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      2013年10月03日    林新波 銷售與市場      
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     知名品牌哈根達斯情感營銷的經典廣告詞“愛她,就請她吃哈根達斯”,如同一種病毒迅速向世界蔓延,使得眾多企業紛紛效仿它的情感營銷。美國營銷專家菲利普·科特勒曾把消費者的消費行為大體分為三個階段:第一是量的消費階段,第二是質的消費階段,第三是感情的消費階段。市場競爭愈演愈烈,社會人情日趨淡漠就必然把企業引向與消費者互動的“情感營銷時代”.藥品連鎖零售企業在情感消費將成為主流消費的今天,必須把情感營銷作為營銷策略的重中之重,才能提升藥品零售企業的市場地位和份額,從而獲得更大的銷售利潤和更強的品牌形象。

        情感營銷能帶來什么

        情感營銷,是指通過心理的溝通和情感的交流,贏得消費者的信賴和偏愛,提高客戶忠誠度,產生購買欲望進而擴大市場份額,區別于競爭對手取得競爭優勢的一種營銷方式。情感營銷是社會環境變遷的產物,從溫飽、小康再到富裕的過程中,人們在滿足了衣、食、住、行等基本需求后,必然要追求被人尊重、實現自我價值等更高層次的情感需求。所以企業在營銷中加大情感營銷的力度,正好契合了自然人消費者的需求。

        情感營銷能營造更好的微觀營銷環境。連鎖零售門店是個微觀環境,是廠商與消費者連接的紐帶。連鎖零售門店的營銷環境既可給企業帶來威脅,也可以帶來機遇,它的管理水平制約著企業的生存和發展。所以企業應重視良好營銷環境的利用和營造,即利用好營銷機會。隨著情感消費時代的到來,消費行為逐漸從理性走向感性,感性中又夾雜著理性,消費者在購物時更注重環境、氛圍。情感營銷時代的到來,要求情感營銷不僅要重視企業和消費者之間買賣關系的建立,更強調買賣雙方相互之間的情感交流,這對藥品連鎖零售門店樹立良好形象、實現長遠戰略目標非常重要。

        情感營銷能提高消費者的品牌忠誠度。市場競爭日益激烈,產品競爭早已轉移到品牌競爭上來。樹立一個好的品牌能夠建立顧客偏好,強化消費者品牌忠誠度。但是,品牌忠誠的建立除需有過硬的產品質量、很好的產品市場適應性和營銷推廣策略外,還與消費者的心理因素有密切關系。情感營銷正是以攻心為上,把顧客對企業品牌的忠誠度建立在情感的基礎之上,滿足顧客情感需求,使之得到心理上的認同,從而產生偏愛,最終形成非該企業品牌不買的忠實顧客群。

        情感營銷是贏得競爭勝利的有效手段。市場競爭,實質就是與藥品連鎖零售同行爭奪顧客群的競爭。搶奪顧客除要保證藥品質量、包裝、價格有競爭力之外,更重要的是要實施情感營銷。情感的產生需要信任和愿望兩個條件。推銷的關鍵在于信任,在各種信息充斥市場的今天,信任無疑是營銷者最能打動消費者的有力武器。要通過對顧客真誠、尊重、信任,處處為顧客和患者著想,從而贏得顧客和患者的好感和信任。通過優質的情感服務,樹立企業良好的形象。

        情感營銷遭遇的困惑

        在傳統營銷手段失靈的同時,如何與時俱進,在激烈的市場競爭中獲得可持續發展,許多藥品連鎖零售店采用了情感營銷,在營銷活動中加入情感因素,例如在產品中注入情感、設計情感品牌、讓包裝傳情、用廣告“煽情”、實行有人情味的價格、創造舒適的情感環境等,以增進消費者對藥品連鎖零售品牌的認同度和忠誠度,提高消費者對藥品的偏好。但是企業在營銷的過程中,仍遭遇到一些問題。

        虛情假意與情感失真。不少藥品連鎖零售企業提出“顧客就是上帝”、“一切為了顧客,為了顧客的一切”、“全心全意為顧客服務”等口號,但這些僅僅是停留在口號和制度上。它們只是對顧客的“錢包”有情感,對顧客帶來的“利潤”有情感。一些企業以虛假的情感,掩蓋了昂貴的藥品價格,騙取患者和顧客的信任,達到自己的目的。這樣的藥品連鎖零售企業是不可能得到顧客的信任和忠誠的。它們只可能在短期內招攬到一些顧客,一旦顧客和患者醒悟之后,會對整個情感營銷的手段產生懷疑,加之口碑的傳播,會對藥品連鎖零售企業的品牌帶來致命的破壞。

        過度和濫用情感。藥品連鎖零售企業在營銷中往往忽視了情感的雙重性,即肯定性和否定性。藥品連鎖零售企業要做的是如何使顧客和患者產生肯定性情感并使之放大。但是在藥品連鎖零售企業的實際營銷活動中卻存在一些過度使用情感的情況,情感的濫用恰恰會適得其反。比如現在到藥品連鎖零售店買藥時,顧客和患者剛走到柜臺,還沒來得及仔細觀察,銷售人員就滿臉笑容地迎上去,詢問買些什么,緊接著是喋喋不休的介紹和推薦保健品而不是藥品。濫用情感對理性消費者和患者來說是極其反感和難以忍受的事情。

        布局陳列缺乏情感因素的匹配。情感營銷既有情感的交流和互動,更需要設施、藥品價格以及POP等元素的支撐和匹配。從目前藥品連鎖零售企業的店面看,大多數廣告和店內POP沒有多少人情意味,更不用說來自視覺廣告的溫暖和愛心。藥品連鎖零售企業店面的環境和陳設也不盡如人意,比如不能從顧客和患者的角度為他們準備必要的開水、體溫表和血壓計,不能為肢體不便的顧客提供殘疾人通道等。

        高價讓消費者難以產生忠誠度。對同名稱、同規格的藥品,不同生產廠家標定的價格存在差異,價格差別大的在一倍以上。對同一化學成分,不同規格的藥品,每片價格差異很顯著。化學成分相同,劑型不同,其價格差異也很大。即使同一生產企業生產的同名稱的產品,其規格不同,零售價格也相距甚遠。這就使得情感營銷成了空中樓閣。

        情感營銷的策略升級

        消費無熱點、商品出售難、競爭白熱化是眾多企業的無奈與困惑,但是,藥品連鎖零售企業如果借助情感營銷,從“情”切入,使“情”穿過消費者的情感障礙,便會強烈地刺激消費者的欲望,促使消費者作出購買決定。真正高水準的營銷就是讓消費者對品牌產生情感,不僅要把產品賣到消費者手上,還要把產品賣到消費者心里,把品牌植入消費者頭腦中。

        精心制作情感廣告。廣告語是藥店展示自己品牌和有效定位的最直接方式之一。藥品連鎖零售企業營銷的“突圍”必須要有一個以真情實感為基礎、能夠充分吸引人氣的廣告。情感廣告的魅力就在于它可以通過獨特的情感溝通,形成強烈的情感共鳴和購買刺激。比如2009年春節前后,我國19個省份遭遇了百年不遇的冰雪災害,老百姓大藥房發源地湖南是重災區之一。在此情況下,該藥房迅速行動起來,向受災群眾捐贈大量賑災物資和藥品,并打出了“抗擊冰雪,共渡難關--老百姓大藥房和您在一起”的口號,表達了對受災群眾的拳拳愛心和對抗擊冰雪災難的決心,在業內贏得了一致好評,也給消費者和患者留下了難以磨滅的品牌印象。

        營造良好情感營銷環境。有關調查顯示,良好的購物環境對消費者消費沖動的形成起著至關重要的作用。在一些大型醫藥超市,對于情感環境的營造也隨處可見。像在賣場開辟獨立的顧客休憩處,安放沙發、桌子、飲水機等;還有的藥店在顧客休憩處放有報刊架,將最新的報刊、雜志提供給顧客查閱。雖然這些設施不能產生直接的消費刺激,卻在提升藥店的硬件環境和品位上起到了積極的作用。藥品連鎖零售企業需要關注的是,營造情感購物環境并非意味著非得營造豪華的購物環境不可,如果藥店不能從自身實際出發,不惜重金對店面進行裝修,結果導致裝潢費用大幅增加,藥品售價上漲,那么,顧客是不會忠誠的。

        提供優質情感服務。對于藥品連鎖零售企業而言,實行情感營銷和情感服務不僅僅是簡單地要求笑臉迎客和熱情待客,更主要的是要通過一個個具體的行動,去傳遞對顧客的愛心,讓每個消費者都切實感受到企業的真情。對于藥店而言,有兩個需要特別注意的方面,一是必須培養一個能夠提供優質服務的團隊,二是做好情感維護。情感維護工作非常有利于將人群的忠誠度維持在一個較高的水平上,比如給消費者量身定做用藥檔案、主動進行電話回訪等,另外企業也可以通過店內的各種載體宣傳健康知識、向顧客散發健康手冊、開設健康服務熱線、網上QQ醫(藥)師在線咨詢、24小時為顧客提供醫療和藥學服務等一系列的活動,在為消費者帶來極大便利的同時,也打造了藥品連鎖零售企業的品牌形象。

        制定雙贏的情感價格。要制定雙贏的情感營銷價格,讓消費者和患者實實在在地感受到情感和溫暖。首先,應該突出優勢品種。優勢品種即藥店獨家代理的一些品種,而且往往是一些常用的品牌藥品,這一品類在藥店的流轉率比較高,只要藥店有稍微的“價格優勢”,就會引起消費者趨之若鶩的局面,從而形成優勢品類帶動其他品類銷售的良性營銷局面。其次,推出讓利銷售。讓利銷售就是將藥店的正常利潤拿出一部分,通過降低藥品銷售價格讓利于消費者。1994年杭州金龍商廈實行“十點利”在杭州引起轟動,日營業額由原來不到3萬元,猛增到40多萬元,足見其不可小覷的“殺傷力”.再次,應該打好“會員牌”.有效會員是衡量一個藥品連鎖店消費回頭率的重要指標,而會員價格則會對會員隊伍和會員忠誠度產生重要影響,藥店在營銷活動中必須能夠體現出對會員的“特別照顧”,這種關照常常直接體現在會員價格上。因此,在營銷活動中,藥店制定合情、合理、雙贏的會員價格將大大提升藥店的贏利能力和品牌形象。

        藥品連鎖零售企業的發展趨勢

        隨著國家醫改政策的逐漸明朗,醫藥零售市場將不可避免地面臨又一次洗牌,藥品零售行業也出現了一些新的動向和趨勢。

        發展趨勢一:社區情感營銷。我國藥品零售業經過幾年的發展,如今社區化營銷已經成為藥店營銷的一種趨勢。隨著“零利潤”、“零差價”等相關政策在社區衛生服務站的實施,藥店將會面對社區衛生服務機構搶奪藥店原有社區市場的巨大威脅。對藥店來說,創新模式以提高其經營效果,是不可逆轉的趨勢。社區情感營銷,就是藥店把社區作為營銷場所,以社區消費者的個人情感需求為差異作為藥店營銷戰略的核心,借助情感活動、情感服務、情感促銷、情感宣傳等策略來實現藥店的經營目標和品牌擴張。

        發展趨勢二:保健品情感營銷。目前中國保健品行業已初步完成對消費者的啟蒙化教育,所以消費者越來越重視保健品的作用,單純以藥店為銷售終端已經滿足不了市場的需求。長期以來的虛假、夸大的廣告宣傳,雖在短期內獲得了一定的消費者,但從長遠看,名不副實的產品已使消費者產生信任危機,對保健品廣告具備一定的免疫力,具有了一定的辨別是非能力。這就要求保健品營銷模式的變革,保健品營銷應從療效轉移到情感營銷層面上來。

        發展趨勢三:口碑營銷的傳播。在激烈的藥品零售市場競爭中,中小藥店是一群弱勢群體,它們地理位置偏遠,藥品采購成本高導致零售價格也高,因此,少有顧客問津,往往入不敷出。但是,只要藥品連鎖零售企業能夠充分應用口碑營銷傳播這一有力的競爭工具,也可以與大藥店或大型連鎖藥店進行差異化競爭,從而獲得生存和發展的機會。

        (作者來自云南財經大學商學院)

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    隨機讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
        有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
      有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
      他的朋友知道這個人的習慣,靈機一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
      啟發思考:
      “給我”還是“拿去”?我們在經營事業的過程中,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
      如果我們對客戶說的是:把我的產品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗你的產品,購買你的產品。
      “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設計成交,設計商業模式的問題,換一個角度,事業就豁然開然。
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