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      2013年10月04日    高路 經濟參考報      
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        歲末年初,正值不少用人單位發放年終獎的高峰期。就勞動者目前普遍關心的年終獎問題,勞動保障部門作出權威解釋:用人單位不能為了限制員工在年關跳槽而拖延發放年終獎,部分單位把年終獎當作“留人獎”的做法,屬于侵權行為。

      歸結起來,“年終獎爭議”較為常見的情形有以下兩種:

      一是用人單位對“不在冊”的員工拒發年終獎。例如,上海一家外資企業的10名技術人員,因去年10月合同期滿,企業不再與他們續訂勞動合同。前不久,他們得知企業開始發放上年度年終獎,前往申領。但企業以“年終獎發放范圍為發放時仍在冊的員工”為由,拒絕發放。

      二是“年關跳槽,年終獎泡湯”。對于這一比較“通行”的做法,用人單位的理由是“鐵了心跳槽的員工已經沒有價值了”。有的用人單位還認為,年終獎并不是法律規定需要發放的收入,而只不過是單位為了留住員工采取的 經營管理 措施。

      對此,勞動保障部門有關專家提醒說,年終獎包括年終加薪、年終雙薪、 績效 工資等,是用人單位根據全年經濟效益和對員工全年工作業績的綜合考核情況而發放的一次性獎金,屬于合法勞動報酬的范疇,并不只是用人單位激勵員工、留住人才的手段。根據勞動法相關規定,工資分配應遵循按勞分配原則,實行同工同酬。因此,“不在冊”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動,用人單位就應根據其工作時間折算發放年終獎。 
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    隨機讀管理故事:《游泳的故事》
    1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個43歲的女人準備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲·查德威克。
    那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發麻,她幾乎看不到護送他的船。時間一個小時一個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
    15小時之后,她又累,又凍得發麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
    人們拉她上船的地點,離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
    點評
    這個故事講的是目標要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標,才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結果。
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