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      2013年10月03日    劉永炬      
    推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計劃>>
     市場的推廣表現(xiàn)是否符合定位

      企業(yè)的問題大部分都是和市場有關(guān)的,而市場的問題基本上是定位的問題。比如,為了啟發(fā)市場,企業(yè)做了一個很好的創(chuàng)意,廣告做得也很好,各方面都讓人感覺不錯,但市場就是啟動不起來。分析這里面的原因,無非有兩個方面:是否這個市場的需求存在著問題,或者是需求跟產(chǎn)品的對應(yīng)度出現(xiàn)了問題,由于這些問題會使市場不接受我們做的啟發(fā)性廣告。如果是需求的程度和產(chǎn)品對應(yīng)度的問題,就是市場的定位問題,因為當(dāng)需求度還沒有達(dá)到你產(chǎn)品給出的結(jié)果或欲望值的時候,我們的定位就要作調(diào)整。

      在市場還處于一個共性需求的時候,就要用共性的產(chǎn)品去對應(yīng)滿足。對應(yīng)滿足就要有對應(yīng)的定位和市場表現(xiàn),對應(yīng)的市場表現(xiàn)和行為就是企業(yè)的廣告行為和模式。

      市場的銷售行為是否過時

      判斷企業(yè)的定位,首先要判斷的是市場和產(chǎn)品的對應(yīng)程度。企業(yè)需要考察消費(fèi)者的需求方式是否已經(jīng)改變,消費(fèi)者的需求環(huán)境是否已經(jīng)改變,這是時代特征和時代變化造成的結(jié)果。這些結(jié)果是我們今天的營銷人員必須要考慮的內(nèi)容。在國外需要30年才能達(dá)到或者成長到一定的市場規(guī)模,而在中國濃縮了這段時間,我們很快,20世紀(jì)90年的10年時間我們就走了美國近40年的市場過渡時間。所以,現(xiàn)在很多人還在用歐美的一些市場初期的營銷手段來解決我們已經(jīng)到市場中期的問題。比如說4個P,4個P是解決20世紀(jì)五六十年代的問題的,那個時候產(chǎn)品的需求供給關(guān)系和今天不一樣,那個時候基本需求的供給大于消費(fèi)者感性的個性需求利益的供給,那個時候用4個P理論是有用的。但是,現(xiàn)在的消費(fèi)者的需求方式已完全轉(zhuǎn)換了。比如說買服裝,不同的人需求就不一樣,有的要款式好的,有的要品牌好的,這些已經(jīng)脫離了基本的產(chǎn)品概念,很多已經(jīng)是感性的欲望利益了。這些不是產(chǎn)品營銷階段的4個P所能解決的,而我們的很多老師仍然在給學(xué)生簡單地灌輸著4個P。

      4個P是當(dāng)時市場階段的必然產(chǎn)物,比如說汽車生產(chǎn)出來,怎么能夠推廣出去,得到市場的認(rèn)同;彩電發(fā)明出來,空調(diào)發(fā)明出來怎么推廣出去,讓大眾認(rèn)同,是可以用4個P解決的。而現(xiàn)在的市場上,這些基本的產(chǎn)品概念已經(jīng)被認(rèn)同了,但是這些產(chǎn)品的后期更新和附加利益的添加,就不可能用4個P去解決了。現(xiàn)在已經(jīng)是選擇階段,選擇就會有不同性,不同性當(dāng)中有解決款式問題的,也有品牌利益的,還有解決其他附加利益的,這些都是在需求的更高層面上要解決的問題。所以說,我們的企業(yè)面對今天的市場,要發(fā)現(xiàn)到底是哪里出了問題,不是用傳統(tǒng)的營銷方法就能解決的,也不是用傳統(tǒng)的方法就能夠發(fā)現(xiàn)問題的。

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    隨機(jī)讀管理故事:《選擇》
    你開著一輛車。
    在一個暴風(fēng)雨的晚上。
    你經(jīng)過一個車站。
    有三個人正在焦急的等公共汽車。
    一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
    一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,你做夢都想報答他。
    還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
    但你的車只能再坐下一個人,你會如何選擇?
    我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
    老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
    你也想讓那個醫(yī)生上車,因為他救過你,這是個好機(jī)會報答他。
    還有就是你的夢中情人。錯過了這個機(jī)會。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個讓你這么心動的人了。
    在200個應(yīng)征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
    小哲理:
    是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(車鑰匙)?
    有時,如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢的話,我們可能會得到更多。
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