從
營銷
的角度看,《1942》作為一部電影產品,存在三大“沒對上點”的問題:一是產品定位出現偏差,二是目標人群判斷失誤,三是產品投放市場的時機不佳。
從定位來看,《1942》是耐耗品,《泰囧》是快消品。馮小剛遵從內心的情感,希望將《1942》打造成一部史詩般的巨作,在還原歷史的同時給人以警醒,立意很高。馮小剛是從“自我”的內心角度打造一個自己滿意的鴻篇巨制,可當今中國有幾人的思想深處具有和馮小剛匹配的靈魂?這既是馮小剛個人的杰出之處,也是《1942》面對當今中國環境的遺憾之處——曲高和寡。而《泰囧》是“一個很清晰的類型片”、純粹的搞笑片,立意雖簡,但和者蕓蕓。這既是徐崢的成功之處,也是當今環境的卑微之處。《1942》是馮小剛為自己制作的一部標桿作品,《泰囧》是徐崢制作的現實消費者喜歡的作品,二者的定位是有差異的。
再來看目標消費人群。馮小剛想用歷史告訴現代人,不要忘記過去,喚醒對苦難的記憶才能更加珍惜今天的生活。只有經歷過苦難或者對苦難有記憶的人才會對苦難敏感,可現在去電影院的基本上都是年輕人,那些經歷過苦難的人群很少去電影院了。《泰囧》的目標人群直指年輕人,用“俗”作為影片的基調,用詼諧的情節、輕松的語言挑逗“俗人們”的快樂。
誰該觀看《1942》?從道德層面看,似乎每個中國人都該去看。事實卻是,中老年人不太敢看,因為生活本身已經夠苦的了,成長本身已經傷痕累累,不愿意再揭傷疤。而年輕人不愿意看,不關心這段歷史。許多看過該片的人表示“太揪心”,活著的壓力已經很大,誰會在看電影這件事上給自己添堵?不是中國人“健忘”,而是我們經歷過或正在經歷各種苦難和壓力,只有在心中盡量儲存些“快樂”,才能“有希望”地生活。
就影片
上市
時機而言,速度比完美更重要。如果馮小剛不是“十年磨一劍”,影片能早七八年上市,即使稍微粗糙些,也會比今天的營銷局面要好。因為那時候一些60后、70后還光顧電影院,通過他們可以帶動年輕人。《泰囧》搶到了院線排片的最佳檔期,作為當月唯一的賀歲喜劇,以草根明星演繹草根人群的歡樂囧事,接了地氣,票房持續飆升。
表象背后必有緣由。《泰囧》不夠完美,卻以恰當的定位和訴求,迎合了人們對歡樂生活的追求。《泰囧》的成功,是一個“俗”的產品對接了“俗”的需求。