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      2013年10月03日    價值中國      
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       俗話說,知名知彼,百戰不怠,我們在做任何事情前,都要有充分的準備,機會是給有準備的人的,電話銷售也不例外,我們要談成一個客戶,就必須要做好充分的準備工作。幾天前一個上海的人問我:李學江,我們電話銷售在打電話前要準備什么,其實這個方面的文章在網上很多,在這里我主要針對B2B行業網站的電話銷售,講下初次給一個客戶打電話時,需要做那些準備工作。我在這里歸納為:一看、二搜、三想、四記。對于第二次及以上給客戶通電話,就沒有這么復雜了,一般看看上次說了什么,這次該給他們講什么,直接電話溝通即可。

        1、一看:看銷售管理系統里提供的公司所有資料

        電話銷售的目標客戶是企業,要了解企業各個方面的信息,通過公司介紹 或企業網站:了解這個公司提供什么產品或服務、所處行業、所在地區、客戶是誰、需求是什么、他們怎么推銷自己的產品等。

        產品:產品名稱,產品的用途,購買者是什么樣的企業。

        所處行業關系:是什么樣的行業,與網站主要用戶是什么關系,是上游、下游,還是中游。

        所在地區:是沿海地區還是中西部地區,不同的地區,客戶對網絡的接受程度是不同的。

        公司發展情況:是剛成立不久的,還是成立了很久,公司規模大還是小。

        聯系人是誰:聯系的人是不是與銷售有直接或間接關系的人,如果不是,就需要進一步的尋找。

        這些信息,有的全部都有,有的可能只有一部分,如果沒有,我們還要去搜索,這就是下一步要做的。

        2、二搜:如果信息不全面,需要通過搜索引擎來搜索

        僅憑一個公司介紹 或企業網站,我們還了解的不多,還要看更多信息。比如對于品牌或設備企業,要搜索看有沒有最新的新聞報道,通過最新的新聞報道,了解更多的信息,在電話銷售時可以有更多的話題來聊,而不是只向他們推薦我們的產品。如果通過資料只能了解到公司的普通銷售人員,我們還需要通過搜索了解他們老板是誰,是否能直接和他們老板取得聯系。他們最近是否有新產品推出,這些新產品是否需要推廣。公司是否已經做了網絡推廣,可以了解到他們對網絡推廣的認可度,是否已經和對手合作了,比如:通過在百度和阿里巴巴或同行網站搜索,可以了解到這些企業是否和阿里巴巴、百度、同行網站已經合作了,這些信息可以幫助判斷這個客戶是否需要重點跟蹤客戶,是否需要采取相應的話術。通過搜索,可以知道他們的競爭對手有那些,那些已經和我們合作了,比如:如果他們對手和我們合作了,就要告訴他們,你的對手都和我們合作了,如果您不和我們合作,客戶就被你對手搶去了。

        3、三想:想清楚客戶的最大需求,我們提供的核心服務

        通過看和搜索,比較全面的了解公司信息后,要很快判斷用戶的客戶是誰,最大的需求是什么,他們是如何做銷售的,網站能為他們提供的核心服務是什么。關于核心服務,我在《B2B行業門戶網站策劃實戰研究報告》里講過,產品策劃人,其實是最知道一個網站能提供的核心服務是什么,在對銷售的學習 過程中,除銷售經理參加外,產品策劃者也要給銷售人員講一節課。

    如果涉及到競爭對手,要能明白針對這個客戶提供服務,我們網站和對手的網站最大的不同點,且要讓人心服口服。

        如果不能為目標客戶提供服務,要提前放棄這個客戶,不要浪費電話費和時間。在電話銷售中,要能明白該找誰,講什么話。他們感興趣什么,我們就要講什么,所謂話不投機半句多。如果不能準確清楚的明白潛在客戶感興趣什么,被客戶掛電話,或以我忙、不需要為由拒絕的幾率將大大增加。無論說什么,都將圍繞:可以為他們帶來真實的客戶,打響知名度,讓潛在客戶主動去找他們,增加他們銷售額為宗旨。

        4、四記:記錄下銷售話術中重要的幾點,客戶可能會提的問題的答案

        通過搜索和思考,想明白該對客戶說什么后,要把重要的記錄下來,尤其是對于新手,銷售經理在學習 的時候,一定要讓員工在前面幾個月里,將電話銷售前所想到的重點寫下來,至少有一個提綱,不熟悉的時候,甚至可以對著準備好的銷售話術讀。慢慢熟悉了,就可以不用寫了,大概想一下,就知道自己要講什么,該怎么講,技巧是什么。

        對不同種類的客戶可能會提的問題,也要寫下問題的大概答案,如果公司有相應的客戶疑難解答文檔,可翻開公司準備好的客戶疑問解答文檔,多熟悉,或者邊回答問題,邊看文檔,慢慢就熟悉了。

        關于準備工作,就講到這里了,我們之所以要做好準備工作,目的就是讓我們在銷售時抓住每一分鐘,不要讓自己顯得慌亂,客戶給我們的通話時間是短暫的,我們如何在有限的時間里與客戶取得良好的溝通,必要的準備工作是必須的。還有一些準備工作,由于篇幅的關系,在這里還未涉及到,比如:有時為了和某個企業打電話,我們可以和了解他們企業的同行溝通,側面的了解這個企業的各種真實情況。歡迎大家通過QQ和我交流探討。

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    隨機讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡歷》
    這是一位偉人的簡歷。
    22歲,生意失敗;23歲,競選州議員失敗;24歲,生意又一次失敗;27歲,精神崩潰;29歲,競爭議員;31歲,競選選舉人失敗;34歲,競選參議員失敗;37歲,當選國會議員;39歲,國會議員連任失敗;46歲,競選參議員失敗;47歲,競選副總統失敗;49歲,競選參議員兩次失敗;51歲,當選美國總統。
    他就是美國總統林肯。可以看出,在林肯的一生中,失敗占了大多數,但最終他卻成為了美國歷史上最偉大的總統之一。
    管理故事哲理
    任何人的一生都充滿了坎坷與機遇,成功的關鍵在于你是否能越過坎坷,抓住機遇。而我們能否跨越必然經歷的失敗,就在于我們能否從心態上把失敗當作我們奮斗的過程。只有這樣,我們的句號才會是成功。
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