相反,國內企業大多把關于我們,企業新聞擺在首位,尤其是把企業老板的寄語放在最顯赫的位置上,就擔憂客人不知道老板的寄語是什么?生怕顧客不知道老板是誰?然后是重要大人物的到訪活動放在特別的位置上,更希望顧客這個企業是否有國有背景和領導關懷,當然,有的企業是害怕得罪地方領導,所以,一定要把領導的關懷放在重要地位上。通常,人力資源和聯系我們都是排在最后一行,可想而知,企業把自己的員工放在什么位置上,你就甭談什么以人為本之類的冠冕堂皇的空話了!
我們許多企業天天喊“把顧客當作上帝”、“顧客是我們的衣食父母”、“以人為本”、“人才是企業的財富”等等這樣的口號,可真正落實到實處的企業卻寥寥無幾。他們總是把老板放在首位,把領導擺上神位,把顧客放在次位,把員工放在屁位。事實上,許多企業都是堅信過了河就是神仙,賺到錢就是上帝,難怪有很多大企業都有造假的嫌疑。
企業文化
、企業理念不是用來喊口號的,更不是用來嘴巴告訴客戶的,它是用來落實在你服務客戶的全過程的,體現在企業的整體活動的。比如寶潔公司,它的理念是什么?它的宗旨就是“為現在和未來的世世代代,提供優質超值的品牌產品和服務,在全世界更多的地方,更全面的,親近和美化更多消費者的生活。作為回報,我們將會獲得領先的市場
銷售
地位、不斷增長的利潤和價值,從而令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會共同繁榮。”它的價值觀是“寶潔品牌和寶潔人是公司成功的基石。在致力于美化世界各地消費者生活的同時,寶潔人實現著自身的價值。”然后,由公司的宗旨和價值觀產生下列原則和行為依據:尊重每一位員工,公司與個人的利益休戚相關,有策略地著眼于我們的工作,創新,重視公司外部環境的變化和發展,珍視個人專長,互相依靠、互相支持的生活方式,力求做到最好等。從現實中,我們也看到寶潔公司確實是這樣做的,在快銷品行業,它也確實是一家令人敬佩的公司。你稍微留意一下超市貨架,那一家超市貨架上最好的位置上不是擺著寶潔的產品?寶潔為什么能做到這一點?這與他們的員工的努力當然分不開,這與公司對待員工的態度當然有關系。
所以,我在想,中國企業要走向國際化道路,首先要真實地端正自己的態度,對顧客的態度,對員工的態度,對產品的態度,對服務的態度,不要繼續以領導為本,以老板為中心,以員工為奴隸的思想,這樣的企業,只能離國際化優秀企業越來越遠!