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      2013年10月03日    中國營銷傳播網      
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        銷售部門往往面臨這樣的問題與困惑:團隊好像最近工作情緒十分低落,以往那種人人埋頭、忙碌興奮的工作局面看不到了,取而代之的是工作時間閑聊、發呆,要不就是一出門就不知道哪里去了,也沒帶回來客戶名單……是不是我們的業績指標太重呢?但是也沒有什么成果啊?開會討論一下這個問題,發現大家的手指都是往外指的:公司產品不好、售后服務不配套、沒有配合的宣傳推廣工作……

        這種情形就像流行性感冒一樣在團隊中彌漫開來,影響到整個團隊的工作士氣與業績成果,怎么辦?怎么才能達成月底的指標?怎樣才讓讓團隊與個人通過工作的平臺得到成長和自我提升?

        銷售主管和團隊中的每個人都面臨著如何管理整個銷售團隊的情緒,讓我們的銷售團隊迅速進入士氣高漲,互相推動的良性循環中,同時將我們的銷售人員推進到自我管理與學習的快車道。

        從管理的角度看:

        銷售團隊工作倦怠,像得了感冒一樣的情形大部分的原因可能很簡單:溝通。雙向、積極的溝通。

        不良、負面消極的溝通是企業巨大的成本。

        而順暢的溝通則是推動我們加速度前進的燃料與動力。

        當銷售主管或人員感覺到部門內存在的消極情緒隱患時,需要立刻檢視企業所在的狀況:外部市場與內部環境是否發生了一些變化?競爭對手是否有一些新的舉措?變化在帶來風險的同進也創造了機遇?或者是創造機遇的同時是不是也帶來了未知的風險?是否每個人都清楚機遇并理性看待風險?

        對于管理而言,企業是否將企業未來走向的信息充分正式的溝通到每個級層?同時聽取市場一線反饋過來的消息?是否讓每一位同事都感覺到自己的意見被充分溝通、得到重視?企業是否給員工足夠的機會、空間去表達自己的想法?

        給我們的內部客戶一個溝通的機會,將會極大鼓動員工創新的積極性與成就感。而受挫與壓抑下來的情緒則會打壓團隊的士氣,造成感冒。

        以下步驟將協助治愈感冒、喚起士氣,協助銷售團隊重新找回工作的興趣。

        一、多角色的主管定位:

        銷售主管除了將自己定位在專業的管理者角色上,也可以在各種非正式的溝通場合、根據人員狀態扮演教練、導師、朋友的角色。

        角色的轉換標志著我們可以采用更多的管理工具和各多的溝通形式來加強我們的管理與領導的效果以取得更好的成果。

        二、描述愿景,溝通價值觀:

        如果銷售人員不了解企業未來的走向,往往會失去對產品、服務的信心。而這種情緒會快速通過企業的各個接觸點影響到市場,形成企業、員工、客戶、業績這樣一個惡性循環。員工是我們可以著力的、也是最重要的突破點。只有煥發員工的工作信心、才能激起市場的良性運作。所以,在溝通的過程中多次申明企業的愿景、價值觀以及公司對人才的期待。

        同時企業要通過正式的發文,通過績效管理與績效考核對員工的工作進行考核。

        溝通是雙向的,企業也要開放空間了解銷售團隊有什么需要、什么期待。從而彼此了解,建立共贏的格局。

        三、樹立榜樣,營造積極進取的工作氛圍

        正如諾基亞提出“大池塘里的小池塘”概念,在企業中,影響成果的不僅僅是整個企業大的氛圍,更重要的是在部門內同事的想法是怎樣的,行動是怎樣的,其他人取得的成果是怎樣的。如果部門內不斷有同事取得好的成果,一方面會給整個團隊加壓,同時也會帶動其他人的積極性與主動性。團隊彼此鼓勵、共同前進,進入到良性競爭的層面,每個人都會覺得很興奮、受到刺激,感冒就會不治而愈,情緒也會快速由倦怠期進入到積極興奮期。

        從自我成長的角度看:

        我們來看快樂工作三個秘訣:

        一、外部環境的塑造與追求:我該怎么適應企業文化

        二、內在心靈動力的探索:我可以如何追求自我成長

        三、尋找張馳的內在平衡:我如何解決過大的工作量

        以下我們將對這三個秘訣進行說明。

        一、外部環境的塑造與追求:我該怎么適應企業文化

        首先讓我們來了解企業對我們有什么好處:

        1.企業文化是企業愿景的具體表現,是企業的策略前行方向。

        2.在不確定的狀況下,企業文化為員工提供決策基準。

        3.企業文化在內部形成共同語言,減少組織溝通的成本。

        那么作為員工,我們該怎么適應組織文化

        仔細觀察、用心體會企業的正式與非正式溝通渠道。從公司日常發生的大小事及解決方法中挖掘背后的原因與支持的系統,進而清楚自己該如何利用內部環境作為潤滑油,更好地完成工作目標與自我成長目標。

        如果你因無法適應企業而離職,請先問自己:這是否是借口?如果是因為自己沒法解決一些困難而想逃避,或是看不慣企業完成事情的做法,那么有一個事先的心理準備是:即使去到下一個地方,我們都有可能要面臨同樣的問題或狀況。所以,不如在這個地方想出對策。

        嘗試著以正面、開放的態度看待一切,可以打開我們心靈的窗戶,讓我們呼吸到更多的新鮮空氣,更快治愈感冒。

        二、內在心靈動力的探索:我可以如何追求自我成長

        你是那只被舒服的環境所蒙蔽的青蛙嗎?無時無刻,問問自己:當你覺得疲倦、無助想放棄的時候,當你覺得“即使是眼前這樣也沒有什么不能接受”的時候,你是否問過自己:我是否在那鍋慢慢被燒開的水里面?

        沒有明顯的危機,沒有明顯的動蕩,以下一些因素也許就是你對職業感冒的原因所在:

        1.總在用過去經驗處理工作

        2.總是用一兩招就可以輕松工作

        一天認真學習、努力工作不難,難的是如何保持一種繼續的成長呢?
     

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    隨機讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
    美國總統奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因為他是奧巴馬的老鄰居。


    幾年前,比爾曾經和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標還遠未實現。現在,機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

     

     

    為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點,他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。

    不出所料,這個網站很快就有幾十萬人點擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

     

    為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細地查看了網站上的留言。原來,大家擔心買了他的房子之后,就會生活在嚴密的監控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權就很難得到保護。

    更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環境,跟在監獄又有什么區別呢?就連朋友們,估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!

     

    就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現在還不能兌現諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機會見到總統了。

    房子終于有買主了,比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

     

    比爾很高興,雖然房子的最終售價遠遠低于當初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀的他早想落葉歸根,搬回鄉下的農莊了。

    拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發現丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。

     

    當房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴密的監控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

    為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們為奧巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

     

    第一個月,丹尼爾用收到的首期學費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學費他們也樂意。

    很多廣告商也開始爭先恐后地聯系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標。

     

    5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償地成了百萬富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

     

    啟示:高度決定了深度與遠度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業機會,可惜,我們缺少敏銳的眼光與果敢,放任那些商機擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機會取決于自己平日的觀察和不斷學習的商業知識!

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