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      2013年10月03日    慧聰網企業管理頻道      
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        前言:

        5大銷售心理控制鐵律:

        鐵律一:激發人性的弱點

        鐵律二:從客戶需求出發提供產品

        鐵律三:提示客戶可能遇到的風險

        鐵律四:讓客戶不好拒絕并兌現承諾

        鐵律五:借用他人或群體的力量影響客戶

        比爾·克林頓:承認婚外情時,他的手透露了什么信息?約翰尼·德普:他迷人的雙眼說了什么?珍妮弗·安妮斯頓,從她的下巴就能看出和布拉德·皮特的婚變端倪?破解身體語言,隨心所欲讀懂人心!顧客為什么購買?顧客如何購買?這兩個看似簡單的問題,卻考驗著上至企業領導,下至一線銷售人員的智慧。察行觀色3秒鐘,洞察對方心理。

        心理學也許是現代生活中人們最廣泛涉及的主題,因為,其實人的生活首先也主要是由人的心理與行為支撐的。無論生活中的衣食住行,為人處世,還是工作中的為人處世,都離不開心理學,都需要心理學的知識和幫助。心理學所涉及的方面滲透于各個領域。今天,著名營銷專家譚小芳老師與您分享的就是心理學在銷售上的應用。

        銷售,是銷售人員與客戶之間心與心的互動。銷售的最高境界不是把產品“推”出去,而是把客戶“引”進來!所謂“引”進來,也就是讓客戶主動來購買。著名營銷專家譚小芳老師表示,銷售是一場心理博弈戰,誰能夠掌控客戶的內心,誰就能成為銷售的王者!在銷售的過程中,恰當的心理策略能夠幫助銷售人員取得成功,使得銷售行為的效率最大化,從而創造驕人的業績。

        怎樣讓消費者心甘情愿買自己的產品、如何讓下屬對自己心服口服……身為企業“舵手”或者高管的你,也許有時候會遇上如何與人相處的難題,要在商場上大踏步前行,必須要將心理學運用到日常的管理和商務談判中,就像你買個手機,要使用肯定要讀懂說明書,那要和人家談判,也要讀懂別人的“心理說明書”。無論是銷售、談判,還是領導下屬,都需要研究對方的內心,了解到對方的需求是什么,員工跟的不是老板,是老板給他帶來的好處;顧客買的也不是產品,是產品的好處。

        據我所知,幾乎每個銷售高手都是心理學家,對客戶的心理研究都有一定的境界。銷售的最關鍵點就是建立信賴感,建立信賴感的前提是研究透客戶的心理,弄明白客戶心理的真正想法,繼而解決客戶問題滿足客戶需求達到成交的目的。銷售成功就是從拒絕中走出來的,客戶拒絕的真正原因是什么,要想找到客戶的真正抗拒點需要吃透客戶的心理。要想吃透客戶的心理,這是一門深奧的學問,需要慢慢研究消費者心理學,需要關注細節,需要對客戶有著全面透徹的了解。

        銷售,是銷售人員與客戶之間心與心的互動。銷售的最高境界不是把產品“推”出去,而是把客戶“引”進來!所謂“引”進來,也就是讓客戶主動來購買。可以說.銷售是一場心理博弈戰,誰能夠掌控客戶的內心,誰就能成為銷售的王者!在銷售的過程中,恰當的心理策略能夠幫助銷售人員取得成功,使得銷售行為的效率最大化,從而創造驕人的業績。

        金牌銷售員不是只會單方面向客戶推銷產品,而是站在客戶的立場幫助客戶購買產品。

    他的言行舉止都向客戶傳達著這樣一種信息:他是在為客戶謀利益,而不是一心想要掏空客戶的錢袋。要達到這種境界。一味埋頭推銷是不行的,還應該認真揣摩客戶的心理。了解了客戶的喜好和需求。就找到了攻心的切入點。心理操控術恰恰能夠告訴你如何控制客戶的情緒、化解客戶的抵觸,如何判斷客戶的真實想法。從而愉快地達成交易!

        著名營銷專家譚小芳老師的課程《銷售心理學》不僅系統介紹了消費者的心理活動過程、個性心理特征、需要與動機、態度等心理學知識和相應的銷售策略,還針對性的出了行之有效地建議、處理原則和方法——所謂攻心為上,無論是在國與國之間,還是人與人之間,都是溝通的最高境界,在企業中,銷售是無處不在的,包括對自己的、對他人的、對公司的、對產品的、充分了解對方的需求,是我們能否達到目的關鍵之處。所謂“攻心為上”講的就是怎樣認識對方,了解對方。

        我們平時所說認識和了解,只是停留在表面的經驗上,而不知道,每個不同的個人是有著不同的思維模式和行為習慣的,而這些是由于每個人的人格特質所決定的,所以,用一套通用的銷售模式是遠遠達不到目的的。而銷售心理學卻是從人的氣質、性格、興趣這些方面下手,找出不同的地方,再根據不同的類型,了解人在消費過程中的一系列心理活動,幫助銷售人員更好的工作。

        首先,心理學和銷售的結合可以給我們以很多有益的啟示。一項研究表明,人的情感溝通只有7%是通過語言實現的;37%在于話語中的強調口氣;56%完全與言辭無關。所以,領導的魅力一半以上其實是“無言的結局”。美國的研究者伯恩斯認為:“許多理論沒有充分認識到非常關鍵的價值觀的作用”,“基本潛意識狀態的東西能變成有意識的東西”,他還說:“毛主席真正的天賦是理解別人的感情”。另一位心理學家亞伯拉罕·澤爾茲尼克說:“領導者能夠攪動員工的情感世界”。

        還有一位心理學家戴維·邁克蘭德在《權力:內在的經驗》里說,在面對有魅力的領導時,員工會變得“精神振奮和意志堅強起來,他們感覺自己更強大了”。著名的催眠大師馬修史維說過“心靈扳機”的論斷,客戶的“心靈扳機”是什么?我們如何才能啟動客戶的“心靈扳機”?是客戶真的不在乎我們說的話、做的事,還是我們的確沒有找到正確的方式和方向呢?

        需要說明的是,銷售本身就是一個溝通的過程,你發出什么信息,就會得到什么信息,重點是你發出的信息可能不同于你所認為的發出的信息,因為只有客戶接受到的才是真正有效的。那么我們到底如何才能保障我們能給予客戶真正有效的能影響客戶的信息呢?譚小芳老師的《客戶心理學習 》課程會幫助你,你也可以借助這張行動指導地圖找到最有效的銷售方式和路徑,不再會因為觸礁而再度出現“傷亡”。就拿譚老師前段時間學習 過的一家寵物用品公司來說——您比如說,對于寵物行業的銷售來說,就要知道:養貓的人和養狗的人,其購物籃差異性很大,你信不信只要你掌握了養貓人和養狗人的差異,那么就算他們沒有買貓糧或狗糧,你也有可能把他們區分出來,你信不信?

        現實就是這樣。從心理學角度看,養貓人和養狗人往往屬于兩個區別很大的生活群體。愛養貓的人,多數思考力大于行動力,富于想象力和好奇心,脾氣溫和,同時容易改變主意,頗喜歡離群索居——他們進入賣場的時間通常會在周末,而且比較晚,因為他們很容易賴床。

    而愛養狗的人,則多數顯得有活力,易于樂觀,富于進取心和責任感,但他們也比較容易滿足——因為要在每個早上或黃昏帶著愛犬散步,他們可能很早就能來超市,而且來的頻次比較高。最終,這兩類人的購物籃就有很大區別(具體分析涉及企業數據,暫略)。

        這時,某些購物小票上雖然沒有貓糧商品,但通過其他養貓者愛購買商品的反推,即可向這些人促銷養貓類的商品。無論怎么分析和操作,目的都是一樣的:在合適的時段及合適的位置,以合適的陳列方式,向合適的顧客推薦合適的商品。當我們從主動(而非客戶主動詢問或購買)向一位客戶推銷某樣商品,到客戶做出購買決定,其間客戶通常會經歷四個心理階段:排斥期、接受期、反復期與認同期。正常情況下,只有經歷了這四個階段才可能達成交易。譚小芳老師表示,根據客戶的不同心里時期,我們的對應策略與態度也應不同,具體如下:

        1、排斥期

        在供大于求的市場環境中,無處不充斥著推銷的聲音,當客戶遇到銷售人員向我們主動推銷商品時,第一反應就是——想掏我錢包的人來了。反之,如果是客戶主動詢問或打算購買某種商品時,則很少產生這樣的排斥心理,交易也更容易達成。這是供需矛盾的消費環境塑造出的顧客消費心理。

        2、接受期

        到了這個環節,客戶基本是有需求并且感興趣的,此時該做的就是盡量的介紹產品的優勢,同時不斷結合客戶的實際需求來講述產品能給顧客帶來的利益。要分析一下,哪些產品優勢是客戶想要的,強調這些,而非所有,其它優勢順帶一提就可以。譚小芳老師表示,因為只有你講述的產品優勢都是客戶最想要的,客戶才會覺得這個產品更適合他。反之,什么都講,過多的介紹一些客戶不需要或不在意的功能和利益,這就會讓客戶覺得這個商品并不十分適合自己!

        3、反復期

        客戶要決定購買某種商品前都會產生心理的反復,越是大額理性商品越是如此,因此,與客戶洽談的時候經常會卡在某個點上,無法繼續進展,你不讓步,客戶也不讓步,通常僵持下去的結果是客戶開始產生放棄購買的念頭,很多成交的機會就在這個環節失去了。

        4、成交期

        到了這個環節客戶基本已經有了八成的購買傾向,但是此時又有一個購買心理因素在作怪,那就是當客戶要做出購買決定的時候會因為將要失去選擇的機會而產生的不安感,此時通常會在頭腦中本能的和替代性商品進行比較或猶豫是否值得購買等問題。

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    隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
    半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數人選擇的錯誤結論。

    管理故事哲理

    德國哲學家弗蘭德里克·尼采發現:人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優秀的企業領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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