騰迅公關(guān)大戰(zhàn)屢屢失分，自損形象

    雙方目的都很明確：盡可能多的宣傳自己的主張，盡可能廣泛的爭取用戶認(rèn)同，塑造輿論優(yōu)勢。其中，騰迅作為中國最大的綜合性門戶網(wǎng)站，擁有巨大的網(wǎng)絡(luò)用戶基礎(chǔ)，原本在輿論戰(zhàn)中具有無可比擬的傳播優(yōu)勢，然而在此次與360的公關(guān)大戰(zhàn)中，卻屢屢失分，既無法在輿論中贏得主動，也沒有在用戶支持上占據(jù)上風(fēng)，更因為一系列反應(yīng)過激的舉動引來諸多不滿與指責(zé)，損害騰訊自身的企業(yè)形象。

    第一，彈窗之戰(zhàn)，“圍剿”對手卻適得其反

    10月27日晚間，騰訊通過彈窗的方式，聯(lián)合百度等網(wǎng)站發(fā)表聲明，指責(zé)360不正當(dāng)競爭，并號召同業(yè)不與360發(fā)生任何形式的商業(yè)往來，360隨之通過彈窗形式反擊，掀起兩家彈窗大戰(zhàn)。

    騰訊以網(wǎng)站聯(lián)合形式發(fā)布聲明，原本是希望增加自身博弈的籌碼，加大對公眾的影響力度，將360徹底置于行業(yè)共同聲討的公敵地步。只是騰訊的舉動無意間給網(wǎng)民們以自居行業(yè)權(quán)威正統(tǒng)、名門正派的感覺，在互聯(lián)網(wǎng)反權(quán)威而崇尚個性、反正統(tǒng)而價值多元的環(huán)境下，聯(lián)合聲明被許多用戶解讀為“六大派圍攻光明頂”，無法引起有效共鳴，收效甚微，反而在隨后被360“以已指導(dǎo)還施彼身”，360通過彈窗形式，利用百度等網(wǎng)站曾有的負(fù)面事件對騰訊的網(wǎng)站聯(lián)盟犀利回?fù)簦槃葆槍Q軟件推出“扣扣保鏢”，而騰訊卻在這場先發(fā)制人的爭斗中逐漸被動，不僅沒有達(dá)到喚起用戶支持，打壓360的初衷，反而因為將用戶桌面當(dāng)作商戰(zhàn)戰(zhàn)場而引起部分媒體和用戶不滿，適得其反。

    第二，揮舞道德與法律大旗，僭行公權(quán)引人詬病

    此前，騰訊已經(jīng)發(fā)起對360的訴訟，利用法律武器維護(hù)企業(yè)權(quán)益合情合理。但是在隨后與360的公關(guān)大戰(zhàn)中，騰訊不斷揮舞道德與法律大旗，指責(zé)對手不正當(dāng)競爭，指責(zé)對手踐踏法律與行業(yè)公德，這種在真相未明情況下先行定性的做法，也招致不少人詬病。

    畢竟，企業(yè)之間的是非曲直最終應(yīng)當(dāng)交由政府監(jiān)管部門和司法機(jī)關(guān)裁決，而非企業(yè)自說自話。孰是孰非，公眾自會辨別；罪與非罪，法律自有公論；騰訊在法律判決未出的情況下自行認(rèn)定對手違法，自然引來僭越社會公權(quán)和司法公權(quán)的非議。

    第三，回避問題本質(zhì)，招致更多猜疑

    騰訊與360爭斗的核心話題是“用戶隱私”，可面對“侵犯用戶隱私”的質(zhì)疑，騰訊除了否認(rèn)，便是閃爍其辭，對諸多問題顧左右而言他，始終沒有真正厘清關(guān)于“侵犯用戶隱私”的指責(zé)到底是惡意中傷或是其他，也沒有借助于權(quán)威機(jī)構(gòu)或是獨(dú)立的第三方進(jìn)行調(diào)查，為自己正名，如此一來，任由對手指責(zé)發(fā)酵，用戶猜疑，降低自身信任度。

    當(dāng)意識到事態(tài)對自己可能嚴(yán)重不利時，騰訊依然是回避用戶質(zhì)疑的本質(zhì)，一味用激烈的手法對360進(jìn)行強(qiáng)硬的打壓，不僅無助于解決自身的核心困境，反而只讓人感覺做賊心虛而底氣不足，值得以強(qiáng)硬手段壓制對手。

第四，忽視用戶情感與意愿，將自己推向用戶對立面

    忽視用戶情感與意愿，是騰訊在與360的公關(guān)大戰(zhàn)中犯下的最嚴(yán)重錯誤。如果說，彈窗大戰(zhàn)只是惹來了部分用戶的不滿和非議，逼迫用戶在360和QQ之間作出非此即彼的選擇，則是對用戶利益和情感赤裸裸地蔑視。

    顯然，騰訊自信于QQ軟件在用戶生活中的重要性和強(qiáng)大影響力，希望通過有360則無QQ的激烈手段在用戶端徹底打擊360。只是如此一來，億萬用戶不得不在QQ和360之間艱難“站隊”，成為騰訊打擊對手的直接工具，騰訊一夜之間成為利用技術(shù)優(yōu)勢和用戶壟斷謀取私利的網(wǎng)絡(luò)霸權(quán)者，將自己推向了廣大用戶的對立面。用戶們憤怒四起，罵聲一片，無論是媒體還是公眾，絕大部分人將矛頭指向騰訊的霸道和自大，騰訊遭遇到前所未有的負(fù)面評論，幾乎在輿論中陷入四面楚歌的境地。

    應(yīng)當(dāng)說，騰訊與360的宿怨中，360挑釁在先，以騰訊在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位，在360案已經(jīng)進(jìn)入法律程序，而360的攻擊尚未造成實(shí)質(zhì)性營收或其他方面的損害時，完全可以泰然處之，靜待法律結(jié)果。因為360的商業(yè)模式雖然頗具威脅，攻擊手法也力道十足，但遠(yuǎn)沒有達(dá)到與騰訊正面交鋒的能力。可騰訊毫無必要地在一場爭議四起的彈窗大戰(zhàn)后又發(fā)起逼迫用戶卸載360的行動，完全是反應(yīng)過度，甚至可以說是神經(jīng)過敏，騰訊不理智、不成熟的舉動最終讓自己在這樣一場攪動整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公關(guān)大戰(zhàn)中喪失用戶和輿論支持。

    盡管騰訊隨即發(fā)布第二封信件像用戶致歉，也為自己進(jìn)行了解釋和辯解，爭取用戶支持，但騰訊已經(jīng)因為其情緒化的激烈言行令自己長一直以來的良好形象黯然失色，也讓自己長期保持的良好聲望大打折扣。

    且不說騰迅在與360的對決中勝負(fù)難料而形象已失，即使騰訊最終獲勝，也在公眾中留下了濫用自身優(yōu)勢，綁架用戶的負(fù)面形象，競爭對手將有更多的話題操作空間，而用戶將對騰訊抱以更高的警惕，騰訊企業(yè)形象受到的傷害顯而易見，而修補(bǔ)起來絕非易事，如何重塑自己的良好形象，將成為騰訊下一步急需面對和解決的嚴(yán)峻問題。