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      2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
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         互聯網視頻行業掌握著豐富的內容資源,但缺少穩定的變現模式;應用服務提供商匯聚了大量優質用戶流量,但缺少視頻服務能力。移動互聯網的盈利模式,至今仍是一項待求解的課題。4月11日,天翼視訊召開發布會,正式宣布啟動“領航者計劃”及“創視.云”平臺的上線。天翼視訊傳媒有限公司總經理康劍,副總經理蔡利民、常建龍,以及眾多合作伙伴出席了發布會。現場嘉賓共同見證了新平臺上線,同時也標志著天翼視訊將通過開放平臺策略,積極推進視頻行業收費模式。
     
     
     
        天翼領航者,開拓移動互聯網價值藍海
     
        天翼視訊自2009年正式運營上線以來,借助運營商通道,始終堅持“正版+收費”的經營模式。通過三年多時間的精細化運營,目前天翼視訊已同全國近130家合作伙伴達成了廣泛合作。天翼視訊手機平臺用戶數已超過9000萬,付費用戶數接近1300萬,成功實現了用戶付費觀看的 商業模式 ,也用自身的發展壯大驗證了用戶愿意為優質內容付費的理念。
     
        與此同時,內容免費加廣告模式盈利前景黯淡,越來越多的視頻網站選擇加入了收費陣營。互聯網視頻收費儼然已成為業界共識。基于行業趨勢,依托強大的視頻服務平臺以及穩定完善的付費模式,天翼視訊此次適時推出“領航者計劃”,致力于為合作伙伴提供全方位的視頻及收費解決方案。
     
        “未來移動互聯網業務的競爭,必然需要全平臺運營的能力。天翼視訊推出領航者計劃,相信合作伙伴都能看到我們的誠意和其中蘊藏的商機,希望大家一起做,共同把市場份額做大!”天翼視訊總經理康劍如是說。“天翼視訊在打造新業務和新平臺時,將考慮三方面的能力結合:一是需要完善的收費分成平臺,這是合作共贏的前提;二要有差異化優質內容,這是用戶愿意付費的基礎;三要開拓渠道匯聚流量,做大影響力。三者缺一不可。”
     
        TV189“創視.云”上線,視頻云2.0時代或已到來?
     
        根據CNNIC《第31次互聯網發展狀況統計報告》發布數據顯示,2012年中國網絡視頻潛力用戶規模已達3億7千萬,中國網絡視頻用戶增長保持著高速發展的勢頭。除專業視頻類網站之外,越來越多的應用服務商嘗試通過增加視頻服務以提升用戶粘性,開辟新的盈利增長點。針對諸多本身不具備視頻服務能力的APP應用服務商,高成本的帶寬、視頻流媒體技術及視頻內容的整合,已成為一道難以逾越的門檻。
     
        作為中國領先的在線視頻付費平臺服務商,全新上線的TV189“創視.云”是一款B2B視頻云平臺,憑借領先的技術優勢及運營商級平臺能力,通過開放API接口,將視頻鑒權計費、流媒體服務、海量超清視頻資源及天翼用戶識別能力同廣大互聯網視頻及應用服務合作伙伴深度共享。為合作方提供安全可靠的視頻服務及分成平臺。
     
        TV189“創視.云”平臺將傳統視頻云的第三方視頻服務能力與視頻付費能力融合于一體,為合作方提供一站式的視頻化及用戶付費轉化能力。通過接入“創視.云”平臺,合作伙伴將獲得海量超清視頻庫,基于個性化視頻內容輕松實現一健付費。同時,依托天翼視訊強大的CDN分發加速能力,為用戶提供清晰、順暢的視頻播放體驗。
     
        “領航者計劃”的推出是天翼視訊積極推進視頻收費模式的關鍵性一步。“創視.云”平臺一經推出,立即在行業內引起了巨大反響。此舉可謂開創了行業先河,一舉打破了視頻行業的入門壁壘,為互聯網優質內容與用戶流量的規模化價值變現提供了可行性方案,也為移動互聯網全新盈利模式帶來了巨大的想象空間。視頻云2.0時代的到來,究竟將為行業模式變革帶來怎樣的可能性?讓我們拭目以待!
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    隨機讀管理故事:《 四塊糖的領導力》
        日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學用小石塊砸別人,便當即制止了他,并令他放學后,到校長室談話。   
      放學后,王友來到校長室準備挨罵。
      可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調查過了,你用小石塊砸那個同學,是因為他不守游戲規則,欺負女同學。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發完了。

    啟示:
      我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領導力”。

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