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      2013年10月03日    中國營銷傳播網      
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         營銷 越來越難做。電子商務這個愣頭青,活脫脫的一個拼命三郎,錢還沒賺到,一個構想或者一個模子,能讓自視甚高的風投公司失去理智,不能不說是一種病態的狂躁。電子商務的沖擊,實體經濟也像捅了馬蜂窩,亂哄哄的,營銷想理智都難,不得不先稍息看人家電子商務的耍弄。“全球化”昭然若現,你方唱罷我登場。

        電子商務還沒消停,微博又燃起來了。微博被看成是了電子商務的精靈——有人脈,商機無限耶。于是乎,微博又把電子商務的風頭搶了,電子商務和微博一起誕生了宅男宅女、微博控、咨詢師、學習 師、網絡達人之類的人物,這還不包括那些腐敗情仇的官場達人落馬。而這其中最為要命的是:電子商務學習 師們“不是”教你怎么做網絡營銷,而是一波接一波的“嚇唬”你:電子商務如何復雜、如何重要、如何緊迫、如何扼殺實體經濟、如何靈驗、如何什么都能……孫悟空他爺爺是哉。總之,你不來學習 ,恐怕“活”不成了,把實體經濟映射成了笨拙的大象,慈懦的唐僧。

        營銷難做,這是事實。根據定位理論專家的看法,商業競爭已經充分而緊湊,大家幾乎都是在同樣的信息狀態下博弈。在這種情況下,實體經濟幾乎被金融和電子商務、咨詢服務所泡沫化,人們在各種復雜的信息環境里相互推擠、踩點。表面上都知道同樣的信息,但是對信息的處理方式卻不盡相同,因而產生的結果很容易相差千里。使得營銷更加敏感、更讓人揪心。

        競爭激烈的另外一個解讀是:需要打贏局部或焦點戰爭,以緩解在大環境下的運營成本和不確定性前景。在之前,營銷以品牌和公共關系為基礎馳騁沙場,無往而不利。現如今反腐倡廉之風盛行,在政治的影響下,要持續一段時間。連春節放鞭炮的都少了,不是因為沒有錢,而是不想惹是生非。對于那些做高端品牌的酒水、禮品的企業來說,不得不忍受經濟危機之后的再度緊縮。

        營銷為何會變得如此復雜?我認為關鍵問題在于我們的社會商業化和由此帶來的不良商業行為,也就是誠信問題。看看那些成功的大企業,我們的某些國有企業除外,大凡成功的企業都是社會文明的推動者。像上文提到的,營銷咨詢服務者大多數以制造復雜而提高自己的“服務”標準,這就像美國廣告業把定位專家拒之門外一個道理。在社會商業化的方面,應該是以誠信為基礎的,而誠信有問題,勢必造成商業混亂,最起碼是復雜了。

        咨詢服務其實也是迎合了社會的潮流,人們喜歡那些高深莫測的道理,以此籍以滿足品牌“宣傳”的需要。大多咨詢服務都是以提供品牌營銷為主業,附之以其他廣告設計、影視服務。這種服務方式和律師行業類似,律師的最高境界是不需要律師;而由此可以推導出:咨詢服務的最高境界是不需要咨詢。這聽起來很假,實際上一點都不假。法律的宗旨是化解矛盾、咨詢的目的是讓企業高效(其實就是簡單)運作。有個現象不知道注意到沒有,律師行業越來越發達,律師從業人員已經超載了,社會矛盾越來越多,深層次矛盾更加尖銳;咨詢服務不希望也是如此,我們需要的是快樂營銷。

        律師也好,咨詢服務師也好,他們都是商業為主要宗旨,而且誠信根本不是考慮的首要宗旨。
     

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    隨機讀管理故事:《假設可以廢除監獄。》
     美國學者拿破侖·希爾曾經做過一個實驗,他問一群學生:“你們當中有多少人覺得可以在三十年內廢除監獄?”

      確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監獄都是必須的。”

      其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業了。

      拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監獄的理由。現在,我們來試著相信可以廢除監獄,我們該采取什么樣的對策。”

      大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認為可行的措施。“先消除貧困,因為低收入階層的犯罪率比較高。”“采取預防犯罪的措施,辨認、疏導有犯罪傾向的人。”“借手術辦法來醫治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構想。

      啟示:當你認為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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