精準(zhǔn)
營銷
距離侵犯個(gè)人隱私到底有多遠(yuǎn)？SOLOMO時(shí)代精準(zhǔn)營銷究竟應(yīng)如何做到“以人為本”？3月26日下午，由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會指導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)營銷工作委員會主辦的系列沙龍
北京
站——“觸摸以人為本的精準(zhǔn)營銷”沙龍，在天極集團(tuán)1號會議室隆重舉行。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長盧衛(wèi)，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷工作委員會副主任委員石現(xiàn)升，中國傳媒大學(xué)傳媒科學(xué)研究所所長夏征宇，天極傳媒集團(tuán)總裁李志高，互動通、艾瑞、奇虎360、電眾數(shù)碼、Afocus、李寧(中國)、百分點(diǎn)、品友互動、億瑪在線、新意互動、悠易互通、博雅立方、派擇網(wǎng)絡(luò)、易傳媒等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與廣告營銷公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，一一到場發(fā)言。
新意互動CTO朱勁松在發(fā)言中提出了有關(guān)精準(zhǔn)營銷與個(gè)人隱私的四個(gè)觀點(diǎn)，耐人尋味。
朱勁松說：“Cookie精準(zhǔn)營銷，我相信不管是3.15之前還是之后，都成為熱門話題，可能大家比較了解，可能原來主要是做營銷，現(xiàn)在關(guān)注精準(zhǔn)營銷，實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)生了很多的變化，原來品牌營銷講究覆蓋面、廣告形勢，但是現(xiàn)在從品牌慢慢過渡到以品牌和效果為主的方式，現(xiàn)在精準(zhǔn)營銷是趨勢關(guān)于3.15這個(gè)央視報(bào)道的這個(gè)事件，我們內(nèi)部也是有一些討論。我覺得有幾個(gè)觀點(diǎn)，跟他們一起分享：
“一、利用Cookie來做精準(zhǔn)營銷，大家追求共贏，對于代理商、技術(shù)供應(yīng)商、用戶都是一種供應(yīng)的一種局面。不能說以侵犯隱私和犧牲自己的隱私，獲得比較干凈的網(wǎng)頁的頁面，在這個(gè)行業(yè)是不合適的，或者廣告公司以犧牲隱私或者是以犧牲廣告主的詈夷為目的，來去獲取一些其他的利益，我覺得也是不對的。
“第二個(gè)我覺得可能對于一些技術(shù)方來講，可能也有一些方法要有自律。就是不能因?yàn)榧夹g(shù)的一些優(yōu)勢或者因?yàn)樽约赫莆樟艘恍┖诵牡馁Y源，去影響整個(gè)行業(yè)的這種良性的發(fā)展。在座的各位可能都是一些企業(yè)的代表，或者是代表整個(gè)精準(zhǔn)廣告整個(gè)大市場的各個(gè)環(huán)節(jié)，那么這個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)，就需要大家各自站在自己的位置上，不能利用自己的核心的優(yōu)勢而其損害了其他環(huán)節(jié)的利益。
“第三、關(guān)于Cookie的事情，不僅是我們個(gè)人在做的事情，也不只是中國互聯(lián)網(wǎng)在做的事情，它是全球的問題，我們面臨的問題也是全球的問題，應(yīng)該是有一些國際商的慣例，這些慣例可能不完全適合中國，但是我們可以拿來參考。我們一些專家也說我們應(yīng)該是走出去而不是拿進(jìn)來。
“第四、我們在座的企業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會，在公眾面前應(yīng)該多做一些具有科普意義的宣傳和教育。當(dāng)然央視有它媒體的特性，它能夠覆蓋很多的用戶，更可能多一點(diǎn)媒體的聲音，多一點(diǎn)行業(yè)協(xié)會的聲音，我覺得對整個(gè)市場走向更好，或者是說走向更清晰是有幫助的。這是我個(gè)人的幾點(diǎn)想法。謝謝大家!”
注：本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)，用于交流學(xué)習(xí)，如有侵權(quán)，請告知，我們將立刻刪除。Email：271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事：《獅子怎么管理狼？》
有一天，獅子讓一只豹子管理10只狼，并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少，合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子，但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說：今后，看我的。
第二天，獅子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然對其他狼說：你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點(diǎn)的肉塊，狼群沸騰了，惡狠狠的互相攻擊，全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法？獅子微微一笑，聽說過人類的績效工資嗎？……
第三天，獅子依然把肉分成11塊，自己卻挑走了2塊，然后傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉，飛快的搶奪起來，一口肉，一口曾經(jīng)的同伴，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法？獅子微微一笑，聽說過末位淘汰法嗎？……
第四天，獅子把肉分成2塊，自己卻挑走了1塊，然后傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來，最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼，大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃，這些狼都成了它的小弟，恭敬的服從它的管理，按照順序來享用它的殘羹。從此，獅子只需管理一只狼，只需分配給它食物，不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法？獅子微微一笑，聽說過競爭上崗嗎？……
第五天，獅子把肉分成5份，自己拿了3份，然后把1份分成9小份，對狼們說：每個(gè)都領(lǐng)一小份，我考察你們，最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊，各自考慮了一番，有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子，有只狼把全部都上交給了獅子，卻換回來的優(yōu)秀員工獎勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80％的肉。豹子佩服得五體投地，問獅子這是什么計(jì)策？獅子微微一笑，聽說過官場規(guī)則嗎？…
第六天，獅子把肉全占了，然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母偁帲侨阂呀?jīng)無力再戰(zhàn)了，于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子，這是什么辦法？獅子微微一笑，聽說過和諧社會嗎?
閱讀更多管理故事>>>
加多寶
IBM
摩拜單車
vivo\oppo
中興
GOOGLE
