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      2013年10月03日       
    推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計劃>>

    銷售 的基礎(chǔ)在于懂得并不斷挖掘你所掌握的產(chǎn)品的價值。所謂銷售,無非就是發(fā)現(xiàn)用戶需求并滿足需求的過程。而在此之前,一定要對自己所銷售的產(chǎn)品有全方面的研究和透徹的理解。研究的越多,理解的越透,做起銷售來就會越得心應(yīng)手。

    說到底,無論是技巧式銷售,還是源式銷售,都是先有一個產(chǎn)品銷售資源(技巧或資源)積累過程,然后才能成為左右逢源的優(yōu)秀Sales。這個知識積累的過程,是無法強(qiáng)行跨越的。

    做銷售的三種境界:產(chǎn)品銷售、方案銷售和戰(zhàn)略銷售來說,做產(chǎn)品銷售的sales既沒有豐富的理論知識和技巧,又沒有豐富的人脈關(guān)系和業(yè)內(nèi)知名度,擁有的產(chǎn)品銷售資源最少,因此“人很勤奮”對一名新入行的sales來說應(yīng)該是很好的評價了。

    很多公司規(guī)定sales每日 必須打多少通有效客戶電話,每日 必須拜訪多少家客戶等等,也就是從制度上面要求sales勤奮起來。而當(dāng)做到銷售主管級別,無論對產(chǎn)品的了解程度還是對客戶的把握程度上都會有一個全新的層次,也就是說擁有了更多的產(chǎn)品銷售資源,這時,就可以根據(jù)客戶的實際需求為客戶量身定制一套解決方案——實際來講,從這里才正式開始真正的sales。而戰(zhàn)略銷售,則要求sales擁有更多的產(chǎn)品銷售資源,甚至要有對公司的一些業(yè)務(wù)進(jìn)展的決策權(quán),這樣才能有更多空間來操作雙方面的戰(zhàn)略合作,進(jìn)而從合作過程當(dāng)中獲取高額的利潤。

    比如:CCTV的廣告業(yè)務(wù)量每年養(yǎng)活n家廣告代理公司和sales。而通常做電視連續(xù)劇中間的插播廣告的是產(chǎn)品銷售人員,做節(jié)目獎品提供、主持人服裝發(fā)型提供廣告的是方案銷售人員,做出贏在中國、絕對挑戰(zhàn)等的一定是戰(zhàn)略銷售。

    所以,廣告銷售其實并不是銷售的技巧,而是講了一個在銷售行業(yè)工作的基本原則:成為一名好sales的根本在于盡量多的擁有產(chǎn)品銷售資源。

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    隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
    有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

    許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進(jìn)。

    觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

    接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

    人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進(jìn)行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

    管理故事哲理

    切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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