有的人奮斗了很多年也不敢說贏，贏這個字對于很多企業來說是個期盼，一直向往贏，卻從來沒贏過，想品牌化運作，實力太小，細節化運作，又感太慢，想輕裝上陣，企業內耗一堆，真是贏不了也輸不起，沒有廣告支持，沒有產品優勢，沒有合適的人才，企業文化沒有形成，內部問題不斷，沒有資金的支撐，該有的似乎都沒有，這樣的企業如何贏？怎么贏？靠什么來贏？
事物秩序輪回，有如五行之術，順則五行相生，逆則五行相克，無論任何事物，有不利的一面就有有利的一面，看控局之人怎么排兵布陣而已，張景權先生認為不論多么亂象叢生的企業都一個樣，打贏營銷戰爭僅需要十步：
第一步分家
看明白亂自何方，市場還是內部管理，然后徹底分開。市場亂，分產品，把產品重新規劃，亂的定不下來的那就繼續亂，不亂的重新規劃，都亂了，換包裝形式，產品重新定位，內部管理亂，重新分工，部門分崗位，崗位分職責，部門與部門之間平等著亂，那就分大小，確定誰服務于誰，誰對誰負責。
第二部輸血
每年都要加點新鮮血液，新人新氣象，刺激團隊的戰斗力，最好形成內部競爭機制，新老組團pk。這樣控局者就可以偷偷地笑了，優良的營銷作風也就水到渠成。
第三步分段
業務拓展難度大，業務人員沒業績，那就把業務流程分解到階段，按階段確定到位方法，進行環節把控，每個環節都做到了，開發時用開發性管理，維護時用維護式管理，業務難度就會大幅度減弱，結果自然也就完美。
第四步多源
尋找客戶的方式要多源，不要自己設置障礙，為了減少資金投入量，就人為設定一定要采取什么方式尋找，要知道不論什么方式，找到合適的合作伙伴就是硬道理，不管是電話招商，還是展會招商，也不論是組合拳還是單刀直入，按公司要求，找到談成就沒錯。
第五步分區
每個區域由于氣候文化等原因，各有地方特色，東北市場比較感性，廣州上海相對理性，要根據市場情況，因地制宜的進行市場導入，市場要劃分，大區也好，區域也罷，劃分了就不會出現問題，不劃分那就是等著出問題
第六步提價
沒有利潤，就是成本核算沒有把市場支持費用計劃在內，成敗核算以后在外加2-3倍的幅度，才應該是公司的出廠價格或者最低供貨價格，沒有了利潤空間就無法有效支持市場，最后輸掉的肯定是企業的品德和行業的口碑。
第七步造勢
千萬別告訴你的合作者你很脆弱，（沒實力，沒基礎）沒有人愿意和弱者合作，大家都期望站在巨人的肩膀上，或者背靠大樹，所以無論你咬著牙還是瞪著眼，你都必須是很強大的企業形象，只有這樣你才有可能完成贏的藝術
第八步分層
要有樣板市場樣板店，普通點之分，要有落差，沒有實際的成功市場，再好的戰術和策略都會經不起推敲。
看得見的成功是最容易復制和執行的，這一點我相信合作者比你更明白！
樣板與普通市場政策不同
第九步規則
游戲規則很重要，很多人不懂，認為能合作就行唄，要什么規則呢？沒有了規則的游戲還可以玩嗎？沒有了法則的戰爭神仙也打不贏的，最重要的是沒有了原則，那么所有的合作將失去商業聯盟的意義，變成爾虞我詐的利益斗爭，結局可想而知
第十步三贏
創造三贏，要贏肯定不是企業自己贏，這個公式為：客戶先贏+員工跟著贏=企業大贏，另外，這道題就只有這樣算法，假如企業贏而客戶，員工都不贏，那么恭喜你，你的贏也就是曇花一現。
隨機讀管理故事：《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統奧巴馬上任后不久，就離開芝加哥老家，偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪，奧巴馬深情地表示，他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子，等任期滿了之后，他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了，因為他是奧巴馬的老鄰居。
幾年前，比爾曾經和人打賭，他信誓旦旦地說自己到了2010年，一定會成為百萬富翁，眼看期限只剩1年了，他的目標還遠未實現。現在，機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統奧巴馬做鄰居，這是多么難得的事情呀!因此，他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子，比爾還特意建了一個網站，全方位介紹他的住宅：這幢豪宅擁有17個房間，近600平米，非常實用舒適。更重要的是，奧巴馬曾經多次來此做客，還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經被載入史冊的房子!比爾相信，有了這些賣點，他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。
不出所料，這個網站很快就有幾十萬人點擊瀏覽，然而，讓比爾大跌眼鏡的是，關注房子的人雖多，但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事，比爾仔細地查看了網站上的留言。原來，大家擔心買了他的房子之后，就會生活在嚴密的監控之下。是呀，奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮，但這里依然有多名特工在保護奧巴馬的其他家人，附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門，隱私權就很難得到保護。
更要命的是，等奧巴馬屆滿回來之后，各路記者肯定會蜂擁而至。那時，鄰居們的生活必將受到更嚴重的干擾。到那時，每天出入這里，恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環境，跟在監獄又有什么區別呢?就連朋友們，估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!
就這樣，過了1年多，房子依然沒賣出去。比爾非常心焦，他此前向家人承諾過，房子賣出后就全家一起去度假，但一直到現在還不能兌現諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了，正在這時，一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因，他和奧巴馬一樣，都有黑人血統。奧巴馬是他的偶像，不過，他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里，就有機會見到總統了。
房子終于有買主了，比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子，但問題是，他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主，當然不愿輕易放過，他作出了很大的讓步，最后，兩人簽下了如下協議：丹尼爾首付30萬美元，然后每月再付30萬，5個月內共付清140萬美元。房子則在首付款付清后，歸丹尼爾所有。
比爾很高興，雖然房子的最終售價遠遠低于當初他期望的300萬，但20多年前，他買下此房時，只花了幾萬美元，因此還是賺了。何況，上了年紀的他早想落葉歸根，搬回鄉下的農莊了。
拿到首付款后，比爾給丹尼爾留下了自己的賬號，然后帶著家人出去旅游了。出發那天，他得知丹尼爾將房子抵押給銀行，貸了一筆款。等半個多月后回來，比爾發現丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來，丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長，因此，在這里辦個幼兒園不是難事。
當房子的用途從居住改為幼兒園之后，那些過于嚴密的監控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園，成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。
為了給幼兒園做推廣，丹尼爾還聯系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星，他們為奧巴馬感到驕傲，也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動，再加上這里是記者們時刻關注的地方，來這里與孩子們交流，自然能增加曝光率，因此，名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。
第一個月，丹尼爾用收到的首期學費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后，奧巴馬抽空回老家轉了一圈，順便看望了一下他的新鄰居們，這一下，丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話，想讓自己的孩子來此受教育，為此多付幾倍的學費他們也樂意。
很多廣告商也開始爭先恐后地聯系丹尼爾，他們想在幼兒園的外墻上做廣告，這里的曝光率實在太高了，不做廣告太可惜了。為此，丹尼爾打算進行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標的品牌很多，但像煙、零食、酒這樣的廣告，無論出多少錢，丹尼爾都不允許他們參加競標。
5個月后，比爾就收齊了140萬美元的房款，終于在2010年年末如愿以償地成了百萬富翁。不過，比爾明白，這場交易中，最大的贏家并不是自己，而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。
啟示：高度決定了深度與遠度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業機會，可惜，我們缺少敏銳的眼光與果敢，放任那些商機擦身而過，追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富，機會取決于自己平日的觀察和不斷學習的商業知識!
閱讀更多管理故事>>>
加多寶
IBM
摩拜單車
vivo\oppo
中興
GOOGLE
