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      2013年10月03日    趙梅陽 全球品牌網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
    做咨詢經(jīng)常會碰到客戶刁難項(xiàng)目組,由此埋怨客戶,不好好配合;其實(shí),很多情況是客戶對我們不放心,因而消極對待。筆者曾經(jīng)給一家軍工企業(yè)做咨詢,項(xiàng)目還沒有開始,就與項(xiàng)目組成員簽訂了保密協(xié)議(據(jù)說要報(bào)到國家的某秘密部門),與我們接觸的主任就叮囑我們,由于屬于軍工院所,對保密有特殊要求,希望我們能夠配合,給予理解。也當(dāng)即帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了《保密守則》,其中涉及了:一、不該說的秘密不說。二、不該問的秘密不問。三、不該看的秘密不看。 四、不該帶的秘密不帶。 五、不在私人書信中涉及秘密。 六、不在非保密本上記錄秘密。 七、不用普通郵電傳遞秘密。 八、不在非保密場所閱辦、談?wù)撁孛堋>拧⒉凰阶詮?fù)制、保存和銷毀秘密。 十、不帶秘密載體游覽或者探親訪友。
     
    這一學(xué)習(xí),項(xiàng)目組成員感覺客戶是給我們來一個下馬威,我感覺到如果在保密工作上不能得到客戶的認(rèn)可,下面的工作將無法開展,于是,為了防止瓜田李下之嫌,我將原來報(bào)給客戶需要提供的資料再次審視了一番,與我們工作對接的主任又進(jìn)行了一次對話,明確告知,如果資料涉密,我們暫時可以不需要,待工作開展如果必須了解時,再另行溝通,解決的方式由雙方共同協(xié)商。另外我還建議盡量縮小資料擴(kuò)散范圍。我的這番表示反讓客戶覺得很不好意思。
     
    我將客戶提供給我們的資料全部進(jìn)行編號,一一確認(rèn),并讓客戶確認(rèn)那些是涉密較高的,置于密碼箱(客戶專門為此提供)內(nèi)。這與我們以前做的企業(yè)大不相同,以前還可以提供電子版本,可以部分復(fù)印,可以在公司上網(wǎng);而在這里一切皆不可能。
     
    由于軍工企業(yè)的作息時間限制,每日 必須下班后就立即離開單位,我們覺得每日 如果不帶點(diǎn)資料回賓館看的話,太浪費(fèi)時間。于是向客戶商量帶點(diǎn)資料回賓館研究,與我們接洽的工作人員說只要不是那幾份重要的其他都可以,我們堅(jiān)持要與他簽單確認(rèn),這讓他很意外,在晚宴上,向公司所其他領(lǐng)導(dǎo)贊賞我們的保密意識。(事后得知,我們帶回賓館的資料,我在國資委及其他國家部委的網(wǎng)站上都能查到一模一樣紅頭文件。)有些東西雖然我們認(rèn)為都是老掉牙的東西,路人皆知,但是我們表現(xiàn)出對客戶的保密重視,讓客戶感覺很不一般。
     
    為了保密,我們不復(fù)印任何資料,我們不在匯報(bào)的機(jī)要會議室拍照,我們不索取任何電子版本,所有匯報(bào)資料、方案都要一個個字打出來。但為了讓客戶放心,我們值得這么做。
     
    正因?yàn)榭蛻舴判牧耍髞砦覀兒芏喙ぷ鞫嫉玫酱罅χС郑蛻粢卜浅M度氲膮⑴c其中,把我們項(xiàng)目當(dāng)成他們的一員。使我們的方案與客戶的實(shí)際情況非常貼近,按照客戶老總的話說,比我在這工作30年還了解我們公司,因而非常認(rèn)可下一步的實(shí)施方案。
     
    有時候,配合是相互的,只有客戶認(rèn)為我們的配合好了,他們的配合才會跟上來,好比力的作用是相互的一樣,只有客戶放心了,才能配合好。
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    隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
    某公司招聘一個負(fù)責(zé)采購物品的臨時員工,很多人前來應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過一番測試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
    第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計(jì)算的,他說:"采購2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
    第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
    最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說:"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來回票價4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
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