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      2013年10月03日    新營銷      
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    商業新聞網(B u s i n e s s p r e s s n et wo r k.c om)訊 百安居(B&Q)已經調整了自己的定價策略,以一種簡單的定價結構取代之前復雜的定價結構。

    作為D I Y家居零售商,百安居不希望參與價格競爭。比如,以前它開展促銷活動時最高折扣為50%,而現在為15%。如今百安居更側重對產品品質做出承諾。

    “就定價和計算成本而言,整個過程比較復雜,但是我們要讓消費者對此有信心。我們希望定價盡可能簡單而明確。”百安居營銷總監凱瑟琳·帕特森(Katherine Paterson)說,“我們希望向消費者傳達這樣的信息:我們的價格能夠擊敗所有具有可比性的競爭對手,讓消費者不再貨比三家。”

    她介紹說,實施更為簡單的定價策略,意味著消費者可以把更多的時間用于尋找產品,與導購員進行“有效的對話”,最終做出正確的決策。2012年,百安居將制定更加透明的價格,并推出“超乎尋常”的自有品牌系列新產品。

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    隨機讀管理故事:《風險》
    有人問農夫:“種了麥子了嗎?”農夫:“沒,我擔心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農夫:“沒,我擔心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農夫:“什么也沒種,我要確保安全。”

    境界思維:一個不愿付出、不愿冒風險的人,一事無成對他來說是再自然不過的事。

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