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      2013年10月03日    Martin 中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬(wàn)人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問(wèn)道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>
     出于習(xí)慣,人們會(huì)向與自己相似的人群進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)橹揽蛻?hù)喜歡和需要什么。吸引與自己不同的客戶(hù)是一種挑戰(zhàn),因?yàn)檫@并不那么直觀。凱莉·麥克唐納(Kelly McDonald)經(jīng)營(yíng)著一家頂級(jí)廣告公司,她在新書(shū)《如何向不同于自己的人營(yíng)銷(xiāo)》(How to Market to People Not Like You)中接受了這一挑戰(zhàn)。她關(guān)注的是面臨變化的企業(yè),其中當(dāng)然也包括所有初創(chuàng)企業(yè)。以下,是我從該書(shū)中獲得的重要建議:

      1.走出你的營(yíng)銷(xiāo)“安樂(lè)窩”。超越“撒網(wǎng)并祈禱(spray and pray)”的營(yíng)銷(xiāo)模式——將自己的信息盡可能廣泛地傳播開(kāi)來(lái),然后祈禱它能起效。現(xiàn)在,有一種更好的營(yíng)銷(xiāo)方式——“窄播(narrowcasting)”,即盡可能地了解自己的目標(biāo)受眾,與他們進(jìn)行頻繁、充足且中肯的溝通。

      2.了解你沒(méi)有獲得但應(yīng)該贏取的客戶(hù)。不要自己猜測(cè),也不要讓偏見(jiàn)左右自己。上網(wǎng),盡可能地閱讀一切有關(guān)目標(biāo)受眾的資料。參加潛在客戶(hù)出席的活動(dòng)、會(huì)議和集會(huì),并同參加者進(jìn)行交談。別忘了詢(xún)問(wèn)他們的需要和需求。

      3.調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)。單單這種做法就足以向受眾表明,你正在積極接觸他們。它傳達(dá)出這樣一種信息,“我注意到你了,珍視你,并且需要你。”人們會(huì)為自己所需之物支付額外費(fèi)用,所以,你需要精確地調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務(wù),讓其與客戶(hù)的價(jià)值觀、需求和需要相關(guān)。

      4.友好地進(jìn)行銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)。小細(xì)節(jié),大不同。因此,你需要調(diào)整自己的運(yùn)作,并對(duì)新的客戶(hù)群表示支持。也許你需要給購(gòu)物袋加上提手,又或者員工的著裝需要調(diào)整。謹(jǐn)記尊重不同的文化、價(jià)值觀、語(yǔ)言,以及優(yōu)先事項(xiàng)。

      5.根據(jù)受眾的價(jià)值觀制定營(yíng)銷(xiāo)信息。確保營(yíng)銷(xiāo)信息與新的目標(biāo)客戶(hù)有關(guān),并且做到真實(shí)和真誠(chéng)。確保這些信息適于他們的生活和生活方式。當(dāng)需要用另一種語(yǔ)言傳遞信息時(shí),不要將原有的信息直接翻譯過(guò)來(lái),而需進(jìn)行“創(chuàng)造性翻譯”——表達(dá)相同的含義即可,可允許細(xì)微差別。

      6.利用科技接觸目標(biāo)受眾。每個(gè)初創(chuàng)企業(yè)都須擁有一個(gè)完整、吸引人且易于使用的網(wǎng)站,建立并維護(hù)自己的目標(biāo)人群數(shù)據(jù)庫(kù),不要依賴(lài)于群發(fā)郵件進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。使用社交媒體、搜索引擎優(yōu)化、博客和移動(dòng)媒體。這些終會(huì)超越口碑傳播。

      7.積極主動(dòng)處理負(fù)面信息。隨著市場(chǎng)的擴(kuò)展,你需要通過(guò)向客戶(hù)解釋自己正在做什么、動(dòng)機(jī)為何,及其對(duì)所有人都有利的原因,從而盡可能減少負(fù)面反饋和來(lái)自核心客戶(hù)的反對(duì)情緒。團(tuán)隊(duì)成員也需了解這些,并真正了解領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的期望。

      想要找到不同于自己的客戶(hù),有一種顯而易見(jiàn)的方式,就是接觸不同年代的人群。一個(gè)人不可能同時(shí)處于五個(gè)核心年代段——成熟期、嬰兒潮世代、X世代(30多歲)、Y世代(20多歲),以及Z世代(10來(lái)歲)。每個(gè)世代的人群都有不同的興趣、消費(fèi)習(xí)慣和優(yōu)先事項(xiàng)。先重點(diǎn)攻克最重要的人群,然后小心地?cái)U(kuò)大客戶(hù)范圍。

      除此之外,還有不同性別、移民,以及全球195個(gè)國(guó)家中那些不同種族、不同宗教和持不同政見(jiàn)和不同文化的客戶(hù)。顯然,整個(gè)潛在市場(chǎng)的大部分人群都與你不同。追尋這些目標(biāo)受眾從來(lái)不嫌早。企業(yè)的長(zhǎng)期成功正仰仗于此。

      雙語(yǔ)閱讀:How to Market Your Starup to People Not Like You

      譯 余倩(福布斯)

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    因?yàn)橥婪蛱焯熳魃剖拢泻蜕衅饋?lái)念經(jīng),相反地,和尚天天叫屠夫起來(lái)殺生……
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