“往往有些公司會犯這樣的錯誤,把過多的資源投入到保護現有市場和擴展國內市場,而不注意國際市場的進步。”科特勒表示,這樣的話,國外公司到本土來競爭,甚至可能擠掉原有的市場份額,而且企業(yè)也難以做到規(guī)模經濟,“所以我也敦促大家一定要去進軍別的市場,但前提是你要有一個好的產品。”
科特勒指出,互聯網的出現,使得中小企業(yè)第一次獲得了高效地進入國際市場的工具,“未來進入國際市場不再是大企業(yè)的專利,中小企業(yè)也可以有效進行市場拓展,并將會獲得非常強的競爭優(yōu)勢。”
科特勒以七個階段描述了中國制造的發(fā)展演變軌跡。中國發(fā)展的第一階段是,生產成本較低,質量一般,出口并不多;第二階段,成本仍較低,質量仍一般,但已開始出口,科特勒建議此時最好不要出口;進入第三階段,成本低,質量轉好;再往上是為其他企業(yè)制造高端產品;隨后發(fā)展至區(qū)域性品牌產品,如品牌輸出至印尼、泰國、澳大利亞周邊的國家;接下來是全球性品牌;最終輸出國際性主導品牌,“目前中國還沒有達到這個階段,這也是最終目標”。
科特勒認為,中國目前處于“典型起飛性增長”階段,并會持續(xù)相當一段時間,在這個過程當中,將有大量產品出口。因此,中國應該打造一個區(qū)域性的品牌,以幫助工業(yè)產品、農產品、旅游產品甚至一些大宗農產品出口。
熱點回應
赴美上市趨勢應堅持
對于目前的熱點,中國企業(yè)赴美遭遇信任危機以及上市受挫一事,科特勒認為,要分析中國概念股票下跌速度是否快于整體市場速度。中國公司在美國進行交易的趨勢應堅持下去,美國在多年發(fā)展中已具備較好的體制和制度,可保證市場高效,正常的起伏不必恐慌。