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      2013年10月03日    經理人      
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    有效的渠道計劃管理可以提高 營銷 系統的計劃和執行能力,增強企業的靈活性和應變風險的能力,并完善 營銷計劃 體系。

    1.直銷計劃

    (1)直營店的開設計劃

    包含VI、SIS、選址、開店預算、樣品擺放、 銷售 道具準備、促銷物料準備、產品手冊準備、店員招募及學習 上崗計劃等。

    (2)單店營業能力提升計劃

    包括促銷策略、終端建設、銷售人員話術演練、軟硬件設施準備等。

    (3)區域工程市場年度銷售計劃

    包括工程市場主類客戶的開發計劃、各類客戶的銷售占比預估、工程市場計劃銷售額。

    2.分銷計劃

    (1)經銷商的拓展計劃

    ①各個區域市場的經銷商開發模式與方法

    ②區域市場內經銷商的具體開發結構

    ③分銷商的選擇與確定

    (2)經銷商的政策推行

    根據經銷商的能力不同,制定具有針對性的銷售政策,以形成具有相對吸引力的經銷商政策。

    (3)經銷商終端拓展計劃

    根據各地市場狀況,設定合理開店路徑。

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    隨機讀管理故事:《永遠讓你的老板先開口》
    一個銷售員、一個辦事員和他們的經理步行去午餐時發現了一盞古代油燈。他們摩擦油燈,一個精靈跳了出來。精靈說:“我能滿足你們每人一個愿望。”“我先!我先!”辦事員說,“我想去巴哈馬群島,開著快艇,與世隔絕。”倏!她飛走了。“該我了!該我了!”銷售員說,“我想去夏威夷,躺在沙灘上,有私人女按摩師,免費續杯的冰鎮果汁朗姆酒,還有一生中的最愛。”倏!他飛走了。“OK,該你了。”精靈對經理說。經理回答:“我要那兩個蠢貨午飯后馬上回來工作!”閱讀更多管理故事>>>
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