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      2013年10月03日    經理人      
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    維護老客戶,開發新客戶,這是每個業務人員都想做好的事情。一個公司要不斷向前發展,在擴大新客戶的同時,更不能缺少老客戶的支持,在這里我來說說自己的心得體會。

    我是做壓縮空氣排水用的自動排水器銷售的,職位是公司的文員兼銷售,所以這個產品是公司的附帶產品,公司也就沒有給我太多的壓力,我就是在做好文員本職工作的同時去開發與維護我的客戶。也正是因為我的這一特殊性質,所以我的客戶目前還不是很多,現也就只有100多家(這一百多家全部都是有過合作的客戶,潛在客戶不算在內)。

    回到正題,就是我是如何維護好與客戶的關系的。

    第一,在語言溝通上。每個客戶都是我的朋友,對于他們的個性,自己要有一個分析了解,還要記住。比方說遇到說話幽默的,那在與其聊天甚至在談工作時自己可以放松一些,用一些比較輕松幽默的語言來交流,甚至可以聊一些工作以外的話題;而遇到那些嚴肅、對用語要求比較講究的,就要注意自己的禮貌用語,要嚴肅、謹慎、認真對待;遇到那種做事雷厲風行,速戰速決型的,那就要盡快解答客戶的問題,在最短的時間給出一個最合理的回復;還有的客戶不喜歡電話交流,喜歡以發郵件的形式交流,這時自己就要符合客戶的要求,耐心的回復客戶的郵件,有的時候甚至一句話就要回復一個郵件呢,事情做起來也許有點麻煩,不過通常取得的效果有時會給你意外的收獲哦。

    第二,現在市場上的同類產品很多,競爭很大,并不是成為了你的客戶你就可以高枕無憂啦,客戶可能隨時會改變注意,采購其他家的產品。所以在與客戶合作后,你要跟蹤產品的貨期,在產品交予客戶后,更要跟蹤產品的使用進度,是不是好用?有沒有什么問題需要及時解決?或者是否需要進一步的技術服務等等。這樣,會給客戶留下很深刻的印象,不管他在哪里工作,只要以后他需要用到同類產品時,肯定都會第一時間想到你。

    第三,在做好產品售后服務的同時,還有一個非常重要的事切記要做好,那就是定期給客戶一個問候或者祝福,讓客戶時時能感覺到你作為一個朋友所應該有的關懷與體貼。中國的節日有很多,每次過節時給予客戶一個溫馨的問候與祝福,會讓客戶覺得你是真正的關心他,而不是做做樣子。體會到了你的真誠,你也才能得到客戶的真誠與支持。

    我的客戶可能不是最多的,可是我一直要求自己這樣去做,所以現在每次過節時,我的問候和祝福還沒到呢,客戶的祝福就提前過來了,還說要趕個早不能老在我后面呵呵。而且有時他們需要其他產品時,也會先來問問我,我這里做不做,當然即使我不做,我也會給客戶找找相應的供應商給他參考。

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    隨機讀管理故事:《假設可以廢除監獄。》
     美國學者拿破侖·希爾曾經做過一個實驗,他問一群學生:“你們當中有多少人覺得可以在三十年內廢除監獄?”

      確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監獄都是必須的。”

      其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業了。

      拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監獄的理由。現在,我們來試著相信可以廢除監獄,我們該采取什么樣的對策。”

      大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認為可行的措施。“先消除貧困,因為低收入階層的犯罪率比較高。”“采取預防犯罪的措施,辨認、疏導有犯罪傾向的人。”“借手術辦法來醫治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構想。

      啟示:當你認為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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