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      2014年02月15日    尚旭東     
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    在大客戶營銷過程中,因為客戶的角色分工很復雜,要把客戶進行分類。

    從層次上分,可以把客戶分成3個層次:

    操作層,就是指直接使用這些設備或者直接接觸服務的客戶。

    管理層,他們可能不一定直接使用這些設備,但是他們負責管理這個部門。比如像編輯部的主任。

    決策層,在采購過程中,他們參與的時間很短,但是每次他們參與的時候,就是來做決定的。

    從職能上分,可以把客戶分成3個類別:

    使用部門,使用這些設備和服務的人。

    技術部門,負責維護或者負責選型的人。

    財務部門,負責審批資金的人。

     


      

      六類大客戶

     

    六大類客戶,他們各自關心不同的內容,有不同的需求,銷售人員只能針對他們不同的需求來銷售產品,不能一視同仁,應該各個擊破。

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    隨機讀管理故事:《一塊石頭的兩種結局》
    同是一塊石頭,一半做成了佛,一半做成了臺階。一天,臺階不服氣的問佛:"我們本是一塊石頭,憑什么人們都踩著我,而去朝拜你呢?"佛說:"因為你只挨了一刀,而我經歷了千刀萬割。人生也是如此,經得起打磨,耐得住寂寞,負得起責任,擔得起使命!如此種種人生 才會有價值!!人生只有敢于經歷才會有收獲!閱讀更多管理故事>>>
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