讓我們先看共性的東西。
一般來說,銷售員的素質要求可以分為態度、技能、知識三個方面。
態度:銷售員應該具備“五顆心”,即對客戶的愛心、對事業的進取心、對細節的耐心、對勝利的信心、對企業的忠心。要為人正直、值得信賴。態度還包括團隊合作精神、結果導向意識、質量意識、學習態度、自我激勵等。
團隊合作精神。包括三點:對客戶,永遠關注客戶的成功,愿意與客戶分享有價值的信息和經驗,找出客戶組織中的關鍵人物并與之結為戰略聯盟;對內部,爭取團隊所有成員的一致,形成合力;對合作伙伴,與供貨商和第三方合作伙伴一起為客戶提供無縫的方案和服務,達到雙贏。
結果導向意識。用高標準嚴格要求自己,有緊迫感、危機意識,努力工作,實現有挑戰性的結果。不達目的,決不放松。把握重點,不為次要的事情分心。
質量意識。明確定義對產品、服務、流程的質量期望值,及時響應客戶的問詢,跟蹤到底,達到客戶期望。根據客戶反饋改進流程和服務。
技巧:主要包括四點:認知能力、人際關系、溝通技巧、計劃與自我管理。
認知能力主要是了解客戶需求的能力。銷售員要了解客戶的業務及問題,了解客戶在其市場中的競爭力,了解客戶的客戶,幫助客戶迎接新的挑戰和機遇,幫助客戶分析問題及找到新的解決方法。
人際關系又分外部關系與內部關系。對外要建立、培養與客戶的長久伙伴關系。象客戶的合資企業一樣為客戶的客戶創造價值,成為客戶信任的顧問,利用公司資源幫客戶的成功;對內要與各部門公開坦誠地溝通、互動。關心他人的利益, 了解對方的立場和觀點,與不同背景和層次的人和睦相處。
溝通技巧是指有效傳達信息的能力。能用讓人易于理解的方式講解技術和功能。用心聆聽, 善用肢體語言。根據用戶的不同調整說話的方式和內容。能寫出專業的、有說服力的演講稿或文件。
計劃與自我管理。制定清楚完善的客戶計劃和業務計劃,高效率地工作,說到做到。

知識。對內要了解本公司的產品、服務,了解特定行業的應用。對外要了解市場及競爭。跟蹤并預測市場趨勢和最新技術,了解目標市場里的競爭情況、優勢劣勢,清楚地差異化公司產品與服務。
態度、技巧、知識三者的關系如下圖所示。
從重要性來看,態度是成功的支點,在三者之中是最重要的,所謂“態度決定一切”,自有它的道理。有了積極的態度,就會主動學習知識、提高技能。就像圖中的扇形,如果增加“態度”的夾角,“技巧”和“知識”會成倍放大,可以說是“四兩撥千斤”。
當然不同的企業,對銷售員的素質要求是有個性的。
不同的銷售模式對素質有不同的要求。
銷售模式主要可以分為兩種。一種是效率型。比如保險、餐飲、快速消費品零售等行業,由于客戶大量且分散,單位產品和服務價值低,銷售周期短,需要大量接觸客戶,以工作的量取勝。強調銷售流程的標準化(SOP:Standard Operation Process,即細節固化)和效率;另一種是顧問型。例如高科技產品、工業品、奢侈消費品等等行業。由于客戶有限,單位產品和服務價值高,銷售周期較長,需要“深耕”客戶關系,以工作的質取勝。強調發揮銷售員和公司整體方案的靈活性,做好客戶的顧問。

有的公司的銷售模式介于效率型和顧問型之間,因此需要某種形式的綜合性人才或人才組合。
不同的級別對素質有不同的要求。
我們以某跨國公司對銷售員級別的定義,來說明:

不同級別的銷售員的某種組合也許是最佳的選擇。既能節約人力成本,又使得銷售隊伍具有活力和增長潛力,也便于整個銷售隊伍的管理。尤其對國內的中小企業而言,由于沒有足夠的資源和條件,妄圖招募到“一色”最好的銷售員,既不現實,也不必要。對不同級別的銷售員進行相應的培訓,使他們在實踐中不斷學習進步,達到更高的級別,實現公司效益與個人素質的同步提高。