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      2013年10月03日    中國廣播網      
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    據經濟之聲《央廣財經觀察》報道,昨天(27日)中信證券分析師的一則點評將中小板公司涪陵榨菜推上了風口浪尖,故事的主角是涪陵榨菜今年推出一款叫做“沉香榨菜”的高端產品。600克裝的“沉香榨菜”售價竟高達2000元。

    究竟是什么樣的榨菜能夠賣到兩千元一袋呢?難倒真像老百姓感嘆的那樣,是“用黃金做的”嗎?對此,涪陵榨菜集團的負責人解釋說:2000元的榨菜,選材很講究。早在幾年前,涪陵集團就開始打造這種榨菜,每年將大約30噸精選青菜頭裝進800個土陶壇內,沉入池子進行發酵,發酵完成以后,再進行精選、剪切、榨壓,最終的成品只有3噸左右。

    超市里面普通的100克一包的榨菜,賣1塊2,600克就是7塊2,與2000元600克的天價榨菜相比,價格相差近280倍。這樣的定價是否合理呢?對此,廠家的回應是:“我們是將沉香榨菜當成文化名片來打造。同時,我們也要把榨菜打造成高端產品,塑造企業形象。這樣看,價格就不是問題了。”

    不過,對于普通消費者來說,平時看慣了一、兩元一包的榨菜,突然出現一個2000元的禮盒榨菜,一般人還是難以接受。有網友在網上發帖說:“天價榨菜將超過茅臺,成為保值增值的奢侈食品。以后喝粥也不敢吃榨菜了,實在是吃不起了。” 也有人質疑說:“就算這榨菜真有什么特殊功效、特別口味,應也難趕上燕窩魚翅。目前一碗極品血燕也就是千元上下的價格,與其吃一袋超級榨菜,還真不如點碗魚翅漱漱口。”另外,更有人調侃地為天價榨菜想好了廣告詞,說:“榨菜就茅臺,好事自然來。”

    榨菜標出了鮑魚價,廠家是真的在賣榨菜,還是在造噱頭、打廣告,限量售賣,小小榨菜是否真的能夠成為奢侈品?長期研究品牌營銷行為的經濟之聲特約觀察員、中國品牌研究中心秘書長鄭興安做出了以下評論。

    主持人:很多人并不看好2000元的榨菜,認為:榨菜本來就是大眾消費品,不屬于富人的奢侈品需求。2000元的榨菜應屬天價,對于吃榨菜的人,顯然是過于奢侈了。您怎么看這種觀點?

    鄭興安:我還是比較贊同這種觀點的。因為榨菜本身就是一個快速消費品,是一種佐餐食品,所以價位一定是在大眾認可的幾塊錢或者10塊錢左右這樣一個區間上。突然超出這么大一個范圍,兩千元左右,肯定是奢侈的,超出了品牌的品類價格區間,或者價值區間,它肯定是違反價值規律的,肯定是奢侈的。

    主持人:太過分了是嗎?

    鄭興安:對,確實是背離了價格本身。

    主持人:這么說來,高端榨菜是不是有可能就是廠家的一個噱頭,廠家的醉翁之意并不在于榨菜本身菜?

    鄭興安:那肯定了。這個榨菜要超出了價值區間空間的話,實際上在市場營銷理論上說應該就是一種顛覆,顛覆了這個品類的產品、這個品類本身的價值空間。如果它真的顛覆了,它取得成功了,它創造了一個新的市場空間。如果沒有顛覆,那說難聽一點就是一種噱頭,說得好聽一點就是提高廠家產品的知名度和認知度。

    因為兩千元榨菜這個產品,我想不是一種普遍的現象,它的產品大部分應該還都是幾塊錢或者10塊錢左右這樣一個產品區間,兩千元的產品肯定是少部分。就像春秋航空一樣,它說99元的一張票,實際上99元一張的票只有兩張,只是吸引顧客來購買他的產品和服務的一種方式而已。涪陵榨菜這種形式我估計也是一樣的。

    主持人:也就是像我們經常看到某些超市說一折起,結果就一雙鞋墊一折,其他全是9.5折、9.9折。

    鄭興安:而且你去的時候還沒有了,就是吸引顧客去購買他的商品,或者關注它的商品,一個噱頭。就像很多北京地產商說房子,30分鐘、20分鐘,實際上不是那么回事,而是直線距離,實際上差得很多。

    主持人:假如說榨菜要想走這種高端的市場營銷戰略,您覺得能不能實現它的營銷目的?

    鄭興安:我覺得這可以從兩方面來看。第一,我剛才說了,如果它是想顛覆榨菜產品價值空間,這個行銷策略,我覺得是可行的。因為這種市場營銷方式有很多前輩、很多知名的大品牌已經做的很成功,比如哈根達斯,它也是賣冰淇淋的,但是它能賣到五百塊錢,伊利只能賣10塊錢或者幾塊錢,它就顛覆了冰淇淋這個產品的價值空間。

    如果涪陵榨菜能在榨菜這個行業把榨菜能賣到了幾千塊錢,實際上它把榨菜的價格賣到了像茅臺酒這樣的價格,如果成功了,就顛覆了老百姓過去的這種平常的價值空間,榨菜賣兩千元我們也可以接受。做成的禮品盒包裝,比茅臺酒的包裝還精彩,主打過分包裝,然后再過分的炒作和傳播,然后再講故事,那可能有一部分消費者,有一部分人群很少量的來買它的產品,用它的產品,也有可能當禮品送給人看看。

    實際上,榨菜本身并不值錢,就像我們買月餅一樣,月餅實際它是一種傳承感情和禮品的載體,這個特殊是指大家來用、來送禮的一種載體而已,本身并沒有人吃這個東西。

    主持人:說心里話,做完這期節目,給我的啟發很大,鄭秘書長我覺得咱倆應該合手烤羊肉串去吧,一串一萬,一天限量一串,您覺得呢?

    鄭興安:這個東西需要改變它的價值空間,剛才說了一點,我再補充下面一點。如果不能顛覆的話,不能達到營銷目的,還增加消費者的關注度,提升低價產品的增長空間。比方說現在賣幾塊錢的產品以后可以賣到10塊錢。

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