旅游營銷漫漫品牌路

轉變經濟增長方式，對旅游這個綠色、無煙、朝陽的產業來說，無疑是錦上添花。而且是線索經濟，能夠給各地帶來投資以及就業增長，可是除卻一些本來旅游資源就很好，知名度就很高以及一些大都市，縣域的并不樂觀。不能打造出自己的品牌，就存在很大問題。

  要做好旅游品牌問自己的第一個問題就是，如果不來我們這里去哪里可以代替呢?人們為什么要去旅游?人們不來你這里在相同條件下有多少個選擇?100名都沒有你何來效益?

　　這是一個競爭導向的思路，這有助于我們清醒的認識自己真正的位置。需要有穿透性的傳播設計。澳大利亞旅游局運作的全球最美工作轟動一時，今年我們三亞搞了世界第一美差，四川搞大熊貓守護使，甚至夜郎國的策劃都受到了相當關注。注意力中生存，在正更加突出。山不在高有仙則名，水不在深有龍則靈，名人明星的效應在中必須挖掘。

　　現在，很多景區現在都會修廟拜佛，其實從宏大的宗教文化出發，這沒有錯，而且宗教本身大多勸人向善，積德修行，社會也會鼓勵。只是現在很多地方，寺院多是個人承包，找個名目修建一個寺院，然后就開始以佛的名義斂財，這毫無疑問是飲鴆止渴，還對宗教本身是一種傷害。而除此之外，我們很多地方確實很難有人文的東西可以挖掘。畢竟有很多歷史都存在于歷史書籍以及過去當中了。而什么才是現在需要的旅游文化呢?

　　最為重要的是體驗匱乏無配套，是體驗經濟，你究竟要游客體驗什么?人們為什么去旅游呢?去增廣見聞，欣賞優美的風景，放松心情，看到不同的世界，這種差別越強烈越好。而現在的旅游人群粗略細分主要有三部分，首先是學生，年輕的背包客，他們喜歡在旅游中學到更多，體驗更多，欣賞不同的風景，遇到不同的人，這是旅游口碑的主力。其次是商旅，在出差途中，在商業考察途中，他們總是全國乃至世界最著名的風景名勝，他們有消費實力，到過很多地方，具有很強的影響力。公司組織的旅游也包括在內，很多公司會給員工福利，以及增強員工的凝聚力，而組織旅游。第三部分是家庭，帶著家中的老人孩子一起出游的形式。家庭有要求出行方便，體驗溫馨，景點的知名度高。這是生活品質提高的表現之一。

　　這種情況下，學生年輕的背包客要求出行住宿都比較方便，景區具有紀念意義，特色價廉旅游產品，浪漫探險新奇最為突出;家庭出游也有類似要求，更強調景區的知名度，帶家人去感受，體驗。而商旅及公司組織，要求景區配套標準比較高，能夠滿足會議住宿以及拓展學習 等多方面要求，品質是第一位的。

　　隨著高速鐵路的普及，交通越來越發達，人民生活水品提高，主流的旅游人群幾乎都被全國知名的景區以及大城市瓜分，不知名的地方旅游遭遇困境，甚至落到當地人都不會去的尷尬境地。尤其一些新搞起來的旅游景，當地人都會說“花錢沒人去”。不圈地的時候，當地人可能還津津樂道。這是運作定位以及鏈條整合的問題。

　　所以，要搞好，尤其是區域需要認真定位，挖掘現代旅游人群的內心需求，結合特點發掘傳統文化，有效圈定區域影響力下的人群細分，精巧進行生長傳播設計。這對于人才資金等匱乏的區域旅游來說還真是任重道遠!