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      2013年10月03日    中國總裁培訓網      
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        破舊立新的辯論法可謂淵源流長,從《周易》“窮則變,變則通”的革舊迎新的思想,至韓愈主張““不破不立,不塞不流,不止不行”,到毛澤東《新民主主義論》中,他給“破”下的定義,即“破,就是批判,就是革命”。并且說“破字當頭,立也就在其中了”,進一步把破除當成了建設的充分條件,“破”直接等于了“立”。

        由此思想聯想到我們的銷售工作,銷售的最終追求的結果是“立”,即客戶買,那么客戶買的前提是“破”,即破除現狀;當然這個由破到立需要個過程,即客戶開始對自己現狀不滿意,當不滿意到一定的臨界值時,客戶就會產生改變的意愿,最終改善到滿意的狀況。

        那么,我們的銷售工作也就是通過引導,首先讓客戶意識到自己現在存在的問題與不足,并不斷強化其問題對客戶的嚴重影響,讓客戶產生改變的意愿,接著就是幫助客戶規劃出美好的未來和結果了。

        不破不立——不破舊就無法立新;銷售工作也是,不打破除客戶原有的狀態,銷售工作也就無法繼續與完成。

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    隨機讀管理故事:《選擇》
    你開著一輛車。
    在一個暴風雨的晚上。
    你經過一個車站。
    有三個人正在焦急的等公共汽車。
    一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫院
    一個是醫生,他曾救過你的命,你做夢都想報答他。
    還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
    但你的車只能再坐下一個人,你會如何選擇?
    我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
    老人快要死了,你首先應該先救他。
    你也想讓那個醫生上車,因為他救過你,這是個好機會報答他。
    還有就是你的夢中情人。錯過了這個機會。你可能永遠不能遇到一個讓你這么心動的人了。
    在200個應征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫生車鑰匙,讓他帶著老人去醫院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
    小哲理:
    是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經擁有的優勢(車鑰匙)?
    有時,如果我們能放棄一些我們的固執,狹隘,和一些優勢的話,我們可能會得到更多。
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