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      2013年10月03日    《銷售與市場》      
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       “國學熱”與中國式管理

        變革 開放30多年來,一大批企業(yè)通過借鑒和學習西方發(fā)達國家先進的管理科學與豐富經(jīng)驗,使企業(yè)管理水平得以迅速提高。近年來我國理論界,特別是企業(yè)界盛行一種觀點,認為國外的東西拿到國內(nèi)往往水土不服,并且西方管理科學已經(jīng)問題很多,而中國管理哲學才是中國企業(yè)的“真經(jīng)”。因此,企業(yè)界出現(xiàn)了空前的“國學熱”,圍繞“中國式管理”的各種觀點甚囂塵上。包括認為西方管理科學已經(jīng)過時,中國管理哲學將大行其道,中國式管理將取代西方式管理而成為21世紀的全球管理學等,這些觀點都極具蠱惑性。

        毫無疑義,管理既是一門科學,也是一門藝術(shù)。從科學的層面來說,管理是一種行之有效的工具、方法和手段;從藝術(shù)的層面來說,管理是一門溝通的藝術(shù)、語言的藝術(shù)、心靈的藝術(shù),也是一門人事的藝術(shù)、權(quán)變的藝術(shù)。

        中國學界普遍認為,西方管理科學重在管事,而中國管理哲學重在管人。因此,中國人的道德信條是先做人后做事,其管理思維是只有做好人,才能做好事。自然,做好人是做好事的前提,這無可置疑。但是,從現(xiàn)代企業(yè)管理與市場運營的角度來說,做任何事都需要講求效率,都需要考慮顧客的滿意和企業(yè)的贏利。顧客的滿意在于企業(yè)為顧客所創(chuàng)造的價值,這也是企業(yè)實現(xiàn)贏利的條件。現(xiàn)代企業(yè)競爭要求企業(yè)必須充分考慮效率與成本的辯證關(guān)系,不講求效率、不計算成本的做法,與市場經(jīng)濟的本質(zhì)及企業(yè)的經(jīng)營理念是相違背的。

        那么,提高勞動效率,節(jié)約成本靠什么,僅靠思想修養(yǎng)、道德水平是遠遠不夠的。這就需要管理科學、管理工具的幫助,而這些恰恰是中國管理思想中最缺乏的。因此,在市場經(jīng)濟的背景下,“管人的哲學”要實現(xiàn)它的現(xiàn)代價值轉(zhuǎn)化,必須與“管事的科學”相結(jié)合,才能更好地發(fā)揮中國古老哲學的魅力,實現(xiàn)傳統(tǒng)文化的市場經(jīng)濟價值。畢竟,“采菊東籬下,悠然見南山”那樣的超凡脫俗只屬于陶淵明,現(xiàn)代人大多很難去實踐陶淵明式的自給自足的農(nóng)耕生活,也就很難領(lǐng)略此番審美愉悅。

        如果要把具有中國特色的管理模式稱為“中國式管理”并非不妥,盡管在全球化背景下這樣的稱謂需要慎重。但關(guān)鍵的問題并不在名字和口號本身,而在于它包含的思想和方法,更在于它的市場價值和實際效果。

        在全球化無所不在的今天,我們應(yīng)該如何對待傳統(tǒng)文化,如何將傳統(tǒng)文化中那些治理國家、社會的優(yōu)秀思想、經(jīng)營智慧加以科學分析與合理闡釋,并將之有效地運用到現(xiàn)代社會,特別是運用到現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理活動中,這不僅是思想文化界,也是企業(yè)管理界面臨的一項重要課題。

        中國傳統(tǒng)文化的價值轉(zhuǎn)化

        管理是一種思想,也是一種方法,而管理模式則是對管理思想與管理方法的高度概括。管理模式的形成是企業(yè)在管理上成熟的標志,先進的管理模式代表著現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的最高成就。企業(yè)只有認真學習,深入理解傳統(tǒng)文化的精華,才能在傳承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上進行管理創(chuàng)新。

    一方面,中國具有滄桑厚重的民族歷史與博大精深的傳統(tǒng)文化,中國文化曾經(jīng)孕育了燦爛的歷史文明,其中積淀了豐富的管理智慧。另一方面,中國經(jīng)過30多年的變革 開放,已在市場經(jīng)濟與企業(yè)管理方面積累了成敗得失的豐富經(jīng)驗。

        中國燦爛的歷史文明能為現(xiàn)代企業(yè)管理提供哪些豐富營養(yǎng)?換句話說,如何實現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的價值轉(zhuǎn)化?

        一般認為,中國的管理思想主要集中于先秦時期,春秋戰(zhàn)國時代,中國社會劇烈變動,政治上的動蕩紛爭進而導致思想上的百家爭鳴,代表不同利益階層的諸子百家蜂起,形成了中國思想史上蔚為壯觀的文化盛世。

        可以說,先秦各學派對中國社會發(fā)展、對中國人的思想意識和思維方式的影響,是后來任何一個學派和任何一種思想都無法比擬的。在很大意義上,中國先秦時期的傳統(tǒng)思想既是中國文化的源頭、中國哲學的精華,也是中國人的生存智慧、精神信仰的根脈,其豐富的管理智慧與人生思考對于現(xiàn)代人的影響具有歷久彌新之感。

        中國諸子百家中,與管理思想、管理方法較為密切的是儒、道、法、兵、墨五家,若能本著吸取精華、剔除糟粕的精神對這五家的哲學思想進行科學研究與合理取舍,對我們今天的企業(yè)經(jīng)營管理既能提供方法論意義的戰(zhàn)略思想,又能提供實踐價值的戰(zhàn)術(shù)方法。

        從市場經(jīng)濟的角度來看,傳統(tǒng)文化,特別是儒家文化具有很強的兩面性,其優(yōu)點和不足都非常突出。推動傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化,發(fā)掘傳統(tǒng)文化的市場價值,需要我們科學把握中國傳統(tǒng)文化的這種兩面性。作為農(nóng)耕生產(chǎn)力狀況下的文明形態(tài),中國古代文化的很多思想與今天的市場經(jīng)濟是格格不入的。但傳統(tǒng)文化中積極的一面,譬如儒家文化中那些積極的思想對于提高人們的道德修養(yǎng),錘煉個人的意志品質(zhì),培養(yǎng)人們的集體主義、團隊精神,都具有重要的借鑒意義。

        墨家文化中那些積極的,與儒家文化不同的,甚至是相對立的觀點,恰恰對我們今天全球化背景下的市場競爭與經(jīng)濟倫理建設(shè)具有重要的啟示。

        道家文化積極的一面在于,可以從世界觀及方法論的高度給予人們很多人生啟示,對于弱化激烈的市場競爭,緩解企業(yè)家過于緊張和疲憊的身心,都具有較高的市場價值。

        法家之道更多地側(cè)重于制度的建立、方法的完善、技術(shù)的實施,推崇法治,反對人治,強調(diào)法律面前人人平等。可以說,中國文化最缺乏的恰恰是法家文化的傳承,進而導致國人以及企業(yè)十分缺乏制度意識與法治精神。

        兵家之道產(chǎn)生于中國歷史上頻繁的戰(zhàn)爭,既善于對作戰(zhàn)雙方的戰(zhàn)略思考,又善于對作戰(zhàn)雙方的戰(zhàn)術(shù)探究。盡管我們不能簡單地在兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)之間畫等號,但現(xiàn)代企業(yè)競爭對市場環(huán)境及競爭對手的了解,對企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計、市場的布局、謀略的實施、顧客價值的交付等,與兵戰(zhàn)有著許多共通之處。研究兵家之道,對企業(yè)的市場競爭、品牌謀略都具有很好的實用價值。

        所以,對于中國傳統(tǒng)文化,我們只有做到科學取舍、辯證分析,才可能對人們的身心、對企業(yè)的經(jīng)營管理起到積極作用。

        過分夸大傳統(tǒng)文化,特別是儒家文化的當代價值,把儒家文化奉為至高無上、放之四海而皆準的信條,甚至認為中國管理哲學可以取代西方管理科學,這樣的觀點是不切實際的。

    所謂21世紀是中國的世紀,因而21世紀的管理學就是中國哲學,這樣的觀點表面看來是在維護中國傳統(tǒng)文化,是國粹派,是民族主義,實際上這樣的觀點恰恰把中國傳統(tǒng)文化和哲學引入死胡同,從而也必然把中國企業(yè)在管理思想上引入一個新的誤區(qū)。

        不論西方文化還是中國文化,其在世界文明史或者管理思想史上的卓越地位和生命力,是靠自身與其他文明的競爭與較量而存在和延續(xù)的。近代史上,西方列強以洋槍洋炮敲開了中國封閉的大門,但任何一種外來文明并沒有從根本上動搖過中華文明的堅強根基。另一方面,我們又要看到,近代外國科學技術(shù)的傳入大大改進了中國落后的生產(chǎn)方式。在與外來文明的較量中,強大的包容性使中華文明內(nèi)涵更加豐富,從而也更具有生命力。

        一些人借用西方哲學界、管理學界長期以來對中國傳統(tǒng)文化充滿神秘興趣的支離破碎的觀點,來佐證中國管理思想及中國式管理的號召力,認為中國管理哲學必將取代西方管理科學,甚至認為21世紀中國文化必將拯救世界,從而將中國描繪為未來世界的新霸主和全球領(lǐng)袖。這些觀點不僅存在片面夸大中國文化的硬傷,不僅缺乏嚴謹?shù)目茖W精神,更是對傳統(tǒng)文化及中國發(fā)展模式的一種自欺欺人的“捧殺”。

        打通中西的管理模式

        境界是企業(yè)家的哲學思想在商業(yè)理念與運營實踐中的體現(xiàn),它是決定企業(yè)家遠見、胸襟、膽識及企業(yè)前途命運的關(guān)鍵要素。企業(yè)家的個人修養(yǎng)與思想境界不同,企業(yè)的管理水平與品位層次也就不一樣,可以說,境界以一種特殊的存在形式,在相當?shù)某潭壬蠈ζ髽I(yè)的經(jīng)營管理起著重要的作用與反作用力。境界管理試圖從中西哲學豐富博大的管理思想出發(fā),將西方管理科學與中國管理哲學相結(jié)合來探討企業(yè)的管理模式。

        境界管理不只是針對某個層次,或者某一規(guī)模的企業(yè)主,而是針對各類企業(yè)主,無論他們處于何種行業(yè)、階段,對自身的境界與能力修煉都是企業(yè)成功的必要條件。正如勇者之心不可少,圣者之心不可無,對于人生境界的修煉及事業(yè)目標的追求,都是一個不斷完善的過程。要真正修成正果,決定成敗的要素與條件恰恰就是企業(yè)主的思想境界與心靈境界。因此,境界管理首先強調(diào)的就是企業(yè)主對于西方式的企業(yè)家精神及中國化的人生哲學、人生價值的努力追求與不斷超越。但是,僅有個人修煉仍是不夠的,市場競爭不只是企業(yè)家之間,或者企業(yè)高層管理團隊之間個人修為的競爭,它還需要一系列的市場競爭能力與組織運營體系來支撐,而這些恰恰是西方管理科學的重要職能,也是中國管理哲學的核心要義。因此,把中國管理哲學與西方管理科學相互結(jié)合、相互打通、融為一體,尋找中西管理在科學思想、實踐方法上的共性特征與普遍規(guī)律,就是境界管理的基本出發(fā)點及根本目標。

        毫無疑問,企業(yè)家有高境界,企業(yè)才會有大格局,企業(yè)有大格局,才會有大結(jié)局。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展及經(jīng)濟全球化向中國市場的縱深推進,一方面,中國企業(yè)界越來越認識到學習西方科學管理的重要性;另一方面也越來越認識到,中國的企業(yè)管理具有自身的獨特性,的確不能完全照搬西方管理模式。隨著整個管理界人性化思想的復興以及“以人為本”的觀念得到重視,中國企業(yè)界越來越認識到,在學習西方科學管理模式的同時,注重從中國傳統(tǒng)文化中吸取營養(yǎng),向中國先秦的圣賢們請教,成了企業(yè)管理思想的重要來源。在企業(yè)發(fā)展到達一定階段之后,面對企業(yè)如何保持良性發(fā)展及如何突破管理瓶頸等問題,中國的許多企業(yè)家們不約而同地選擇了向后轉(zhuǎn)身。
     

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    隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
    半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結(jié)論。

    管理故事哲理

    德國哲學家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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