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      2013年10月03日    商業(yè)英才網(wǎng)      
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      隨著聯(lián)系潛在客戶變得越來越困難,你千萬不要浪費來之不易的一對一的機會。擁有一次富有成效的銷售談話的關(guān)鍵是問能讓潛在客戶吐露真情的問題。以下是一個簡單的六步驟流程:

      步驟1:做好研究。永遠不要向潛在客戶問一個在互聯(lián)網(wǎng)上花幾分鐘就能找到答案的問題。你事先對潛在客戶了解的越多,找到有助于你將銷售向前推進的內(nèi)容的可能性就越大。

      步驟2:問一個探索性的問題。通過提問一個有助于潛在客戶理清他或她的想法和思路的問題,從一開始就增加價值。不要挖掘信息;而是將重點放在理解潛在客戶的立場上。

      步驟3:細心而有意識的聆聽。聆聽潛在客戶的談話,不去試圖設(shè)計你接下來將說些什么。貫穿潛在客戶的觀點去考慮整個情況,而不是自動嘗試創(chuàng)造銷售機會。

      步驟 4:提供一次主動確認。永遠不去打斷對方。重新描述潛在客戶所說的話,以確認你真的在聆聽潛在客戶說話(而不是你心里“必須把生意搞定”的對話)而且你理解了潛在客戶在向你講述的內(nèi)容的方式。

      步驟 5:作出適當?shù)姆磻?yīng)。清晰有力地向客戶返回一個符合其觀點的明確回應(yīng)。這樣會建立可信性和一種合作的客戶關(guān)系,這是協(xié)商性銷售的核心要素。

      步驟 6:回到步驟 2。進行必要的重復(fù),直到你理解了客戶腦子里在想些什么以及客戶公司的情況。這里最重要的事情是更多的去傾聽,而不是侃侃而談,但適當?shù)幕貞?yīng)同樣重要。

      不用說,這一切更需要實踐。順便說一句,以上的建議來源于對卡魯國際的CEO,杰弗里·西利的采訪,聰明的家伙。

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    隨機讀管理故事:《風險》
    有人問農(nóng)夫:“種了麥子了嗎?”農(nóng)夫:“沒,我擔心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農(nóng)夫:“沒,我擔心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農(nóng)夫:“什么也沒種,我要確保安全。”

    境界思維:一個不愿付出、不愿冒風險的人,一事無成對他來說是再自然不過的事。

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