對(duì)于品牌企業(yè),尤其就許多跨國(guó)企業(yè)而言,被深耕多年的中國(guó)一二線城市市場(chǎng)已經(jīng)顯得擁擠,擁有更多消費(fèi)者的三線以下城市對(duì)它們充滿(mǎn)吸引力。三線以下城市在一些品牌企業(yè)看來(lái)更像新興市場(chǎng)中細(xì)分出來(lái)的新興市場(chǎng)。問(wèn)題是,這樣的市場(chǎng)似遠(yuǎn)似近,又盤(pán)踞著大量的本土企業(yè),對(duì)于不了解此間消費(fèi)者心理和行為的跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),盲目闖入,未必不是“步步驚心”。
“欲經(jīng)略他國(guó),必先了解其風(fēng)土”,在可口可樂(lè)和箭牌的贊助下,全球廣告代理巨頭星傳媒體(Starcom Media Vest Group)的“揚(yáng)子·中國(guó)志”項(xiàng)目走訪了27個(gè)省份的510個(gè)地點(diǎn)(地級(jí)市、縣、鎮(zhèn)),與13507位消費(fèi)者進(jìn)行了訪談,這也是廣告代理公司在中國(guó)境內(nèi)所做的最大的消費(fèi)者調(diào)查。無(wú)獨(dú)有偶,去年另一家跨國(guó)廣告代理公司尚揚(yáng)媒介也發(fā)布了關(guān)于中國(guó)低線城市女性消費(fèi)者的調(diào)查報(bào)告。
盡管有意角逐低線市場(chǎng),可以想見(jiàn),絕大多數(shù)跨國(guó)企業(yè)尚沒(méi)有清晰的策略。而萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步是了解低線市場(chǎng)的消費(fèi)者心理,第二步才是讓消費(fèi)者對(duì)品牌有所認(rèn)知。據(jù)星傳傳媒調(diào)查,家庭在低線城市消費(fèi)者心中占有更加重要的地位;他們喜歡安逸的生活,隨著城市規(guī)模趨小,錢(qián)的重要性也在趨減;在婚戀方面,不太挑剔,一般更看重對(duì)方的為人和工作是否有安全感,結(jié)婚對(duì)象條件差不多即可;與一二線城市青年喜歡扮萌相比,低線城市的孩子更渴望長(zhǎng)大,希望被當(dāng)做大人對(duì)待;高線城市年輕人希望成為集體中凸現(xiàn)的獨(dú)特個(gè)體,低線城市的青年更希望與集體趨同;互聯(lián)網(wǎng)已替代CCTV成為一到四線城市到達(dá)率最大的媒體,因?yàn)楹⒆訉?duì)網(wǎng)絡(luò)懂得更多,所以家長(zhǎng)在購(gòu)買(mǎi)東西的時(shí)候,更愿意聽(tīng)從孩子的意見(jiàn)。而企業(yè)老板更多地是為了改善生活而辦廠,普遍缺乏激情澎湃的企業(yè)家精神。這些對(duì)于試圖進(jìn)入低線城市的品牌設(shè)計(jì)推廣策略頗為重要。
低線城市的消費(fèi)者只是無(wú)法像高線城市的人們那樣可以接受到足夠的信息,他們也知道自己生活在最后才能接收到信息的世界里。想反,低線城市的消費(fèi)者更希望自己能被平等地對(duì)待,而非品牌以居高臨下的口吻與他們對(duì)話。在低線城市的戶(hù)外廣告牌,笑容可掬的大爺大叔級(jí)過(guò)氣明星似乎更受歡迎,當(dāng)然周杰倫也很受青睞。
在三四線城市的市場(chǎng),本土品牌一般經(jīng)營(yíng)得比國(guó)際品牌更好一些,一些已經(jīng)逐步退出一二線城市的產(chǎn)品仍在低線城市市場(chǎng)野蠻生長(zhǎng),比如PC。國(guó)際品牌如何經(jīng)營(yíng)低線市場(chǎng),或許它們可以獨(dú)立出一個(gè)低端的生產(chǎn)線來(lái)和本土品牌競(jìng)爭(zhēng)。問(wèn)題是,不同的生產(chǎn)線定位,會(huì)造成企業(yè)自身商業(yè)模式的沖突。星傳媒體集團(tuán)大中華區(qū)CEO張敬鸞認(rèn)為,任何市場(chǎng)都有一定的空隙,空隙是可以用科技、設(shè)計(jì)或者服務(wù)來(lái)填補(bǔ)的。能不能非常高效地做到這一點(diǎn),取決于公司本身。比如,本土的一些手機(jī)商,就制造出一些為三四線城市居民的需求而量身定制的手機(jī)。
如何滿(mǎn)足低線城市的消費(fèi)者,張敬鸞說(shuō),佳潔士一個(gè)品牌可以覆蓋從低線城市到比較高端的市場(chǎng),因?yàn)樗麄鞑灰粯拥某煞郑腊住⒈=〉炔煌V求可以打動(dòng)不同城市的消費(fèi)者。另外一個(gè)值得借鑒的案例,就是中國(guó)移動(dòng)在廣東清遠(yuǎn)通過(guò)表演的形式推出3G的活動(dòng),活動(dòng)在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了巨大的影響力,吸引了大量市民。
當(dāng)然,低線城市不代表就沒(méi)有具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人群,一線城市也存在對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者。由于覆蓋了中國(guó)絕大多數(shù)人口,低線城市市場(chǎng)的重要性不言而喻。按克里斯滕森教授的說(shuō)法,破壞性的低端創(chuàng)新往往可以讓領(lǐng)先的大公司感到焦頭爛額。我們熟知的日本知名品牌大多就是從做好美國(guó)低端市場(chǎng)起家的。而跨國(guó)企業(yè)志在低線城市,對(duì)本土企業(yè)更非佳訊,尤其對(duì)那些已經(jīng)放棄高線城市市場(chǎng)的企業(yè)而言。