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      2013年10月03日    中國營銷傳播網(wǎng)      
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        業(yè)務(wù)拜訪的基本流程如下:

        一、拜訪前的準(zhǔn)備工作。

        工作準(zhǔn)備可以分兩種:思想準(zhǔn)備和工具準(zhǔn)備。

        1、思想準(zhǔn)備主要是業(yè)務(wù)拜訪前調(diào)節(jié)好自身心態(tài),以良好的精神面貌出現(xiàn)在客戶面前。同時(shí)梳理一下自己的思路,如到了店鋪怎樣處理客戶異議,怎樣叫客戶下定單。

        2、工具準(zhǔn)備主要有:A、產(chǎn)品目錄和樣品。B、拜訪計(jì)劃表。C、訂單、筆、筆記本。D、計(jì)算器、名片。

        二、拜訪前的計(jì)劃。

        每日 拜訪前花十五分鐘做個(gè)訪前計(jì)劃,會(huì)使自己一天的工作更有目的性,根據(jù)工作內(nèi)容可設(shè)定以下目標(biāo):計(jì)劃當(dāng)天拜訪線路、計(jì)劃當(dāng)天拜訪客戶數(shù)、計(jì)劃當(dāng)天成交客戶數(shù)、計(jì)劃當(dāng)天銷量、計(jì)劃當(dāng)天主推產(chǎn)品。

        三、開場白。

        和客戶熱情打召呼,并做自我介紹,講一點(diǎn)輕松的小話題或小故事。一個(gè)好的開場白可創(chuàng)造一個(gè)良好的氣氛,甚至可以決定銷售的成敗。

        四、庫存檢查。

        庫存檢查主要檢查公司產(chǎn)品現(xiàn)有品項(xiàng)各庫存數(shù)量,競品的品項(xiàng)及庫存數(shù)量,觀察客戶庫存是否安全,產(chǎn)品銷售進(jìn)度是否正常。

        庫存檢查有以下好處:1、防止斷貨或庫存過多,建議的合理的定貨量,以贏得客戶信任。2、檢查庫存可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生意的機(jī)會(huì)點(diǎn),同時(shí)庫存數(shù)據(jù)可做為推銷數(shù)量的理由根據(jù)。3、可及時(shí)掌握競品動(dòng)態(tài),并采取對(duì)策。

        五、推銷說明。推銷說明的關(guān)健在于溝通,越深入越好。

        六、處理客戶反對(duì)意見。你在給客戶推薦時(shí),客戶一般都會(huì)提出異議,這時(shí)你應(yīng)該耐心聆聽客戶說話,從談話中分辯出客戶拒絕的原因,設(shè)身處地的著想,體會(huì)客戶的需求,這樣才能贏得客戶的認(rèn)可。同時(shí)應(yīng)具有熟練的處理技巧,才能準(zhǔn)確表達(dá)自己的意思,并富有彈性的加于處理。

        七、促成訂單。

        可以在當(dāng)時(shí)立即促成,也可以回來后電話跟進(jìn)。

        八、當(dāng)天拜訪工作總結(jié)。

        客觀自我的評(píng)價(jià)能有效的自我提升,同時(shí)也是以后工作的原動(dòng)力。如以前棘手的客戶推銷時(shí)獲得了成功,這時(shí)你應(yīng)該想一想為什么成功了,是哪一點(diǎn)做得比較好。或者有幾家失敗了,這時(shí)也應(yīng)該反省一下為什么失敗,并找出失敗的原因并加于改進(jìn),或向上司尋求幫助。
     

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    隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
    老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
    問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
    老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
    老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
    老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
    雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
    老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
    老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
    終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
    老教授收起笑容,說:“你們?cè)趺淳蜎]人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
    這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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