每個人都有自己的工作方式,各行各業(yè),八仙過海,千人千面。然而很多人來信來電問我,作為一個新手業(yè)務(wù)新手常常感到事情的很難辦,一籌莫展,不知所如。
例如:某李,常常和我抱怨事情太多,這也做不好那也做不好。當(dāng)我問他,一些信手拈來的小事情,甚至是僅僅回復(fù)郵件這么簡單的事,但對領(lǐng)導(dǎo)有事十分重要的事情為什么沒有做的時候,得到的回答是:我還有什么什么問題很重要,我一直在研究,等他有解決就這個問題,再來回復(fù)我的作業(yè),可是,我的問題總是很多很多,結(jié)果,他見也沒有做好,做養(yǎng)的員工對我有什么意義呢?
開了個會,總結(jié)下面三個原則,也是工作步驟。
在千頭萬緒的繼續(xù)處理的事情的中。先要分出輕重緩急,簡單的說領(lǐng)導(dǎo)要的,或者有人在等著要辦的事就算不是重要的事情也要優(yōu)先去辦。這樣基本上是沒有問題。剩下的事一件一件的去梳理、分節(jié)點(diǎn)、有計(jì)劃的辦理,解決,回復(fù)。
新人,特別是新到一個區(qū)域,辦事當(dāng)然要符合上面的基本做人做事要求。其次就是解決手頭上眾多事情的方案,首先記流水賬,記好之后一件一件分析。
憑自己能力能做到的立即處理的事情。很簡單的,看看就知道問題很容易著手的,很好解決的一定要先搞好,第一時間,最短的時間去擺平。并且盡量簡短的將結(jié)局回復(fù)你的上級。從上下使問題有個圓滿的結(jié)局。有些人,做事拖拉也就算了,還好高騖遠(yuǎn),容易做到的事不做,做不到的事,苦思冥想,結(jié)果浪費(fèi)時間還一無所獲,回頭怨聲載道,這些人都是碌碌無為者必經(jīng)之路,也是即將被淘汰的對象。
自己做不到的,立即回復(fù)領(lǐng)導(dǎo),并向領(lǐng)導(dǎo)請示解決辦法。
在還沒有得到回復(fù)之前,第一要按兵不動,第二是協(xié)調(diào)各方,使各方都按兵不動,不要將事情進(jìn)一步擴(kuò)大,或者朝著不好的方面發(fā)展,否則得到的解決方案也是無濟(jì)于事的。我們常聽某個領(lǐng)導(dǎo)罵人:成事不足,敗事有余;幫忙幫忙,越幫越忙云云。這樣的低級的錯誤在這階段一定要按捺下去,切不可逞英雄,打草驚蛇,畫蛇添足。
當(dāng)然在這期間可以咨詢一些與此事毫不相干的認(rèn)得意見,或許豁然開朗。也能幫助自己成長。
最終得到解決方案時,應(yīng)第一時間去著手解決這個方案,可以參考第一條。
每個人都有自己的工作方式,各行各業(yè),八仙過海,千人千面。然而很多人來信來電問我,作為一個新手業(yè)務(wù)新手常常感到事情的很難辦,一籌莫展,不知所如。
例如:某李,常常和我抱怨事情太多,這也做不好那也做不好。當(dāng)我問他,一些信手拈來的小事情,甚至是僅僅回復(fù)郵件這么簡單的事,但對領(lǐng)導(dǎo)有事十分重要的事情為什么沒有做的時候,得到的回答是:我還有什么什么問題很重要,我一直在研究,等他有解決就這個問題,再來回復(fù)我的作業(yè),可是,我的問題總是很多很多,結(jié)果,他見也沒有做好,做養(yǎng)的員工對我有什么意義呢?
開了個會,總結(jié)下面三個原則,也是工作步驟。
在千頭萬緒的繼續(xù)處理的事情的中。先要分出輕重緩急,簡單的說領(lǐng)導(dǎo)要的,或者有人在等著要辦的事就算不是重要的事情也要優(yōu)先去辦。這樣基本上是沒有問題。剩下的事一件一件的去梳理、分節(jié)點(diǎn)、有計(jì)劃的辦理,解決,回復(fù)。
新人,特別是新到一個區(qū)域,辦事當(dāng)然要符合上面的基本做人做事要求。其次就是解決手頭上眾多事情的方案,首先記流水賬,記好之后一件一件分析。
憑自己能力能做到的立即處理的事情。很簡單的,看看就知道問題很容易著手的,很好解決的一定要先搞好,第一時間,最短的時間去擺平。并且盡量簡短的將結(jié)局回復(fù)你的上級。從上下使問題有個圓滿的結(jié)局。有些人,做事拖拉也就算了,還好高騖遠(yuǎn),容易做到的事不做,做不到的事,苦思冥想,結(jié)果浪費(fèi)時間還一無所獲,回頭怨聲載道,這些人都是碌碌無為者必經(jīng)之路,也是即將被淘汰的對象。
自己做不到的,立即回復(fù)領(lǐng)導(dǎo),并向領(lǐng)導(dǎo)請示解決辦法。
在還沒有得到回復(fù)之前,第一要按兵不動,第二是協(xié)調(diào)各方,使各方都按兵不動,不要將事情進(jìn)一步擴(kuò)大,或者朝著不好的方面發(fā)展,否則得到的解決方案也是無濟(jì)于事的。我們常聽某個領(lǐng)導(dǎo)罵人:成事不足,敗事有余;幫忙幫忙,越幫越忙云云。這樣的低級的錯誤在這階段一定要按捺下去,切不可逞英雄,打草驚蛇,畫蛇添足。
當(dāng)然在這期間可以咨詢一些與此事毫不相干的認(rèn)得意見,或許豁然開朗。也能幫助自己成長。
最終得到解決方案時,應(yīng)第一時間去著手解決這個方案,可以參考第一條。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。
幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在,機(jī)會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。
不出所料,這個網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。
更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!
就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會見到總統(tǒng)了。
房子終于有買主了,比爾激動得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。
比爾很高興,雖然房子的最終售價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。
拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。
當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。
為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。
第一個月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。
很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。
5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。
啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會,可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!
閱讀更多管理故事>>>