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      2013年10月03日    中國營銷傳播網      
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       擔保品牌戰略是指企業品牌出現在產品廣告或包裝的不顯著位置,告訴消費者該企業是產品品牌的制造商或核心技術與元件的供應商,對獨立的產品品牌起到背書、擔保或支持的作用,以獲得消費者的信賴。形象一點說,就是產品品牌在聚光燈下,企業品牌在背后“托”著它,為產品品牌“托”出一個獨立的舞臺。
     
      擔保品牌戰略主要是通過企業品牌在一定領域內的信譽及影響,向消費者擔保承諾其旗下產品品牌在品質、技術、信譽上的可靠性,使消費者感覺到既然產品品牌系出名門,其品質自然有可靠的保障,從而增強產品品牌的權威感,提高消費者的信任度。特別是當企業的新產品品牌推入市場時,擔保品牌戰略更能打消消費者對新品牌的陌生感,使新品牌迅速占領市場。當然,擔保品牌戰略中,企業品牌同產品品牌也是“一榮俱榮,一損俱損”的關系,產品品牌的不斷傳播宣傳會反哺企業品牌;相反,如果被擔保的產品品牌遭遇不測,也會禍及企業品牌。
     
      萬豪(Marriott)酒店在推出家庭公寓式酒店或房價便宜的酒店時,就采用了這種模式。  
     
      通過上圖可以看出,在第2、3種模式中,萬豪用“Marriott”在背后支撐著子品牌“Residence Inn”、“ FAIRFIELD”,將萬豪品牌的信譽及影響引入到新的子品牌中來,同時,又彰顯子品牌的不同特色。如果一個高層白領公務出差,就可以入住萬豪的傳統商務酒店,如果他攜家帶口自費出來游玩,對價格比較敏感,就可以入住萬豪的“Residence Inn”或“ FAIRFIELD”。
     
      通用汽車公司也采用擔保品牌戰略,我們在別克的電視廣告最后常常看到“別克——來自上海通用”的字幕,在迪拉克、別克、歐寶、雪佛萊等汽車的車尾也能看到“通用(GM)”的字樣。
     
      可口可樂旗下的所有產品包裝上都標有“可口可樂榮譽出品”一行字,甚至非軟飲品及非即時飲品也有,使可口可樂的光芒為旗下不同產品增輝。聯合利華、花王等企業也都采用擔保品牌戰略。
     
      本土品牌中,上汽推出了中高檔汽車榮威也采用了擔保品牌戰略。上汽特意為榮威設計了一款貴族氣十足的標志,醒目的“榮威”標志鑲嵌于汽車車頭和車尾的中央,突出其獨特的品牌個性,在車尾左下側標注了“上海汽車”的字樣,起到了推動作用。
     
      實施擔保品牌戰略應該注意的問題:
     
      1、企業品牌應該具有很大的品牌價值,擁有較高的品牌知名度、美譽度,能惠澤旗下的產品品牌。實施擔保品牌戰略的企業比如寶潔、可口可樂、聯合利華、五糧液等都是叱咤風云的知名企業。
     
      2、企業品牌只起到讓消費者信任的作用,驅動消費者購買的重心還是產品品牌,所以企業品牌很少與產品品牌連在一起亮相,而一般是隱在角落最后出現。
     
      3、企業品牌如果同產品品牌的個性內涵相距甚遠,則不適宜采用擔保品牌戰略。例如,當一個過去生產中低檔產品的企業推出高檔產品品牌時,即便企業具有良好的聲譽,也不宜采用擔保品牌戰略,因為企業品牌的聯想非但不能擔保和支持高檔品牌的推廣,相反還會稀釋高檔品牌的純正血脈,這種情況下應該割裂或淡化產品品牌同企業品牌的關系。
     
      例如,寶潔公司在推廣洗發水、洗衣粉等品牌時采用擔保品牌戰略,但推出高檔化妝品品牌SK-Ⅱ時,卻是讓SK-Ⅱ以一種獨立的姿態出現,刻意淡化了SK-Ⅱ同寶潔公司的關系。
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    隨機讀管理故事:《兩輛中巴》
      家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
      坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進城往往是一家老少。 
      101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
      有的船民過意不去,執意要給大點的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。" 
      102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
      船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
      點評:營銷是不見硝煙的戰場。在這個戰場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質量和服務,還有營銷哲學這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數的"傻人自有傻福"、"機關算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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