2009年秋天，第九屆順德家電展主辦方將信心百倍，直面世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一如既往地作為展商與市場(chǎng)的最佳橋梁，并提出“貿(mào)易、技術(shù)、服務(wù)”的展會(huì)主題，力求將這個(gè)平臺(tái)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)各方面的利益最大化。
德國(guó)科隆國(guó)際展覽公司是世界上最大的展覽公司之一，具有先進(jìn)的會(huì)展管理理念和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
依托順德作為中國(guó)最大的家用電器生產(chǎn)基地之一的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，2009順德家電展將繼續(xù)秉承家電制造商、配件商、經(jīng)銷商“三商參展”，展覽會(huì)、采購(gòu)會(huì)、研討會(huì)“三會(huì)合一”的辦展模式；除了傳統(tǒng)的品牌展區(qū)、廚房電器展區(qū)、衛(wèi)浴電器展區(qū)、小家電展區(qū)、零配件展區(qū)之外，還將針對(duì)“燃?xì)饩咧?mdash;—順德”開(kāi)辟嶄新的“燃?xì)饩邔^(qū)”，從而吸引更多海內(nèi)外企業(yè)參展和買家、專業(yè)觀眾及其售后服務(wù)商到會(huì)參觀，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全球采購(gòu)，企業(yè)服務(wù)全球化。
2008年底，全球范圍爆發(fā)金融危機(jī)，而機(jī)遇往往與危機(jī)并存。2008年11月12日，國(guó)務(wù)院召開(kāi)常務(wù)會(huì)議大力推行“保出口”、進(jìn)一步提高包括家電產(chǎn)品在內(nèi)的部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)品、機(jī)電等產(chǎn)品的出口退稅率。其最直接的好處是帶來(lái)企業(yè)成本的降低，而出口給家電企業(yè)帶來(lái)的好處包括有效釋放產(chǎn)能、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、提高國(guó)際市場(chǎng)的占有率等。在09年家電出口訂單有可能減少的情況下，企業(yè)紛紛調(diào)整出口策略，加強(qiáng)內(nèi)部管理，國(guó)際新興市場(chǎng)將成為家電企業(yè)擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額的突破點(diǎn)。
要擴(kuò)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、維護(hù)國(guó)際市場(chǎng)的占有率，僅僅依靠政策是不行的。更重要的是，家電企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，要通過(guò)創(chuàng)新形成自身的核心技術(shù)和研發(fā)能力，在此基礎(chǔ)上培育自主的全球品牌。目前，不少家電企業(yè)在為知名品牌、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)開(kāi)展OEM業(yè)務(wù)時(shí)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的學(xué)習(xí)，有意識(shí)地積累自己的制造經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)通過(guò)反求工程，對(duì)引進(jìn)的設(shè)備、工藝進(jìn)行摸索、探求、仿制和改進(jìn)，從而形成一個(gè)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的過(guò)程。形成自己的設(shè)計(jì)和初步研發(fā)能力之后，逐漸過(guò)渡到ODM，向產(chǎn)業(yè)鏈的上游擴(kuò)展，這才是讓企業(yè)長(zhǎng)青的長(zhǎng)期策略。
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