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      2013年10月03日    邱靜 三星經濟研究院      
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    隨著《變形金剛2》的熱映,電影映前廣告(這里包括貼片廣告)成了爭議熱點。這次《變2》的映前廣告大致為20條,從各大汽車品牌到“變形金剛”版美的空調,再到似乎不太搭邊的日化類歐萊雅和餐飲類王老吉,終因貼片數量過多影響而遭到觀眾質疑。

    與較為隱蔽的植入式廣告相比,映前廣告雖然有一定的強迫性質,但有出眾的媒體表現力。與傳統的電視廣告、戶外廣告等形式相比,影院提供了更專注的廣告收看環境。同時,映前廣告的時間一般都在60秒左右,從而有更多情節展開,看起來更有趣。

    另外,相對較少的上映次數使其更容易被記住。電影廣告已經被證實在回憶度方面優于電視廣告,它還能夠到達那些不看電視的人群。

    在中國,映前廣告已有十多年歷史,基于對中國電影市場的評估,未來會有良好的市場前景。在過去四年,全國影院數年增長率達到了6.3%,從2005年的1243家躍升為2008年的1545家,屏幕數達到了4097張。據估計,未來5-10年是中國電影發展的黃金時期,隨之而來的是越來越成熟的觀眾和遍布全國的優勢影院資源,無疑為電影廣告的發布提供更廣闊的空間。

    那么哪些產品適合作映前廣告呢?怎樣才能提高營銷效果呢?

    首先要考慮到所播放電影的主要觀眾群的特點。一般來說,影院觀眾是相對較為年輕、教育水平和經濟地位相對較高的消費者,這類消費者思維開放,喜歡新奇流行,而且對生活質量有較高要求,因此映前廣告對于那些定位于高端消費人群的非必需品,如汽車,和定位于年輕消費群的產品,如IT產品、食品、娛樂等是比較有效的媒介。

    當然,不同風格的影片和上映時間也會有特定的觀眾群。比如《泰坦尼克號》的觀眾很多都是情侶,因而為此片特制的喜之郎果凍廣告抓住這一特點大獲成功。據北京大學**調查研究中心對其廣告效果的調查顯示:該片的搭載廣告到達率高達92.1%。再比如暑期檔電影年輕觀眾居多,因而這一時期的食品廣告以糖果類和甜品類產品為主。

    第二,在這個基礎上,廠商還要盡量選擇與自身產品品牌契合度較高的電影來做廣告,給觀眾留下的印象也就更深刻。例如,而這次的《變2》的映前廣告投放效果來看,汽車行業是與《變形金剛》影片主題最為契合的,宣傳效果也最為出眾。

    最后,要讓自己的廣告從眾多廣告中脫穎而出,讓觀眾牢牢記住,廣告位置的選擇是關鍵因素。不同時間段的廣告效果差異很大,這也是廠商需要特別注意的。調研數據顯示,最靠近電影正片播放的前6分鐘是最黃金的廣告時段。因為80%的電影觀眾在影片放映前5-8分鐘進場,最靠近正片播放的6分鐘廣告的觸達率達到93%,而且觀眾能記憶的廣告數量最大量平均僅為10條。

    拿這次《變2》在廣州上映的映前廣告數據來看,《變2》上映期間有四大汽車品牌進行了廣告投放——雪佛蘭、寶馬、奧迪、東風雪鐵龍。從廣告位置上看,四者存在很大差異,奧迪、東風雪鐵龍廣告播放時離正片播放還有10多分鐘,此時影院未關燈,觀眾入場率不到20%,且大多數在尋找座位中,廣告到達率較低;寶馬廣告放映時影院已關燈,觀眾入座率將近60%;雪佛蘭廣告播放時離正片播映僅2分鐘,98%的觀眾已經入場,此時廣告到達率極高。
    從影片散場對觀眾的調查問卷中顯示,關于廣告回憶度一欄,在不經提示的情況下,奧迪廣告的記憶度為15%,東風雪鐵龍為21%,寶馬為70%,而雪佛蘭的高達82%。同樣觀眾到達率和觀眾記憶度都到達很高比例的另一個品牌,是選擇了最靠近電影正片播放的網友品牌——開心Online。由此可見,廣告位置對廣告效果起到關鍵作用。

    由此看來,觀眾并不是對所有電影映前廣告都不買賬,而過長的時間對于商家而言,也未必會取得理想的宣傳效果。關鍵是選對合適的投放時間,選擇與品牌契合度高的優質影片,達到最大化的到達率,及受眾的精準覆蓋,這樣也不會招致觀眾反感,于廣告主、廣告商、影院、觀眾而言,都是一場完美的廣告體驗。

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    隨機讀管理故事:《鞭策》
    [故事]拿破侖一次打獵的時候,看到一個落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒有跳水救人,反而端起獵槍,對準落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來,我就把你打死在水中。那男孩見求救無用,反而增添了一層危險,便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

    [分析]對待自覺性比較差的員工,一味的為他創造良好的軟環境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權威對他們進行威脅,會及時制止他們消極散漫的心態,激發他們發揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當的批評和懲罰能夠幫助他們認清自我,重新激發新的工作斗志。

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