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      2013年10月03日    中國營銷傳播網      
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        品牌化經營已經成為了現代經濟發展的必然趨勢,塑造和經營一個成功的品牌已經成為了企業家的經營夢想。我們都在說要建立自己的品牌,那么品牌到底是什么呢?一般認為,品牌是一種名稱、術語、標記、符號或圖案,或是它們的相互組合,用以識別某個 銷售 者或某群銷售者的產品或服務,并使之與競爭對手的產品和服務相區別。簡而言之,品牌是深耕于消費者心智中的價值認同。沒有價值認同就沒有品牌,也就不會有忠誠的市場消費。

        哪么如何才能夠打造出品牌呢?怎樣的品牌才能夠基業常青呢?以往大多說做品牌大多數人都認為需要注冊商標,建立一整套系統的vi形象,進行標準化的視覺管理和整合化的 營銷 傳播,后來又加入了品牌需要有定位。其實建設品牌從企業角度來說,做品牌不是簡單的注冊一個商標,設計一個logo或開發一個產品。品牌是根植于消費者心智中的價值認同,其實更是樹立在企業內部的價值導向。這恰恰是中國很多企業家所不具備的,也是中國品牌生命周期不長的原因所在,很多曾經紅極一時的品牌三五年便銷聲匿跡衰退下去。究其原因不是企業品牌出了問題,而是因為企業在以品牌經營為綱的指導思想出了問題,也就是說企業的品牌價值觀和信仰出現了問題。

        其實一個企業品牌的命運,基本上可以從一下三格看出其命運。

        1、品牌神格——價值觀

        對于企業來說,經營品牌是戰略及價值導向所致,也是競爭過程中的博弈需求,因此做品牌本身能夠很好地反應出企業的價值觀和經營戰略,如果企業的價值觀有問題,那么其經營的品牌肯定也會出現問題。比如說中國目前很多企業存在假大空現象,品牌及產品沒有很好的根基,甚至企業本身也根基不強,但企業內卻普遍流行忽悠文化,產品是忽悠、技術也可以忽悠,企業從上到下,都以能夠忽悠為榮,今天忽悠消費者,明天忽悠經銷商,后天忽悠合作伙伴,這樣的價值取向雖然可能造就了一批紅極一時的品牌,但是也造就了一批快速衰敗的品牌。

        這種不正確的品牌價值觀,在品牌策劃的前沿也普遍存在,比如說有人說品牌可以速成,比如說有人說品牌策劃就是要能夠忽悠人,這才是真本事。其實不然,真正的品牌,是經不起忽悠的,因為根植于消費者心智中的價值認同,本身就已經是浮華之后的沉淀。

        因為沒有正確的價值觀,所以才有了三鹿這樣的品牌明星隕落,才會有特侖蘇這樣的高端牛奶出現品質危機,才會許許多多中國品牌快速衰敗。

        2、品牌人格——領導者

        作為品牌建設的靈魂人物企業領導者或管理團隊,是品牌的人格反應,一個好的品牌人格一定是健康健全的。企業家的個人形象、行為及意志,往往很容易就會反應到品牌上。企業家的胸懷和氣度,對于品牌建設尤其重要。

        中國有很多企業家生意都做得很成功,但是品牌經營卻乏善可陳。所以當金融危機到來之后,很多企業紛紛倒閉,很多企業家偷偷跑路,把包袱拋給國家。而且大多數外貿轉內銷做品牌的企業并不成功。個人認為不是因為企業產品不能做品牌,都能夠出口創匯的產品,在國內塑造一個品牌肯定也不會有問題。但是為什么卻少有轉型成功的呢?其根本原因是缺乏善于做 品牌管理 的人,沒有這樣的領導者,怎么能夠打造出品牌呢?

        比如說,我就曾經見過一些做技術和企業很成功的老板,但是因為保守,沒有品牌意識或者說固執于自己的世界,市場和品牌卻始終建設不起來。

    其中最典型的就算太子奶,我是看著這個企業怎么瘋狂的倒塌。這樣的人和企業在中國比比皆是,到哪里都認為自己的東西是天下第一好,到哪里都認為自己才是正確的,殊不知你都無法讓你的接觸者從心里佩服或者認同你的產品和技術,又怎么讓消費者能夠接受呢?我把這類企業家歸納成產品經營者,而不是真正的品牌經營者。

        3、品牌品格——產品線

        看一個企業品牌打造能不能成功或者能不能長久,出了去感受這個企業的價值觀和管理團隊的外,價值觀是保證品牌朝著正確的方向前進,管理者是保證品牌在正確的道路上不犯錯誤,而最后一個產品線則是保證這條正確的道路是否能夠長久。

        企業品牌要想長久,產品及產品線的設計至關重要,因為這是消費者能夠直接感知到的,也是消費者獲得品牌認同的基礎。但是中國很多企業在產品線上下的功夫經常頭重腳輕,概念和形象往往很大,但是實實在在的東西和品質卻很少。比如說曾經的三株口服液,只因為一場產品質量官司,龐大的帝國一天倒塌。風靡全國的秦池,也因為不注意產品品質,四處收購基酒生產產品,造成市場迅速衰退.

        沒有好的產品基礎和產品線設計,企業的品牌就好像浮萍,隨波逐流根本無法與消費者建立價值認同,更無法進入消費者的心智。所以要想建設好的品牌,產品一定是基礎。

        關于品牌的建設企業有很多中市場觀念,個人只是以自己的經驗言之,希望企業在經營品牌時,能夠擁有正確的品牌觀,從產品出發,以正確的價值觀為導向,構建優秀的品牌管理團隊,這樣才能夠讓品牌持續發展,基業長青。否則品牌的這三個方面任何一方有偏差,都會給品牌帶來災難。用錯誤的價值觀指導的品牌,不可能建成百年品牌,缺少人格魅力的品牌同樣不能夠基業常青,沒有品格的品牌更是難以長久。
     

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    隨機讀管理故事:《上路》
    一和尚要云游參學。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠,我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
        
    師父不知道告訴了多少人,當天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
           “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現在就出發,什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標在遠方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點點收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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