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      2013年10月03日    單仁資訊      
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         內容 營銷 是越來越火爆了,而與此同時,以前一直被高度重視的SEO也逐漸淡出了營銷的范圍之中。正當很多SEO為之狂歡之時,諸不知一項更痛苦的事情正在向他們迎面而來。內容營銷可不是我們想象的那么簡單,在實施起來可要比SEO苦逼多了。
     
        什么是內容營銷呢?內容營銷(content marketing)是指不需要做廣告或做推銷就能使客戶獲得信息、了解信息、并促進信息交流的營銷方式。它主要通過博客、事件營銷、白皮書、視頻以及圖片提供目標市場所需要的信息,而不是依靠推銷行話。光光“不依靠推銷行話”這幾個字就比SEO的漫天推廣看起來美妙多了,但是單仁網絡營銷課程要告訴你,事實是這樣的:
     
        1.時間不夠用
     
        內容營銷包括內容的原創和分享,你需要在編輯好內容后去各個優質的平臺上發布,一般博客、微博、WP、貼吧、 論壇 是文字內容的首選,視頻的話更適合事件營銷,但不是你發布后別人就會趨之若鶩的來圍觀,發布之后SEO時期的推廣一樣都不會少,你需要你的文章發到更多博客、WP、貼吧、論壇……而且因為內容營銷的“間接營銷”性,你發了很多跟直接營銷不相關的東西,要發多少才能讓潛在買家(的購買行為)受到引導呢?對于中小企業而言,會覺得這個過程太慢太慢了,這樣的時間周期讓企業都等的不耐煩了。
     
        在做SEO時,所以的時間都花費在推廣上,但內容營銷內容既要花時間搞內容,又要花時間推廣,而且內容營銷推廣的過程目標不甚明確,你總會覺得缺時間。
     
        2.缺乏原創和高品質內容讓人頭疼
     
        當前內容營銷做的好的并不多,原創度高和高品質內容的包括一些創業者的博客、微博,就IT界來說,比如國內月光博客、李開復的博客、木瓜移動的微博,國外的paulgraham.com。
     
        他們在內容上要么分享創業故事,好的項目、要么分享深刻的見解,而后者的要求更高,一個人如果不是從業者不可能就能把行業的種種看透,所以還需向各個細分領域的人士約稿或轉載。企業如果是要做到完全的原創是幾乎不可能的,特別是中小企業,無法有那么多的人力和精力去做,而且還要做到內容有價值且優質,這實在是一件絞盡腦汁的事情。
     
        相對而言,SEO的目標就簡單很多,他們的目標就是在鏈接被收錄之后,通過關鍵字、Bookmark、PR、WP、評論、交換鏈接、論壇各種方式增加外鏈,從而提高網站權重以及在搜索引擎的排名。
     
        3.不知道如何統計內容營銷的效果
     
        內容營銷的策略就是通過你展現的內容,去引導潛在客戶,促成他們購買,并最終成為你的忠實客戶。這種引導力如何考量?有何具體表現?當產品獲得購買后你從哪里去統計?
     
        而SEO要統計這些數據就簡單多了,通過站長工具就可以精確的統計出網站的客戶來自哪些渠道,搜索“關鍵字”、哪個鏈接、那個頁面來了多少流量,而且SEO的某個周期的效果可以用其在搜索引擎的排名來衡量,另外通過在搜素引擎輸入命令就可以了解每個關鍵詞的排名,數據如此之精確,是內容營銷無法做到的。
     
        4.缺乏優秀寫手
     
        此處所說的寫手并非所說的“五毛黨”,跟SEO時期的軟文寫手有很大區別。不管企業或個人在活動中有時候需要雇傭一定的網絡內容寫手,一方面可以借助意見領袖的影響力;另外也可以為用戶提供優秀的內容。但是優秀的寫手在哪里?是那些有從業經歷、親身經驗、有說服力的人,你要獲得這些資源,錢和社會關系一樣都不能少,你有這樣的能力么?你的資金能支撐你去做這些嗎?
     
        而且當前網絡媒體上信息鋪天蓋地,企業的信息很容易被淹沒,而等到你的內容營銷起到實效了,這是多么龐大的一個工作量,這些我們都暫未可知。
     
        總之,內容營銷絕不是一個簡單活。在酒香不怕巷子深的時代里,要想依靠內容營銷取勝,每日 去精耕細作,去引導顧客進行購買,在保質保量的大范圍內撒網捕魚,需要花費的時間和精力恐非我們能想象和承受得起。
     
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    隨機讀管理故事:《忙碌的農夫》
    有一個農夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當他走到40號田地時,卻發現耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉回家去;經過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
    點評:
    做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時間管理是提升執行效率的保障。
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