昨天晚上,筆者接到一個10年未曾聯系過的原下屬李豐的電話,他說他這么多年,一直在做營銷企業做過營銷高管,也做過營銷咨詢,認識很多企業的老板、高管,想請筆者幫他找一份公司效益好,待遇好,從事營銷經理崗位的工作。我心里在納悶,在思考:10年前的李豐,當時應該算一個不錯的營銷經理,做事有激情,業務能力也不差。按理說,10年的歷煉、學習與成長,應該是一個很搶手的,深受老板喜歡與信任的優秀營銷經理,怎么還在為工作而煩惱呢?也確實,再認真的思考與回想一下,我們10年前、5年前,那么多年輕、朝氣蓬勃,富有激情與斗志的手下,現在又有多少人出類拔萃呢?于是,一個課題擺在我們的面前:營銷經理,為什么還是“原地徘徊”或者“倒退”呢?
第一,沒有很好的規劃自己職業生涯,設立不斷挑戰與超越的人生目標。很多營銷經理,從開始選擇營銷工作,就是沖著干營銷自由,好玩,收入又高而來的。確實,營銷業績的產生,往往有運氣的成份,靠著運氣,很多營銷經理,業績很光鮮,整個人飄飄然,老子天下第一。業績表面的光鮮,使很多營銷經理,失去了學習、歷煉與成長的機會與沖動。一旦市場退潮,競爭激烈,很多營銷經理,沒有了自信,也沒有了激情,更沒有了方向。等待他們的只有一個結果:出局。
第二,總是認為外國的月亮比中國圓,經常性的被外面利益所誘惑。營銷經理的成長,除了自身刻苦與努力之外,更重要的是平臺和團隊影響力。營銷經理,選擇跳槽也沒有錯,但你在跳槽前,先要思考幾個問題:我到新的企業去干什么?是為了錢,還是擁有比我現在的平臺更好的學習、鍛煉與發展機會?如果是為了獲得更多的錢,我是否真的有能力拿到更多的錢?對方是真的看中我的能力還是其他什么?筆者,也跳過很多次的槽,但筆者可以這么說,每一次跳槽,都是尋找一個更大、更好、更能實現自我價值的平臺,筆者會把握每一次機會,不斷學習,將原有從業行業或者公司的成功經驗,嘗試創新式的運用和推廣到新行業或者新公司,往往能帶來業績的快速發展,當然個人的能力與水平也跨越式的提升。所以,選擇跳槽也沒有錯,關鍵是你是否明白這次跳槽是“餡餅”還是“陷阱”,因為,丟掉一次發展的平臺,而選擇一次倒退的平臺,你跟別人的差距不是一步,而是兩步,甚至更多。
第三,人脈,圈子也很重要。很多的營銷經理,從他們的人脈圈構建開始,就決定了他的未來。你的圈子大部分是賭徒,注定你可能也是個賭徒,你的圈子是消極的,注定你可能也是個消極的,你的圈子是學習型文化,注定你可能也是個愛學、善學之人,你的圈子是創新的,注定你也可能是創新型的人才,你的圈子是向上的,注定你也可能是向上的。
當然,影響營銷經理的因素還有很多,筆者就不一一列舉了。希望一線的營銷經理,不斷的樹立學習、超越的心態,時刻保持清晰的頭腦,養成良好的職業習慣,你一定會從普通到優秀,從優秀到卓越。