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      2013年10月03日    浙江民營企業(yè)網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

        人類從來都對“不同”感興趣,只要你做得與眾不同,總有人會對你投“肯定”票,并成為你的忠實(shí)粉絲。相反,如果你的產(chǎn)品和服務(wù)跟別人一模一樣,反而會被人忽略,甚至被人鄙視。

        筆者曾經(jīng)去過一家索尼的體驗(yàn)店。當(dāng)時(shí),給我直觀的感受就是,從門店裝飾到每個(gè)產(chǎn)品的展示,就是一個(gè)字:酷。黑底白字的索尼LOGO、絢麗奪目的裝飾風(fēng)格、“才貌雙全”的導(dǎo)購小姐、精心布置的情景平臺、科技領(lǐng)先的概念產(chǎn)品,讓我忽然間進(jìn)入了美輪美奐的“索尼世界”。

        當(dāng)時(shí),我在導(dǎo)購小姐的陪同和講解下,狠狠體驗(yàn)了三種產(chǎn)品:單反相機(jī)、3D電視和360度高音質(zhì)音管。他們?yōu)閱畏聪鄼C(jī)的拍攝提供了模擬的山川、河流和風(fēng)車,并為夜間拍攝提供了與夜間照明相似的暗箱,你可以在這些模擬情境里盡情體驗(yàn)索尼相機(jī)帶給你的影像效果;3D電視更是需要體驗(yàn)的產(chǎn)品,因?yàn)槟悴慌宕魉膶S醚坨R,整個(gè)畫面都是虛的,但佩戴其3D專用眼鏡之后,那些超清晰、立體感的畫面讓我立刻進(jìn)入一種完全不同的魔幻世界。

        最讓我折服的是索尼當(dāng)時(shí)剛剛推出的叫“音管”的具有概念意味的音響系統(tǒng)。看上去,“音管”就像是由兩個(gè)粗細(xì)不同的玻璃管組成的落地?zé)粢粯拥男≈樱⒉荒敲磽屟邸5珡?ldquo;音管”里發(fā)出來的聲音與普通音箱截然不同,不管我站到房屋的任何角落,無論是近是遠(yuǎn),聽到的音量都是一樣的,而且超重低音、環(huán)繞立體聲、定位感等專業(yè)音響所具備的音質(zhì)都很明顯。這確實(shí)讓我嘆為觀止、大開眼界,萌生了強(qiáng)烈的購買欲望,并對索尼增加了一分敬畏之心。

        從神經(jīng)科學(xué)的角度看,體驗(yàn)店帶給消費(fèi)者的直觀感受,是勝過任何宣傳品和促銷活動的,它在某一個(gè)特定的觸點(diǎn)上,能把消費(fèi)者的感受推向極致,而且通過不同觸感的強(qiáng)烈刺激,將一個(gè)概念和特色植入你的長期記憶里,讓你永生難忘。

        因此,我們設(shè)計(jì)終端展示、策劃終端活動的時(shí)候,一定要形成一個(gè)與眾不同的品牌個(gè)性,用你的“獨(dú)一無二”來征服消費(fèi)者,而不是靠導(dǎo)購員的呼喊聲。

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    隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
        有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
      有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
      他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
      啟發(fā)思考:
      “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
      如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
      “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問題,換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開然。
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