以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。