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      2013年10月03日    于文 新營銷      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
     2011年春節(jié)前夕,一汽奔騰投放的一則TVC視頻感動(dòng)了無數(shù)中國人:一個(gè)離家3年的年輕人準(zhǔn)備開車回家過年,半途接到老板電話,讓他立刻趕回公司。在遠(yuǎn)方的老家,母親守著一桌菜,父親枯坐門外。年輕人獨(dú)白:“我沒算過這條路到底有多長,我只知道,我讓他們等了很久1這則廣告結(jié)尾時(shí)的廣告語“別讓父母的愛,成為永遠(yuǎn)的等待;讓愛回家,一汽奔騰”更是觸動(dòng)無數(shù)春節(jié)返鄉(xiāng)人的思鄉(xiāng)情結(jié)。

      一汽奔騰“讓愛回家”種子病毒視頻廣告語很快成為春節(jié)期間網(wǎng)民口中的熱詞,在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)大面積的傳播,引起社會(huì)輿論的廣泛討論。

      剖析一汽奔騰“讓愛回家”活動(dòng)的推廣軌跡,不難發(fā)現(xiàn),“讓愛回家”理念通過一系列情感包裝、理念推廣以及影響提升,最終被放大成為一個(gè)社會(huì)事件。網(wǎng)絡(luò)媒體對事件的快速擴(kuò)散功不可沒,通過與騰訊平臺(tái)合作,“讓愛回家”理念在短短兩個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)完成了發(fā)酵、爆發(fā)、二次爆發(fā)。

      強(qiáng)勢平臺(tái)覆蓋海量用戶

      無盡的工作、無聊的應(yīng)酬、無理的老板、無情的員工,所有的一切,都阻止了人們回家的路,3年不回家看父母,忙碌絕對不應(yīng)該是回不了家的理由,只是迷失在現(xiàn)代城市里的都市人逐漸迷失了親情—一汽奔騰“讓愛回家”視頻廣告片有力地刺向現(xiàn)代都市人的內(nèi)心,引人深思。貼近目標(biāo)受眾的主題使這則廣告有了強(qiáng)大的感染力和病毒性,但想讓廣告產(chǎn)生預(yù)期的影響力,就必須借助強(qiáng)勢的媒介投放組合,確保目標(biāo)受眾的最大化覆蓋。

      騰訊網(wǎng)在門戶網(wǎng)站中無論是流量還是用戶體驗(yàn)都名列前茅,是“用戶體驗(yàn)最佳的媒體之一”。與上海世博會(huì)合作,對南非世界杯、廣州亞運(yùn)會(huì)、達(dá)沃斯論壇、博鰲論壇報(bào)道形成的絕對優(yōu)勢,進(jìn)一步確立了騰訊主流媒體的地位。

      12年不斷積累,騰訊IM客戶端已發(fā)展成為一個(gè)超級(jí)平臺(tái),擁有活躍賬戶超過6.7億、同時(shí)在線用戶超過1億,每日 的信息傳遞超過60億次,鏈接著中國網(wǎng)民的人際網(wǎng)絡(luò),平均每位用戶擁有70個(gè)好友,更新簽名、發(fā)表日志、點(diǎn)亮圖標(biāo)等等,QQ上的一切都牽動(dòng)著用戶的眼球。

      用戶通過春運(yùn)專題和微博話題進(jìn)入“點(diǎn)亮”頁面,通過按鈕點(diǎn)亮IM客戶端上“讓愛回家”主題圖標(biāo)。圖標(biāo)被點(diǎn)亮后,名字后方顯示出相應(yīng)的標(biāo)志,每位用戶的好友都能夠看到。用戶好友的鼠標(biāo)劃過圖標(biāo)會(huì)觸發(fā)活動(dòng)介紹框,內(nèi)置“點(diǎn)亮”頁面鏈接,可直接進(jìn)入?yún)⑴c活動(dòng)。騰訊通過IM客戶端傳播,“點(diǎn)亮”億萬用戶關(guān)系鏈影響力,推動(dòng)品牌傳播由“廣告”上升為“社會(huì)事件”,共吸引10,147,865人參與。

      一汽奔騰選擇騰訊平臺(tái),借助騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、騰訊QQ、騰訊微博等媒體平臺(tái),將媒體觸點(diǎn)滲透至中國1~4線城市97%的網(wǎng)民。媒體資源使得“讓愛回家”的關(guān)注度、影響力在短期內(nèi)以幾何倍數(shù)得到放大,一則種子病毒視頻廣告引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)由此拉開。一汽奔騰因此事件的廣泛擴(kuò)散將品牌信息傳遞給更多的消費(fèi)者,隨之而來的情感共鳴則將一汽奔騰的品牌提升到新的高度。

      品牌營銷歷來注重廣告和公關(guān)雙管齊下,而此次一汽奔騰為了營造更大的品牌曝光量,更是在理念推廣時(shí)進(jìn)行了大量投入。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:一汽奔騰“讓愛回家”廣告在短短半個(gè)月的時(shí)間里,總曝光量為26億次,廣告總點(diǎn)擊量為163萬次。

      “讓愛回家”廣告以視頻、平面、動(dòng)畫等形式出現(xiàn)于騰訊多個(gè)應(yīng)用媒介平臺(tái),其中包括AIO-右側(cè)豎欄、客戶端-MiniBanner、娛樂頻道-內(nèi)容頁-通欄和新聞?lì)l道-內(nèi)容頁-右邊矩形等優(yōu)質(zhì)廣告位,通過大范圍品牌視頻廣告曝光,驅(qū)動(dòng)用戶關(guān)系鏈快速傳播。騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)品部助理總經(jīng)理劉曜說:“沒有精心計(jì)劃 的推廣和運(yùn)營,品牌信息只會(huì)淹沒在信息海洋中。”他認(rèn)為,將海量信息覆蓋海量人群的做法,使得一汽奔騰品牌信息快速擴(kuò)散走出了第一步。

      互動(dòng)傳播驅(qū)動(dòng)情感傳遞

      海量的廣告信息雖然能對網(wǎng)民進(jìn)行一輪轟炸式的告知,但要讓品牌信息深入人心,甚至將品牌信息轉(zhuǎn)換為網(wǎng)民主動(dòng)傳播、驅(qū)動(dòng)用戶關(guān)系情感鏈傳遞,則需要進(jìn)行公關(guān)包裝與情感互動(dòng)推廣。

      騰訊將“讓愛回家”春運(yùn)專題,通過“回家大調(diào)查”、“全家福照片征集”、“對父母說出我的愛”等欄目,推出了情感互動(dòng)三部曲,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)民春運(yùn)回家的情感,為后續(xù)互動(dòng)預(yù)熱。其中,共有17,069,041人參與春節(jié)是否回家調(diào)查、2,001,589人上傳了全家福、608,659位網(wǎng)友留言感恩父母,與名人一起送上對親人的問候,形成了一面“讓愛回家”祝福墻。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,“讓愛回家”TVC在騰訊視頻等平臺(tái)上的主動(dòng)觀看為8,465,793次。這些活動(dòng),豐富了“讓愛回家”的表現(xiàn)形式,將一汽奔騰品牌融入到億萬中國人最為關(guān)注的社會(huì)性大事件中,一汽奔騰“讓愛回家”對2011年中國人的春運(yùn)情結(jié)進(jìn)行了溫馨的詮釋。

      在媒介組合方面,一汽奔騰巧妙運(yùn)用了核心傳播資源騰訊QQ客戶端Tips,將曝光與網(wǎng)民關(guān)注度推向高點(diǎn),結(jié)合春運(yùn)語境,有效地調(diào)動(dòng)用戶情感關(guān)系鏈自發(fā)傳遞,讓種子病毒視頻有了“生命力”和“穿透力”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,“讓愛回家”Tips的點(diǎn)擊率為3.78%,真正將廣告信息包裝成公關(guān)信息,讓品牌信息鎖定更多的消費(fèi)者。

      負(fù)責(zé)執(zhí)行一汽奔騰項(xiàng)目的新勢整合傳播機(jī)構(gòu)客戶總監(jiān)高勝寧告訴《新營銷》記者:“廣告資源投放集中在春節(jié)前,節(jié)后主要依靠微博話題及春運(yùn)專題等軟性推廣,延續(xù)拉高品牌傳播聲量和受眾關(guān)注度。正是節(jié)后大量的互動(dòng)傳播,才將‘讓愛回家’的熱度拉高到全網(wǎng)熱議的程度。通過對話題進(jìn)行引導(dǎo)以及對內(nèi)容契合UGC內(nèi)容進(jìn)行編輯和推薦,產(chǎn)生了大量與‘讓愛回家’理念相關(guān)的內(nèi)容,因此產(chǎn)生的互動(dòng)信息直接影響了中國網(wǎng)民對‘讓愛回家’訴求的關(guān)注度。”

      名人分享推廣事半功倍

      “‘讓愛回家’沒有將營銷訴求放在具體的車型、功能上,而是以春運(yùn)為切入點(diǎn),傳播一汽奔騰的品牌理念和價(jià)值觀,借助名人及媒體推廣,配合微博、QQ空間等社會(huì)化媒體平臺(tái),最終通過騰訊媒體的影響力,引發(fā)社會(huì)共鳴。”劉曜說。

      騰訊微博借助名人影響力,整合數(shù)十位各界明星及草根領(lǐng)袖,加入到一汽奔騰“讓愛回家”行列中,帶動(dòng)其龐大的追隨者群體,將品牌價(jià)值觀引向更為廣闊的社會(huì)化媒體平臺(tái)。隨著劉翔、韓喬生、劉曉慶、羽泉等擁有話語權(quán)的明星開始關(guān)注并參與到品牌事件中,帶動(dòng)了更多粉絲響應(yīng),使一汽奔騰“讓愛回家”在更大的范圍內(nèi)引起了網(wǎng)民關(guān)注。

      除了名人,各種媒體平臺(tái)整合傳播的效果也很明顯。比如,中央電視臺(tái)《王凱讀報(bào)》重點(diǎn)解讀了此次微博活動(dòng),新華社刊發(fā)《臨近春節(jié)“讓愛回家”躥紅成網(wǎng)絡(luò)最熱門詞語》,而《新華每日電訊》、《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》等國家級(jí)媒體和《北京青年報(bào)》等數(shù)十家都市報(bào)都對此進(jìn)行了報(bào)道。同時(shí),騰訊網(wǎng)新聞?lì)l道《今日話題》欄目推出“讓愛回家”專刊,集中推廣“讓愛回家”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化用戶認(rèn)知。

      此外,騰訊網(wǎng)“讓愛回家”春運(yùn)專題還內(nèi)置了分享功能,為有分享需求的網(wǎng)友提供分享途徑,充分挖掘騰訊網(wǎng)民互動(dòng)傳播的潛能,引發(fā)病毒式擴(kuò)散。一汽奔騰在騰訊媒體平臺(tái)采用了多種社會(huì)化媒體手段,其中包括跨平臺(tái)主題活動(dòng)、騰訊網(wǎng)春運(yùn)專題、微博春運(yùn)話題討論、IM客戶端圖標(biāo)點(diǎn)亮、騰訊視頻等,平臺(tái)多元,形式多樣,每一項(xiàng)都在交互影響不同層面的網(wǎng)民。“超過65%的專題流量來自用戶分享,入口主要集中在IM、QQ空間、騰訊微博等應(yīng)用。”劉曜說。

      大眾的認(rèn)同與傳播顯然更能夠衡量品牌營銷的價(jià)值。“讓愛回家”活動(dòng)舉辦2個(gè)月,騰訊微博與一汽奔騰“讓愛回家”相關(guān)的話題數(shù)總計(jì)高達(dá)25,551,715條。上千萬用戶點(diǎn)亮“讓愛回家”主題圖標(biāo),將品牌價(jià)值觀帶入其個(gè)人關(guān)系網(wǎng)擴(kuò)散傳播,使得品牌影響溢出網(wǎng)絡(luò),最終成為社會(huì)性熱點(diǎn)話題,“讓愛回家”也被互動(dòng)百科評(píng)為2011年1月的互聯(lián)網(wǎng)十大熱詞之一。

      騰訊提供的數(shù)據(jù)顯示,共有6000萬人次深度參與此次品牌互動(dòng)活動(dòng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了最初的預(yù)期。對參與此次品牌互動(dòng)活動(dòng)的人群分析可以看出,男女比例基本相同,符合品牌傳播主題的全民性特征;25歲以上核心目標(biāo)群體的比例為66%,20歲以上春運(yùn)人群的比例為88%;73%的覆蓋用戶在家里和辦公室上網(wǎng),正是一汽奔騰“讓愛回家”品牌訴求的目標(biāo)人群。而一汽奔騰認(rèn)為,目標(biāo)人群的成功鎖定正是由于騰訊平臺(tái)具有社交網(wǎng)絡(luò)屬性,通過社交媒體的有效分享,最終精準(zhǔn)而有效地覆蓋了年輕群體。
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    有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
    點(diǎn)評(píng):
    做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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