• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月19日       
    推薦學習: 歐洲大學商學院,企業家學者學位教育領航者。翹首以盼,點燃我們學習的熱情,共同探尋個人成長企業發展新思路。歡迎加入歐洲大學商學院(EU)博士學位>>
    程廣見說,做培訓師需要天分,這種天分包含三個內容:說的沖動、度的把握、煽動性。要成為一名優秀的培訓師,首先要有強烈的表達欲望,有強烈的責任感,愿意把自己的知識和經驗有效地傳達給學員,這就是說的沖動;其次,要恰如其分地把握“度”,要學會如何控場,如何掌握授課節奏;最后,要有煽動性。這里的煽動性是指培訓師要懂得調節課堂氣氛,調動學員情緒,提高學習的趣味性,以達到最好的教學效果。
     
    從學員到培訓師
     
    程廣見做講師的天分是在他涉足多個領域,從事多種工作后才被挖掘出來的。
     
    大學畢業以后,程廣見在國有企業、合資企業、外資企業工作過,有海外工作經歷,自己還經營過一個中型規模的服裝公司。涉獵的行業有農業、化工、醫藥、建材和服裝業。在不同類型的企業和行業工作的這段時間,正是中國營銷的關鍵十年。程廣見在銷售一線深切體會到,不同的企業在當前中國特殊的市場經濟時期面臨著“危機”挑戰——危險和機會。有危險、有機會,這就是銷售市場的現狀。
     
    程廣見在拜耳做銷售管理總監的時候,有一次參加了公司安排的銷售培訓,這次高質量的培訓讓他觸動很大,因為受訓后他的銷售技能得到明顯提高,銷售業績也直線上升。這時,他感嘆于培訓西藥般立竿見影的“療效”,他認為自己是培訓真正的受益人。正是這次培訓,引發了他對培訓行業的關注,讓他萌生了做培訓師的想法。
     
    從學員到培訓師的身份轉變,始于一次為一家大型醫藥公司做銷售管理培訓。程廣見有多年的銷售經歷,也從受訓中嘗到過甜頭,因此,知道對癥下藥的重要性。登臺前,程廣見做了充分的準備。他收集了大量的客戶資料,認真分析了客戶需求,對客戶當前面臨的銷售管理問題進行了細致的研究,掌握了大量的事實和數據,并藉此確定了授課方案和解決問題的“良方”。這次授課,程廣見做培訓師的天分充分展現了出來。他自豪地談起當時的情況:“想象中初次登臺亮相一定會拘謹和不自信,但讓我自己都沒想到的是,這節課從頭至尾我都是表達順暢,充滿激情,授課節奏把握得很好,氣氛也很熱烈。”這節課得到學員和企業的一致好評。培訓結束后,公司負責人對他說:“你具有做一個優秀講師的天分。”
     
    “六對一”服務模式
     
    在銷售培訓中,實戰派講師的課程往往更受歡迎。企業對銷售經理和銷售人員主要有兩個指標來進行考核,一是銷售額,一是銷售回款額。隨著廠商之間的關系向客戶一方傾斜的趨勢,這兩項指標像壓在銷售人員身上的兩座大山。程廣見結合幾年的理論研究和培訓實踐,開設了《信用管理》、《管理銷售團隊》、《銷售風險全程管理》等課程,提供了超過0種的催款技巧,并首創了營銷服務新模式——“六對一”服務模式。“六對一”服務模式是在各部門內部接口管理的基礎上總結出來的一種模式,是對原先“一對一”服務模式的突破。“六對一”模式幫助公司的管理層、財務部、生產部、銷售部、市場部、質檢部打破部門壁壘,把六部門以客戶為核心打通、串連,保證六部門的業務交叉部分通過最快捷最高效的方式完成。
     
    《銷售風險全程管理》是門非常實用的課程,課程內容包括從篩選代理商,到簽訂合同到收回貨款的整個銷售過程,為保證供貨方的利益,整個過程分為前、中、后期。
     
    管理前期,要關注兩方面的工作:一是風險識別。內容包括電話、拜訪獲信技巧,合理運用三方,根據債務人類型準確識別;二是風險評估。可以運用評分卡等手段,識別高風險客戶。在這一環節還要確定合同中的銷售條件,如額度、期限等。同時還要做好事前法律援助工作;管理中期,最重要的工作就是要進行風險控制。這其中包括很多技巧,如風險監控6條——漸、尖、檢、煎、鑒、劍,如培養忠誠客戶9法,收款技巧0法等;管理后期,要做好風險處理。如爭議貨款分析、NOTES備忘錄、追討方式確定、POWER收款法則等等。從總的時間使用來看,前、中、后期 的比例為6:3: 。前期的準備要為中期、后期提供充分的信息,后期的處理要以前期的調查信息、中期的監控備忘為依據。
     
    創新撐起事業
     
    程廣見是個勤于思考的人,每隔一個階段就會認真回顧,總結近期的經驗教訓。他認為,每位培訓師都有自己獨特的風格,風格取決于培訓師的性格、閱歷、知識和天賦。程廣見說自己是樂于接受挑戰并善于開拓的人,正是因為這種性格,他才能轉戰多個領域,積累豐富的職場閱歷,同時也決定了他充滿激情、流暢的授課風格。
     
    “培訓是我的事業,付出再多,只要能得到學員的認可,看到學員取得成績,我就覺得值得,有成就感。”程廣見曾經為一家大型跨國軟件公司做銷售管理的培訓,一位女學員談了她的苦惱。當時,她正面對一個“大單”的競爭,競爭對手強大,她是競爭者中唯一的女性,客戶并不認可她,該怎么處理?程廣見并沒有正面回答她的問題,而是讓她清晨去看公園中打太極的老人。他說:“軟件銷售是一個長期的過程,男性往往求‘快’,而越是在劍拔弩張的‘雄性’競爭中,你越應該運用女性特有的韌性和細膩,像這些老人一樣‘柔軟發力’,為客戶考慮得更周到。”這個聰明的學員立刻就領悟了。她花了9個月的時間跟這個單,在眾多競爭者中,最后得到這個單的恰恰是在開始不受客戶認可的她。
     
    不斷創新是對一個講師的基本要求。程廣見自我創新、自我突破的方式分為“常規”和“非常規”兩種。“常規”的方式是讀經典書籍、聽高質量的課程,學習其他優秀講師經驗。除此之外,他還會選擇聽音樂會、看畫展、游歷等“非常規”的方式。他認為,創新存在于各個領域,不斷接觸各界的新生事物一定可以觸類旁通,刺激腦子里“創新”的那根弦。“經歷并去思考,這是我創新的源泉。”程廣見說。
    注:本站文章轉載自網絡,用于交流學習,如有侵權,請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
    半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數人選擇的錯誤結論。

    管理故事哲理

    德國哲學家弗蘭德里克·尼采發現:人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優秀的企業領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

    閱讀更多管理故事>>>
    程廣見課程
    程廣見觀點
    程廣見PPT
    相關老師
    熱門閱讀
    企業觀察
    推薦課程
    課堂圖片
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
    精品国产一区二区三区| 久久99国产综合精品| 亚洲av日韩综合一区久热| 亚洲国产精品成人AV在线| 69国产成人综合久久精品91| 日韩精品国产自在久久现线拍| 精品偷自拍另类在线观看丰满白嫩大屁股ass | 精品无人区无码乱码大片国产| 亚洲日韩精品A∨片无码加勒比| 国产区精品福利在线社区| 精品久久久久久中文字幕一区| 亚洲精品9999久久久久无码| 99热这里只有精品9| 精品国产a∨无码一区二区三区| 3d动漫精品啪啪一区二区中 | 97久久国产亚洲精品超碰热 | 国产精品制服丝袜| 呦交小u女国产精品视频| 久久精品国产99久久久古代| 亚洲精品亚洲人成在线观看麻豆| 久久久久久夜精品精品免费啦| 四虎国产精品永久在线| 久久久精品中文字幕麻豆发布| 老司机91精品网站在线观看| 91麻豆精品国产| 综合国产精品第一页| 99久久国产精品免费一区二区| 99精品在线观看| 欧洲熟妇精品视频| 亚洲精品无码乱码成人 | 亚洲乱码日产精品BD在线观看| 91精品福利一区二区三区野战| 久久99精品国产麻豆| 亚洲国产精品综合久久2007| 精品人妻av区乱码| 2021国产精品视频| 99久久er这里只有精品18| 国产精品亚洲片夜色在线| 91大神在线精品网址| 亚洲国产精品成人久久久| 亚洲中文字幕久久精品无码2021|