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      2013年10月03日    戴高諾 經(jīng)理人網(wǎng)      
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    成也山寨,敗也山寨!

      一、迎合了時代的潮流  

      2008年,最流行的名詞之一就是“山寨”版,就連中央電視臺的**,也有山寨版本,各電視臺明星秀更是批量生產(chǎn)了山寨版的明星,在百度上輸入“山寨”搜索,有41200000條信息。因此山寨版成為了消費者最關注焦點之一。正是在這個時候,阿迪王抓住了山寨的趨勢,成功推出了山寨版營銷。阿迪王從款式上模仿阿迪達斯,品牌名字、品牌標志也接近阿迪達斯,廣告語、廣告風格模仿阿迪達斯,一句“一切皆可改變”的廣告語更是被諸多網(wǎng)友稱為“巨雷人”,更值得一提的是,在廣告片中,阿迪王的形象代言人艾抗米(音同中文I‘m coming),事后也被網(wǎng)友人肉搜索而出,在低級別聯(lián)賽效力的他被網(wǎng)友戲稱為“是繼喬丹,科比之后,又一籃壇新星”。全球經(jīng)濟熱點事件,同樣也被禳入阿迪王的“山寨營銷”,一篇題為《最新消息,阿迪王出3000萬億美元救市》的帖子在無數(shù)網(wǎng)友之間互相傳播,即便網(wǎng)友知道這樣一則新聞真實的可能性基本為零,但以娛樂精神面對經(jīng)濟危機仍讓他們感覺到其中的樂趣。  

      二、成功利用了互聯(lián)網(wǎng) 

      互聯(lián)網(wǎng)在近幾年發(fā)展迅速,已經(jīng)到了生活中不可缺少,借助互聯(lián)網(wǎng)營銷也日益成為企業(yè)的趨勢,最為成功的是凡客,僅僅通過網(wǎng)絡,每日 的銷量是10000件。而在08年網(wǎng)絡營銷中最屬成功的當是王老吉,在汶川地震中捐款1億元,在網(wǎng)上被人發(fā)帖為“封殺王老吉”,作為中國民營企業(yè)的王老吉,一下就捐款一個億,真的太恨了,網(wǎng)友一致認為:不能在讓王老吉的涼茶出現(xiàn)在超市的貨架上,見一罐買一罐,堅決買空王老吉的涼茶。當全部的網(wǎng)民都在支持王老吉的時候,一篇這樣標題的文章的確會讓人不得不看。簡單的幾句文字,很平實,卻很有煽動力,不但導致了網(wǎng)友瘋狂的轉(zhuǎn)載,更直接鼓動起了網(wǎng)民對于王老吉的購買熱情。于是,王老吉在多個城市的終端都出現(xiàn)了斷貨的情況。  

      阿迪王也成功借助了網(wǎng)絡,通過在網(wǎng)絡上的系列惡搞文章,達到了在網(wǎng)上知名度的快速提升。從《我今天見一個牌子叫“阿迪王”》的帖子,到“我今天見一個運動鞋的牌子叫‘阿迪王’,人家的口號是‘一切皆能改變!’我的天呀,這天下還啥人都有,啥牌子都有,啥口號也都有,并且都是學別人的……”帖子還附有阿迪王專賣店的圖片。  

      這一條帖子猶如一石激起千層浪,不僅引發(fā)數(shù)以千條計算的跟帖,系列惡搞文章和視頻更是開始見諸各大論壇:《每個人心中都有一雙阿迪王》、《今天我穿著阿迪王新款草鞋在超市教訓了兩個非主流》、《我終于按揭買了阿迪王》、《今天我給一個穿阿迪王的人擦了鞋》…  

      三、網(wǎng)絡和電視廣告相結(jié)合  

      在網(wǎng)絡上成功的運作一把后,阿迪王在電視上也投入了廣告,央視3套、5套和湖南衛(wèi)視播出了阿迪王的廣告,這些廣告的播出,將網(wǎng)絡對于阿迪王的議論推向了高潮。  

      阿迪王通過網(wǎng)絡的系列惡搞和電視廣告相結(jié)合,快速的提升了品牌知名度,阿迪王開始坐擁無數(shù)粉絲,阿迪王品牌也由此演變?yōu)榱罹W(wǎng)民“人見人愛”的搞笑品牌,并由此吸引了一大批經(jīng)銷商的加盟,快速贏得了市場。由此可見“山寨”營銷成就了阿迪王的高知名度,進而擁有了經(jīng)銷商,最終快速贏得了市場。  

      但是,阿迪王真的就走向了成功嗎,“山寨”營銷真的能成就阿迪王成為中國品牌之都“晉江”的一顆新星嗎,仔細的分析,山寨營銷為阿迪王帶來的隱犯非常大,其結(jié)果應該是“敗也山寨營銷”。  

      阿迪王“山寨營銷”的失敗之處  

      一、沒有把握住營銷的本質(zhì)  

      營銷的本質(zhì)是產(chǎn)品或者服務從商家轉(zhuǎn)移到消費者的手中,并獲得利潤。阿迪王通過山寨營銷,徹頭徹尾的推出了一個山寨版的阿迪達斯,其營銷導致了高知名度帶來的卻是負面的效應,無法產(chǎn)生真正的銷售力。山寨營銷是種新穎的模式,但是企業(yè)或者商家應該明白消費者需要的是什么,阿迪王的消費者需要的肯定不是山寨版的阿迪達斯,而是應該有其自身文化和使命的新品牌。  

      二、品牌定位不準  

      在品牌營銷的年代,塑造一個品牌,是需要有清晰定位的,阿迪王把08年最流行的趨勢“山寨”作為品牌的定位,肯定是不妥的。流行的趨勢并不代表消費者的真正需求,而阿迪王卻錯把趨勢當成了消費需求。中國18-25歲的消費者向往名牌消費,但是因為經(jīng)濟原因,就只能購買仿冒或者假冒的國際名牌,但是商家如果把這種消費心理變成一種品牌定位,堂而皇之的推廣一個國際品牌山寨版時,你會發(fā)現(xiàn)目標人群寧愿購買假冒或者仿冒的,也不會購買國際品牌山寨版,這就是品牌定位的時候沒有進行消費心理洞察的結(jié)果。  

      三、山寨營銷是推廣模式,但不能推廣山寨品牌  

      阿迪王能夠借用山寨結(jié)合網(wǎng)絡來營銷,是有其可取之道的,高速覆蓋的網(wǎng)絡和最流行的趨勢快速成就了阿迪王的知名度,在整個傳播過程中,網(wǎng)友站在“惡搞”的角度上參與積極性非常高。如能把山寨營銷作為種新穎的推廣模式,阿迪王是成功的,并且在推廣中看似借用山寨,到最后推出的是一個有自身文化的品牌時,消費者無疑將被這個品牌吸引,進而產(chǎn)生消費。在山寨營銷中,還可以增強懸念,緊緊抓住消費者的心,讓消費者深入關注這個品牌。    

      阿迪王 “山寨營銷”的結(jié)局  

      一、山寨營銷的高知名度負面效應過大  

      品牌知名度是企業(yè)塑造品牌的第一步,也是品牌的重要資產(chǎn),快速提高品牌知名度的方法有很多,但是高知名度,并不代表能帶來銷售力。07年底,**事件,應該說有關聯(lián)的明星得到了從來沒有過的關注,知名度大增,但是為什么那些聘請牽涉**事件明星的企業(yè)要終止代言協(xié)議,而換其他人呢,這里面就告訴我們一個淺顯的道理:知名度并不是越高越好,特別是負面的知名度。  

      阿迪王知名度的快速提升,源于網(wǎng)絡的系列惡搞,通過系列的惡搞文章和帖子,快速的在網(wǎng)絡上傳播,達到利用最少的成本提升知名度,隨之配套的電視廣告,就將山寨營銷推向了高潮,阿迪王“地球人都知道了”,但是消費者眼中的阿迪王是個什么樣的品牌呢,目標消費人群能否認可和接受阿迪王?在網(wǎng)上查看了網(wǎng)友對阿迪王的評價,更多的是“雷人,被雷到了”,“很雷人、很嚇人”,某網(wǎng)友的經(jīng)典評價是“昨天第一次見到廣告,我沒有被雷到,在雷下來之前我已經(jīng)倒了”。通過對阿迪王的評價能看出,阿迪王不過是他們所熟悉的一個“搞笑”品牌和“惡搞”對象。轉(zhuǎn)入到銷售上來說,消費者在消費一件產(chǎn)品的時候需要承擔來自產(chǎn)品本身質(zhì)量、價格是否配備、家人和朋友的評價方面的風險,其中家人和朋友的評價是重要的考慮因素。  

      雷人的、惡搞的阿迪王,在消費者購買后是否會成為被惡搞的對象,這將決定有多少消費者會去購買阿迪王的鞋子。  

      二、山寨營銷無法帶來銷售力  

      據(jù)媒體報道,通過網(wǎng)絡惡搞和電視廣告的投放,知名度得到快速提升的阿迪王吸引了大批經(jīng)銷商的加盟。某種意義上來看,阿迪王成功了,但是我們知道,如果說阿迪王成功將是過于片面的看法,除非阿迪王只想吸引經(jīng)銷商加盟,收取加盟費用后,就改頭換面另做一個品牌。當然這種看法是偏激的,從阿迪王數(shù)年的經(jīng)營和在電視上投放廣告來看,阿迪王所屬企業(yè)還是想把阿迪王做強做大的。拘于這么個前提,我們能明白,阿迪王的成功是片面的。產(chǎn)品營銷組合無論是4P或者是4C,都明確的說,產(chǎn)品必須是瞄準了消費者的需求,能滿足消費者的某種需求的。阿迪王產(chǎn)品在物理層面上是能滿足消費者穿鞋的需求的,但是能滿足穿鞋需求的產(chǎn)品在國內(nèi)大大小小不下千個品牌,阿迪王如何從這些品牌的口中分得一杯羹,特別是國際品牌擠壓、國內(nèi)品牌已形成相對穩(wěn)定的格局下,這將成為阿迪王需要真正面臨的問題。渠道是產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費者的通路,但是解決了渠道,并不代表解決了消費者的購買力問題,也就是產(chǎn)品銷售力。如果產(chǎn)品進入了渠道,但是卻沒有消費者購買的話,這樣的營銷就不叫營銷,這代表了失敗。  

      從網(wǎng)絡對阿迪王的評價,我們知道阿迪王在消費者心中是個“雷人、惡搞”  

      對象,在這樣的品牌形象下,無法形成銷售力,阿迪王也就成了雷聲大、雨點小的品牌。  

      阿迪王的山寨營銷如果解決不了銷售力的問題,阿迪王面臨的將是失敗。

      三、阿迪王山寨形象難以改變  

      阿迪王知名度高了,帶來的卻是負面效應,阿迪王成了網(wǎng)絡惡搞的對象,而阿迪王在網(wǎng)絡上營銷的目的當然不是大家一笑了之,最重要的是能產(chǎn)生銷售力,阿迪王的運作者可能沒有預料到是這樣的結(jié)局。沒有形成銷售力,反而帶來負面效應,不過成功招商的大好形式下,也許阿迪王的運作者并不認為是失敗的。還有種解釋是運作者想先提高阿迪王的知名度,然后再轉(zhuǎn)向美譽度。但是在惡搞下帶來的負面的知名度,如何轉(zhuǎn)化成正面的知名度,這將是擺在他們面前的第一道難題,也就是品牌形象的改變問題,如果這個問題解決不了,談品牌的美譽度和忠誠都那都是假的。  

      阿迪王這個阿迪達斯的山寨版,要是不調(diào)整營銷戰(zhàn)略的話,結(jié)局將是“成也山寨營銷,敗也山寨營銷”。 

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