中國企業(yè)的6大營銷趨勢

    要關(guān)注新興人群對產(chǎn)品的興趣

    在未來，80后和90后的消費能力會越來越強(qiáng)，被他們所關(guān)注的產(chǎn)品，市場成長會非常快。因此，中國企業(yè)在產(chǎn)品升級換代的過程中，需要考慮新興人群的消費特點。在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品的外觀設(shè)計、產(chǎn)品的人性化設(shè)計等方面，要多做文章。例如，在過去，諾基亞一直把手機(jī)當(dāng)做一個通訊工具，它之所以被蘋果打得很慘，很重要的原因在于：蘋果把手機(jī)定位成一個掌上電腦，其信息量是諾基亞很難比擬的。雖然諾基亞目前的市場占有率還高達(dá)百分之二十幾，但業(yè)界普遍認(rèn)為，如果其產(chǎn)品不能適應(yīng)新興人群的消費需求，那么，它很有可能會出局，甚至諾基亞這個品牌會不復(fù)存在。

    要重視網(wǎng)絡(luò) 營銷

    從渠道的角度考慮，網(wǎng)絡(luò)營銷是不得不關(guān)注的一個趨勢。我認(rèn)為，在未來，中國企業(yè)不一定會全部取消實體店，但一定是虛實結(jié)合，即虛擬和實體結(jié)合。我們一定要迎接移動時代和掌上時代。要去主動適應(yīng)，而不是盲目地做實體擴(kuò)張。

    要考慮市場碎片化的趨勢

    在過去，我們一直說市場細(xì)分，而現(xiàn)在則強(qiáng)調(diào)市場超細(xì)分，比細(xì)分要分得更細(xì)一些。例如，中國現(xiàn)在大概有30多萬的UFO愛好者，那么，和飛碟有關(guān)的書和產(chǎn)品，其購買者基本就在這個圈子當(dāng)中。這個市場就是超細(xì)分市場，這是符合市場碎片化趨勢的一個特點。在過去，我們要滿足小眾市場。在現(xiàn)在和未來，則要滿足小小眾市場或者微小眾市場。

    因為市場是碎片化的，因此，我們就更加需要精準(zhǔn)化營銷，產(chǎn)品、渠道、廣告推廣手段都要有一個聚焦的過程。例如，國際上最流行的一些奢侈品，很少在國內(nèi)的大眾媒體做廣告。因為其消費人群是非常窄的高端人群。因此，廣告可能會集中在五星級酒店、頭等艙、高爾夫俱樂部等場所。總之，傳播、推廣、促銷等營銷手段一定會根據(jù)消費群的特點來進(jìn)行細(xì)分，會更強(qiáng)調(diào)聚焦，把所有的元素都整合在一點上。

    重心要下移

    重心下移就是要直接和消費者對接。例如，紅豆和雅戈爾都是 上市 公司，產(chǎn)量也差不多，但雅戈爾的市值是紅豆的十倍。原因就在于，雅戈爾掌握了終端渠道，而紅豆則是借助批發(fā)渠道。也就是說，誰更能貼近消費者，誰的重心是下移的，誰就會占領(lǐng) 市場營銷 的制高點，占領(lǐng)核心價值的所在。因此，中國企業(yè)可能要逐步走向重心下移，直接往下游，尤其是和消費者直接對接。

    要關(guān)注終端的情境消費

    在過去，只是追求把終端市場鋪到就可以了。而現(xiàn)在，則特別強(qiáng)調(diào)終端的消費環(huán)境、消費感受和消費體驗。例如，85度C，實際上是把咖啡和糕點組合成一個情境。而這種情境消費對現(xiàn)實的營銷非常重要。因此，目前很多企業(yè)在做營銷時，都非常關(guān)注消費情境設(shè)計和消費情境營造，做得工作也非常多。這個趨勢，是未來幾年，中國企業(yè)需要特別關(guān)注的。誰做得好，誰可能就是未來營銷中的贏家。

    要特別關(guān)注縣域經(jīng)濟(jì)

    在變革 開放的前30年，中國的發(fā)展主要集中在大城市。

    目前，很多大城市已經(jīng)達(dá)到飽和，因此，中國未來的發(fā)展空間應(yīng)該是中小城市、城鎮(zhèn)和縣城。對于 房地產(chǎn) 、商業(yè) 零售 業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)，在連鎖布局和連鎖網(wǎng)絡(luò)建立上，需要更多地關(guān)注縣和鎮(zhèn)的市場。我認(rèn)為，這個市場可能會有30年快速發(fā)展的機(jī)會。

    此外，縣域營銷要和 資本市場 進(jìn)行對接。否則，完全靠自己的積累，一個一個地去建店，速度是非常慢的。因此，一定要通過資本運營，來快速積累財富，然后快速布點、快速放大。