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    清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授 《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《經(jīng)理人激勵(lì)與股票期權(quán)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2020年07月27日    謝德仁、張新一、崔宸瑜     
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開(kāi)復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
    清華經(jīng)管學(xué)院會(huì)計(jì)系教授謝德仁與其合作者張新一、崔宸瑜發(fā)表在《管理世界》2019年第7期的文章《經(jīng)常性與非經(jīng)常性損益分類操縱——來(lái)自業(yè)績(jī)型股權(quán)激勵(lì)“踩線”達(dá)標(biāo)的證據(jù)》,基于我國(guó)上市公司的業(yè)績(jī)型股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐,研究公司是否對(duì)經(jīng)常性與非經(jīng)常性損益進(jìn)行分類操縱。基于研究發(fā)現(xiàn),作者在政策上提出兩方面建議,一方面,證監(jiān)會(huì)對(duì)非經(jīng)常性損益的認(rèn)定采用定義和列舉并用的方法。另一方面,設(shè)置行權(quán)業(yè)績(jī)條件是我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的重要制度安排。以下分享該文要點(diǎn)概述。

    清華大學(xué)MBA謝德仁:來(lái)自業(yè)績(jī)型股權(quán)激勵(lì)“踩線”達(dá)標(biāo)的證據(jù)

    經(jīng)常性與非經(jīng)常性損益分類操縱

    ——來(lái)自業(yè)績(jī)型股權(quán)激勵(lì)“踩線”達(dá)標(biāo)的證據(jù)

    作者:謝德仁(清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)、張新一(清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)、崔宸瑜(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院)

    原文刊發(fā):《管理世界》2019年第7期

    摘要:本文基于我國(guó)上市公司的業(yè)績(jī)型股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐,研究公司是否對(duì)經(jīng)常性與非經(jīng)常性損益進(jìn)行分類操縱。本文發(fā)現(xiàn),近20%的觀測(cè)(公司方案—年)在待權(quán)期內(nèi)年度業(yè)績(jī)考核時(shí)“踩線”達(dá)標(biāo)行權(quán)業(yè)績(jī)條件;而這些“踩線”達(dá)標(biāo)公司的異??鄢墙?jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)外支出正相關(guān)性更強(qiáng);當(dāng)審計(jì)師專業(yè)能力較弱或獨(dú)立性更低時(shí),抑或管理層現(xiàn)金報(bào)酬更低時(shí),分類操縱行為更為明顯。本文進(jìn)一步研究還發(fā)現(xiàn),公司更可能在首個(gè)業(yè)績(jī)考核年度中使用損益分類操縱,而在后續(xù)的業(yè)績(jī)考核年度中進(jìn)行真實(shí)盈余管理,這意味著管理層在股權(quán)激勵(lì)多期考核情境下對(duì)3種盈余管理方式的成本收益做出了綜合考量。總體上,本文的發(fā)現(xiàn)意味著,股權(quán)激勵(lì)“踩線”達(dá)標(biāo)公司通過(guò)將經(jīng)常性費(fèi)用藏匿于營(yíng)業(yè)外支出(尤其是識(shí)別難度更大的其他營(yíng)業(yè)外支出)的方式對(duì)經(jīng)常性與非經(jīng)常性損益進(jìn)行了分類操縱。

    關(guān)鍵詞:經(jīng)常性損益 非經(jīng)常性損益 分類操縱 業(yè)績(jī)型股權(quán)激勵(lì) 盈余管理

    本文研究背景與意義

    扣除非經(jīng)常損益后的凈利潤(rùn)(以下簡(jiǎn)稱扣非后凈利潤(rùn))是影響我國(guó)資本市場(chǎng)資源配置的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。證監(jiān)會(huì)、交易所在配股、公開(kāi)增發(fā)、首次公開(kāi)發(fā)行股票乃至最近的科創(chuàng)板上市規(guī)則等均要求涉及凈利潤(rùn)的指標(biāo)以扣非前后凈利潤(rùn)孰低者為計(jì)算依據(jù)。如何甄別操縱扣非后凈利潤(rùn)的公司、評(píng)價(jià)和改進(jìn)各項(xiàng)以扣非后凈利潤(rùn)為業(yè)績(jī)門檻的政策,已成為監(jiān)管機(jī)構(gòu)及投資者十分關(guān)注的議題。

    與常見(jiàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不同,扣非后凈利潤(rùn)是經(jīng)監(jiān)管規(guī)則“再加工”的財(cái)務(wù)指標(biāo),即以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的凈利潤(rùn)扣除監(jiān)管規(guī)則定義下的非經(jīng)常性損益而得到。這意味著公司除了能使用傳統(tǒng)盈余管理方式提高凈利潤(rùn)總額外,還可以在凈利潤(rùn)總額不變的情況下,通過(guò)經(jīng)常性與非經(jīng)常性損益項(xiàng)目間的分類操縱(以下簡(jiǎn)稱損益分類操縱)來(lái)提高扣非后凈利潤(rùn)。具體地,我國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)非經(jīng)常性損益的認(rèn)定采用定義和列舉并用的方法,即在給出非經(jīng)常性損益定義的同時(shí),又列舉了如政府補(bǔ)助、債務(wù)重組、營(yíng)業(yè)外支出等二十一個(gè)符合其定義的項(xiàng)目。規(guī)則導(dǎo)向的項(xiàng)目列舉方法給了監(jiān)管機(jī)構(gòu)與實(shí)務(wù)工作者明晰的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),但也可能鼓勵(lì)公司的機(jī)會(huì)主義行為(Donelson et al.,2016)。公司可以在日常賬務(wù)處理時(shí)將經(jīng)常性的費(fèi)用計(jì)入非經(jīng)常性的損失科目(如營(yíng)業(yè)外支出)等,待編制定期報(bào)告時(shí),由于這些科目屬于證監(jiān)會(huì)列舉的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目,即能直接被認(rèn)定為非經(jīng)常性損失,實(shí)現(xiàn)提高扣非后凈利潤(rùn)的目的。不僅如此,由于損益分類操縱行為既沒(méi)有應(yīng)計(jì)盈余管理中業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)的弊端,也不需要像真實(shí)盈余管理行為以偏離公司最優(yōu)經(jīng)營(yíng)策略為代價(jià),更可能被管理層采用。

    我國(guó)上市公司自2006年開(kāi)始實(shí)施較規(guī)范的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,這些股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃都是業(yè)績(jī)型股權(quán)激勵(lì),公司只有達(dá)成待權(quán)期對(duì)應(yīng)年度所要求的行權(quán)業(yè)績(jī)條件,被激勵(lì)對(duì)象才可能獲授股權(quán)激勵(lì)工具的行權(quán)權(quán),否則相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)工具將全部作廢或回購(gòu)注銷。而其中的行權(quán)業(yè)績(jī)條件所采用的業(yè)績(jī)指標(biāo)主要是加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率這兩個(gè)會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)指標(biāo),且一般要求扣除非經(jīng)常性損益的影響(尤其是2008年被證監(jiān)會(huì)要求必須如此)。由于有著單獨(dú)指向扣非后凈利潤(rùn)的明確要求,處于股權(quán)激勵(lì)待權(quán)期的公司管理層有著強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)去提高扣非后凈利潤(rùn)以獲授激勵(lì)工具的行權(quán)權(quán),這無(wú)疑為損益分類操縱行為研究提供了絕佳的情境。因此,本文就基于上市公司股權(quán)激勵(lì)數(shù)據(jù)來(lái)研究前述損益分類操縱行為。

    主要內(nèi)容

    我們搜集了A股上市公司實(shí)施的基期業(yè)績(jī)年度介于2008~2015年的股權(quán)激勵(lì)方案,通過(guò)業(yè)績(jī)條件中“扣非后凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率”等指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況檢驗(yàn)可能存在的損益分類操縱行為。我們關(guān)注那些恰好“踩線”達(dá)標(biāo)行權(quán)業(yè)績(jī)條件的公司,即實(shí)現(xiàn)的扣非后凈利潤(rùn)超出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃要求的扣非后凈利潤(rùn)目標(biāo)值的比例介于0%~5%之間。在損益分類操縱的度量上,我們首先借鑒McVay(2006)的方法估計(jì)公司的異常扣非后凈利潤(rùn),然后觀察其與公司營(yíng)業(yè)外支出的相關(guān)性。我們預(yù)期,若“踩線”達(dá)標(biāo)的公司存在將經(jīng)常性費(fèi)用計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出賬戶的損益分類操縱行為,那么相對(duì)于其他觀測(cè),其異常扣非后凈利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)外支出的正相關(guān)關(guān)系應(yīng)更強(qiáng)。然后,我們通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繖z驗(yàn),得到了本文的研究結(jié)論。

    主要結(jié)論與政策建議

    本文研究發(fā)現(xiàn):

    (1)近20%的觀測(cè)(公司方案—年)在待權(quán)期內(nèi)年度業(yè)績(jī)考核時(shí)“踩線”達(dá)標(biāo)行權(quán)業(yè)績(jī)條件。

    (2)相對(duì)于其他觀測(cè),“踩線”達(dá)標(biāo)公司的異常扣非后凈利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)外支出(尤其是識(shí)別難度更大的其他營(yíng)業(yè)外支出)正相關(guān)性更強(qiáng)。

    (3)當(dāng)審計(jì)師專業(yè)能力較弱或獨(dú)立性更低時(shí),抑或管理層現(xiàn)金報(bào)酬更低時(shí),分類操縱行為更為顯著。

    (4)我們發(fā)現(xiàn)公司更可能在首個(gè)業(yè)績(jī)考核年度中使用損益分類操縱,而在后續(xù)的業(yè)績(jī)考核年度中進(jìn)行真實(shí)盈余管理,這意味著管理層在股權(quán)激勵(lì)多期考核情境下對(duì)各種盈余管理方式的成本收益做出了綜合考量。

    本文的政策建議包含以下兩方面:

    一方面,證監(jiān)會(huì)對(duì)非經(jīng)常性損益的認(rèn)定采用定義和列舉并用的方法。目前監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要關(guān)注公司依據(jù)非經(jīng)常性損益定義來(lái)自主認(rèn)定非經(jīng)常性損益項(xiàng)目的行為,但對(duì)符合列舉項(xiàng)目的非經(jīng)常性損益關(guān)注不足,監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)就此加以改進(jìn),關(guān)注公司通過(guò)符合列舉項(xiàng)目的會(huì)計(jì)賬戶所進(jìn)行的損益分類操縱行為。

    另一方面,設(shè)置行權(quán)業(yè)績(jī)條件是我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的重要制度安排。本文揭示了設(shè)置行權(quán)業(yè)績(jī)條件所帶來(lái)的損益分類操縱和其他盈余管理等管理層機(jī)會(huì)主義行為,監(jiān)管機(jī)構(gòu)、公司董事會(huì)及其薪酬委員會(huì)等應(yīng)探索改進(jìn)股權(quán)激勵(lì)制度安排與方案設(shè)計(jì)。

    邊際貢獻(xiàn)與未來(lái)拓展

    本文的研究貢獻(xiàn)主要有三點(diǎn)。首先,本文拓展了公司利用非經(jīng)常性損益進(jìn)行盈余管理的相關(guān)研究。現(xiàn)有文獻(xiàn)大多聚焦于公司如何利用非經(jīng)常性損益提高凈利潤(rùn)(蔣義宏、王麗琨,2003;魏濤等,2007),對(duì)公司通過(guò)損益分類操縱以提高扣非后凈利潤(rùn)的研究還很匱乏。雖有個(gè)別文獻(xiàn)關(guān)注了公司為提高扣非后凈利潤(rùn)的分類操縱傾向,卻是基于公開(kāi)增發(fā)等對(duì)扣非前與扣非后凈利潤(rùn)有雙重指標(biāo)要求的研究情境(李曉溪等,2015)。本文則以我國(guó)業(yè)績(jī)型股權(quán)激勵(lì)為研究情境,提供了明確指向公司通過(guò)損益分類操縱行為提高扣非后凈利潤(rùn)的充分證據(jù)。其次,本文把學(xué)術(shù)界對(duì)我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)的研究延伸至股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程之中,進(jìn)一步豐富了對(duì)上市公司業(yè)績(jī)型股權(quán)激勵(lì)之經(jīng)濟(jì)后果方面的研究。第三,本文豐富了公司權(quán)衡不同盈余管理方式成本收益的相關(guān)文獻(xiàn)。

    未來(lái)的研究可以進(jìn)一步探討公司在其他存在提高扣非后凈利潤(rùn)動(dòng)機(jī)情境下的損益分類操縱行為,或者是其他可能存在的分類操縱方式,例如,依據(jù)非經(jīng)常性損益定義自主認(rèn)定非經(jīng)常性損益項(xiàng)目的方式等。此外,我們也期待更多關(guān)于行權(quán)業(yè)績(jī)條件影響因素或經(jīng)濟(jì)后果的研究。這些都有待學(xué)界同仁的共同努力。

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    隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
        有一朋友,做人特別吝嗇,從來(lái)不會(huì)把東西送給別人。他最不喜歡聽(tīng)到的一句話就是:把東西給誰(shuí)!  
      有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來(lái)!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
      他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
      啟發(fā)思考:
      “給我”還是“拿去”?我們?cè)诮?jīng)營(yíng)事業(yè)的過(guò)程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
      如果我們對(duì)客戶說(shuō)的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會(huì)更好一些呢?客戶會(huì)更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購(gòu)買你的產(chǎn)品。
      “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問(wèn)題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問(wèn)題,換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開(kāi)然。
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