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      2013年10月03日       
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     一個年收入1850億元的低調巨無霸,不自稱“藍籌”、不在股市圈錢、不向股東攤派,其營收利潤卻半點不輸滬深300的那些大藍籌;雖然總被人爭議股權結構不清晰,但其年報披露、期權激勵、分紅制度樣樣都有,而且其期權激勵的效率之高、分紅制度的惠及面之廣,就是在上市公司當中也并不多見。

      在物價飛速上漲而工資只能被增長的今天,任何關于漲薪的話題無疑都會吸引眾多眼球。早前騰訊的公積金事件如是,近日華為漲薪分紅的消息更是如此。

      報道稱,今年上半年華為員工工資平均上漲了11.4%,覆蓋了4萬多名員工。據該公司企業社會責任(CSR)委員會負責人介紹說,下半年還會對其余員工薪酬進行調整,預計漲幅為5%~10%。

      這意味著,華為員工將以平均約30萬元的薪資水平繼續領跑同行,也意味著,華為員工薪資上漲的幅度竟然能跑贏消費者物價指數(CPI),從而在這個負利率時代實現罕見的正增長,成為工薪族們仰望的好榜樣。

      而且,還不僅僅是漲薪事實上,華為漲薪原本也是很平常的一件事兒,因為人家本來就經常漲薪,工資水準常年高于同行1/3更引人注目的,還有華為給員工的分紅。據華為資料顯示,華為員工每年固定分紅每股0.7元,投資回報率平均達70%。 僅2010年,華為虛擬受限股票每股分紅就達到2.98元,按照其內部人的說法,“很多華為員工可以用分紅買輛奔馳或者寶馬”。

      這可是真金白銀,由不得讓A股投資者羨慕嫉妒恨。不要說A股市場現如今震蕩低迷,就是在牛氣沖天的那些日子里,很多上市公司鐵公雞一毛不拔也讓投資者們無可奈何。

      數據顯示,中國資本市場2175家上市公司中,2010年不幸虧損的公司僅為117家,但年報中既不分紅也不送股的“鐵公雞”卻高達798家。另據Wind資訊數據顯示,從2006年到2010年末,上市時間超過5年、且5年內從未進行過分紅的個股達到414家,其中,常年在中國內地前十名富豪榜單中占據半壁河山的房地產業赫然在列,“鐵公雞”達48家之多。部分上市公司更是自上市以來從未分紅,真正是一毛不拔。

      明明不差錢,就是不分紅。這可謂A股市場盛行多年的“潛規則”。與之相比,華為可算是當代中國比較另類的一種企業典型,不是上市公司卻勝似上市公司:一個年收入1850億元的低調巨無霸,不自稱“藍籌”、不在股市圈錢、不向股東攤派,其營收利潤卻半點不輸滬深300的那些大藍籌,納稅額多年位居深圳百強榜單前列;雖然不時被人爭議股權結構不清晰,但其年報披露、期權激勵、分紅制度樣樣都有,而且其期權激勵的效率之高、分紅制度的惠及面之廣,就是在上市公司當中也并不多見。在倡導和諧社會、強調企業社會責任的今天,華為的很多做法確實值得諸多已上市或未上市的中國企業思考。

      一直以來,所謂理性的專業人士總愛批評中國的中小股民“不理性”、“愛炒作”,不懂得“價值投資”。然而,在尚未形成良性分紅文化的背景下,如果上市公司只知道伸手融資,卻不知道分紅回饋;公司高管薪水年年看漲,中小投資者利益卻無從保障,那么,股民期待的投資回報在哪里?在這樣的市場上,“價值投資”又從何談起?

      前幾天央行發布的儲戶問卷調查報告顯示,居民投資意愿大幅下降,想炒股的僅有1成。這說明什么?在負利率時代,誰愿意眼睜睜看著錢在銀行貶值,而不希望通過投資增值?但問題是,歷史還從未向人們證明,投資A股是給個人資產增值的恰當選擇。股市繁榮,好歹還可以靠“炒股”賺個價差;市道萎靡,逆市賺錢那是奢望,分紅就更不靠譜了。市道如此,投資者何求?

      顯然,和A股市場的許多投資者相比,華為的員工無疑是幸運的,因為他們有“持續、穩定”的分紅收益;和A股市場之外的許多企業員工相比,華為的員工也是幸運的漲薪當然是一方面,但更重要的是,完善的企業制度設計不僅為他們提供了基本的生活保障,為他們提供了可持續發展的事業空間,也在很大程度上保障了他們的社會尊嚴。

      溫總理說,要讓人民生活得有尊嚴。這一點,華為基本做到了。從這一點來說,愛分紅、愛漲薪的華為,不但是深圳企業的好代表,也是中國所有企業的好榜樣。

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    隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
    有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

    許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。

    觀眾們繼續在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

    接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

    人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發現:原來這只青蛙是個"聾子"!

    管理故事哲理

    切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談論、扇風點火,事情往往會朝壞的方向發展。所以,如果有人說你無法實現自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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