動銷,是所有企業每年都要面對的命題,但很少企業知道到底制約市場動銷增長的關口在哪里?
筆者跟蹤中國10余個行業300多家企業市場動態,發現動銷第二關口,即“產品關”!如果產品出了問題,其他策略無論多么精彩,都如隔靴搔癢,解決不了根本問題,為什么?消費者最終買的是產品。而且,一旦產品有問題,廣告打的越好,企業動銷下降的速度越快。
衡量一個企業“產品關口”有無問題的標準是什么?答案很簡單:兩個關鍵時刻!
關鍵時刻一:消費者購買時刻。
在終端貨價,你的產品包裝能否擁有強大的“眼球抓力”?你的終端宣傳能否3句話20秒內說清楚產品賣點?你的終端是否體現“消費者關鍵購買要素”。什么是關鍵購買要素?就是能否消費者感知的、真實需求的第一、第二購買需求點。核心要素是:可感知與第一第二關鍵需求。比如消費者買電池,他第一需求是“電量持久性”,你的產品是否訴求了這個點。其次,你即使訴求了,消費者是否能感知,比如南孚電池說有聚能環,即使不能看到,但起碼比競爭對手多了可被聯想所感知的理由。
一切不能被感知的關鍵購買要素,都是無效的,都是無法推動
銷售
的。很多企業的賣點做的很好,但不能被消費者所感知,效果大打折扣,動銷速度必然放緩。
關鍵時刻二:消費者使用時刻。
如果一個產品說的好,但消費者用起來沒那么好,回頭購買率將大幅度降低,這就是為什么產品不好廣告打得越響死得越快的根本原因所在。如何避免產生消費者使用產品時失望呢?關鍵問題還是在與產品出生之前的產品構思和設計。比如一個企業的產品是基于消費者潛在需求或者未滿足需求研發的,還是針對競爭對手研發的,或者是跟隨市場主流研發的。產品畢竟是一個需求實現的載體,如果沒有嚴密的需求分析和轉化設計,一個產品就容易出現致命的天生缺陷。一旦出現先天缺陷,任何
營銷
手段都是于事無補。
所以,任何一個企業必須在“產品關口”下功夫,一定要問自己:我的產品是消費者迫切需要的嗎?我的產品是否體現消費關鍵購買要素了嗎?我的產品利益能被消費者感知嗎?這三個問題決定產品關口是否順利打開,直接決定產品的市場動銷速度。
郭成林,
北京
動銷通關戰略機構創始人。擁有10年營銷實戰咨詢經驗,為100多家企業進行營銷咨詢服務,為“動銷通關”商標持有人,專注幫助企業解決動銷問題。咨詢我們
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