6月份很多老板給我電話說；劉老師啊我們的企業5月份和6月份的業績為什么不是非常理想，是不是我們企業有問題啊，我說業績不好，企業肯定有問題，我說；那你認為有那些方面的問題了？這些企業老板要么回答我不知道，要么給了我很多不成熟的回答。我說你什么也不用想，因為結果出來了，問題肯定不在果，而是在源頭。我給你12種高度的思維方式（你利用一天時間，關了手機，關閉網絡，徹底和外界斷聯系）好好思考一下，答案就出來了！
第1種核心高度思維方式
中國企業在近期內的核心競爭力，不是技術，不是資金，不是所謂的戰略管理，也不是所謂的流程管理，而是營銷。
第2種核心高度思維方式
很多企業將太多的資源和精力投到那些所謂高科技行業，投到那些所謂信息化、專業化、技術化等等產業，投到那些競爭得幾乎沒有利潤空間的產業。
第3種核心高度思維方式
回答企業沒有做到表里如一，就是所謂的統一。統一能產生品質感。統一能就是高品質。就如人，任何時候表現得一致，就容易獲得別人的信賴。這就是所謂的人品好。相反，如果你做事平忽高忽低，即使你有時候表現得絕對聰明，別人也很難將一件重要的事情托付給你。這就是，統一產生安全感，增強消費者的信任度。
第4種核心高度思維方式
中國非常多的企業存在于市場的品牌，又有多少企業能有效地建立了自己的營銷支點？有誰不是在每一個局部進行無休止的價格絞殺呢？有誰真正掙到利潤以有效支撐企業的下一步發展呢？有多少企業在高一點的層次運作營銷，使企業獲取應有的利潤空間呢？
第5種核心高度思維方式
很多企業老板抱怨說，現在市場競爭太劇烈了，生意不好做。我說全世界只有兩個市場存在巨大的魅力：一個是美國，那是技術和資本的天堂;另一個就是中國，這是營銷的天堂。
第6種核心高度思維方式
中國是個巨大的市場，更是是偉大企業和品牌誕生的沃土，高水平的營銷是中國企業成長的動力。
第7種核心高度思維方式
營銷真正的目的就是解決競爭的方法。營銷就是克服競爭障礙，有效達成目標的方法。
第8種核心高度思維方式
在中國做營銷我需要懂得潛規則，所謂的營銷潛規則，就是中國企業在管理中的最關鍵、最有效的管理方法，就是用管理錢的方法來管理錢，管理人的方法來管理人，而不是用管理錢方法來管理人。更不是用管理人的方法來管理錢！這是中國無數的企業所犯的管理錯誤思維方式！
第9種核心高度思維方式
“用師者，王；用友者，霸；用徒者，亡。”學習成功的經驗，是尊重老師，重用老師，是發展我們企業的最好的方法。而不是來否則一切！我經常和很多企業的老板講，你企業請老師來，是買這個老師的思維方式，而不是花錢給老師而買自己的思維！
第10種核心高度思維方式
有的老板說，劉老師我現在生意不好，是不是沒有打廣告，我需要打廣告對不對？我通常這樣說；只要是企業，就有銷售壓力！搞企業的人都知道，廣告是提升銷售的有效措施，都渴望有大手筆的廣告運作。但是，廣告運作的最大壓力在于：如何實現投入產出的最大化？如何確保最小的投入，獲得最大的銷售回報？
第11種核心高度思維方式
企業做廣告我們必須知道，廣告必須要運作出勢能，這樣才能產生有力的物流動能，實現銷售的快速放大。
第12種核心高度思維方式
廣告要能引起消費者的心靈的共振，形成消費者對產品的心理渴望，從而推動現實銷售。這就使創造出廣告勢能。這是對廣告效果要求的底線。對近期銷售沒有推動的廣告，無論多么精美，多么富有詩意，都沒有現實意義。
注；我希望企業老板看了文章之后，你利用一天時間，關了手機，關閉網絡，徹底和外界斷絕聯系，好好思考一下，如果你不是老板，你也需要好好思考一下，你的人生和方向在那里？
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