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    資深媒體人士。現(xiàn)任中旭商學(xué)院高級講師中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道財經(jīng)記者; 《企業(yè)的媒體戰(zhàn)略與管理》、《企業(yè)危機(jī)傳播與危機(jī)公關(guān)》、《政府官員的媒體形象》、《危機(jī)公關(guān)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2019年02月18日    清華繼續(xù)教育學(xué)院 木鐸清音     
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財富增長的關(guān)鍵點。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
    前言:
     
    在這個傳媒的時代,在這個透明的時代,在這個無限機(jī)會與無限危機(jī)的時代,如何在媒體上進(jìn)行形象營銷,如何與媒體溝通及合作成為與管理和戰(zhàn)略一樣重要的必修課。特別是在日益頻繁的政府與企業(yè)的危機(jī)中,媒體成為政府、企業(yè)與公眾之間的天平,學(xué)會媒體的營銷,學(xué)會與媒體打交道的藝術(shù),就是掌握了自身的命脈與前途。可以說,一個良好的媒體形象就是品牌,就是價值,就是資產(chǎn)。
     
    第一個原則:及時原則
     
    第二個原則:誠實原則
     
    第三個原則:透明原則
     
    第四個原則:負(fù)責(zé)原則
     
    第一個原則:及時原則
     
    爭分奪秒,主動出擊,不能拖延,馬上著手加以解決。
     
    報紙時代,一起突發(fā)事件理論上可以拖延多長時間呢?我認(rèn)為可以拖24個小時,因為是日報;電視時代,一起突發(fā)事件理論上可以拖延多長時間呢?可以拖4個小時,比如說當(dāng)?shù)仉娨暸_的記者到醫(yī)院事發(fā)現(xiàn)場采訪拍攝,回到臺里制作播出,最快4個小時;互聯(lián)網(wǎng)時代多長時間?40分鐘,一位患者在咱們醫(yī)院看病,他對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)不滿意,他氣哼哼的回到家里,上網(wǎng)發(fā)帖最快40分鐘。微博、微信時代多長時間?連寫帶發(fā)4分鐘就夠了,更何況現(xiàn)在還有網(wǎng)絡(luò)直播。所以,媒體的發(fā)展給我們應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)時間變得越來越短。
     
    根據(jù)傳播學(xué)的解釋,一起突發(fā)事件爆發(fā)以后,它會迅速在網(wǎng)友、記者、患者、老百姓心理當(dāng)中,形成一個叫做“信息真空”的空間。我們知道,老百姓心里面這個“信息真空”很難長久存在,周圍各種信息都會想方設(shè)法去填補占據(jù)老百姓心理上這個空白的信息真空。那么這個時候,如果你要是不用我們醫(yī)療衛(wèi)生主管部門、我們院方自己的正面的信息去主動把它來填滿的話,大家說誰就會來填滿它?謠言、媒體的負(fù)面報道、四面八方的小道消息、來自各處的謾罵攻擊就會把它填滿。而我們知道,謠言傳播速度是非常快的,有句很有名的話叫做:“當(dāng)謠言已經(jīng)滿街跑的時候,而真理才剛剛在穿鞋”。所以一定要及時主動站出來,發(fā)出聲音,拿出行動,用我們自己的正面信息去主動把它來填滿。我們把信息真空填得越滿越密越及時,謠言、負(fù)面報道、小道消息越?jīng)]有傳播的機(jī)會與可能,我們處理危機(jī)的成本也就越低。
     
    9•11撞機(jī)事件爆發(fā)了,誰干的?死多少人?造成多大損失?多少恐怖分子混入美國?還有沒有新一輪恐怖襲擊?在當(dāng)時總統(tǒng)布什知道嗎?布什也不知道。但布什依然在9•11爆發(fā)26分鐘以后,對全美國發(fā)表了告全國人民書。大家想26分鐘,快不快?非常迅速!有人說布什什么也不知道,那他能說啥?我們來看一下布什第一次發(fā)聲的全文,來共同感受一下,在我們什么也不知道的前提下,我們還有哪些話是可以在第一時間對記者、網(wǎng)友、公眾、老百姓來說的。
     
    今天早上,自由本身受到了攻擊,自由終將被捍衛(wèi)。
     
    我要向美國人民保證,聯(lián)邦政府所有資源都會動用起來,來拯救生命,來幫助受難者,絕不會出任何差錯。美國人一定會懲罰那些要為這場災(zāi)難負(fù)責(zé)任的人。我會和我的同事們一起采取所有的措施來保護(hù)美國人民,我們將團(tuán)結(jié)全世界的領(lǐng)導(dǎo)人,會做所有需要做的事情,來保護(hù)美國和美國人民。
     
    我希望美國人民團(tuán)結(jié)在我的周圍,我們來感謝那些戰(zhàn)斗在第一線的人們,安慰那些受到傷害的人們。美國人民的決心在受到考驗,我們要向全世界人民展示,我們將通過這次考驗。
     
    大家看,布什在他什么也不知道的情況下,他依然說了這么多。而且我們把這篇講話如果詳細(xì)分析,可以分析出七層意思:
     
    第一層意思:情況不明。“今天早上自由本身受到攻擊,自由終將被捍衛(wèi)。”誰是自由?誰攻擊了自由?這話說得很虛,既然說得這么虛,那就意味著什么?不知道!他也不知道。
     
    第二層意思:表示自己對老百姓的同情和關(guān)心,以及堅決維護(hù)公眾利益這個基本態(tài)度。“聯(lián)邦政府所有資源都會動用起來,來拯救生命,來幫助受難者,絕不會出任何差錯。”這是突發(fā)事件處理的第一個基本點,公眾利益至上,這個態(tài)度你必須得有。
     
    第三層意思:如果說第一個基本點指態(tài)度的話,那第二個基本點指什么?行動。美國將采取什么行動呢?“美國人一定會懲罰那些要為這場災(zāi)難負(fù)責(zé)任的人。”這是美國面對恐怖主義一貫的立場,有仇必報,絕不妥協(xié)。
     
    第四層意思:我們的承諾。這么大的災(zāi)難,給老百姓一個什么基本承諾呢?“我們將團(tuán)結(jié)全世界的領(lǐng)導(dǎo)人,會做所有需要做的事情,來保護(hù)美國和美國人民。”
     
    第五層意思:感謝。“感謝那些戰(zhàn)斗在第一線的人們,安慰那些受到傷害的人們。”
     
    第六層意思:激勵。“美國人民的決心在受到考驗,我們要向全世界人民展示,我們將通過這次考驗。”
     
    最后祈禱。
     
    話再說回來,從這飛機(jī)一頭撞世貿(mào)中心大樓里邊,到布什首次發(fā)聲回應(yīng),26分鐘的時間,大家覺得有沒有可能寫出這么一篇發(fā)言稿?我覺得沒可能,26分鐘時間把人湊齊了就不容易。那這說明什么?說明美國政府有它的危機(jī)預(yù)案。這稿子肯定早就寫好了,到時候換個人名,換個日期就完了。恐怖襲擊了怎么說?地震了怎么說?瘟疫了怎么說?臺風(fēng)了怎么說?火災(zāi)了怎么說?海嘯了怎么說?爆炸了怎么說?沉船了怎么說?戰(zhàn)爭了怎么說?都有相應(yīng)的預(yù)案。所以我們一定要根據(jù)自己的工作領(lǐng)域當(dāng)中有可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的類型,要提前做好相應(yīng)危機(jī)處置與新聞發(fā)布的預(yù)案,這預(yù)案是非常非常重要的。
     
    一起突發(fā)事件爆發(fā)以后,媒體上門采訪,網(wǎng)友提出質(zhì)疑,他們最想了解哪些方面的問題呢?我們應(yīng)該根據(jù)哪些問題來做這個新聞發(fā)布的應(yīng)急預(yù)案呢?我為大家總結(jié)了10個問題。一般來講,媒體采訪、網(wǎng)友質(zhì)疑,在第一時間,大體上,他們是不會超過這10個問題范疇的。我們根據(jù)這10個問題來準(zhǔn)備,來做預(yù)案,能比較好的讓我們在一起危機(jī)的信息發(fā)布、新聞發(fā)布中,也處在有利、主動、及時地位。第1個問題,什么人?什么時間?什么地點?第2個問題,發(fā)生了什么?第3個問題,什么原因造成?第4個問題,現(xiàn)在的情況怎樣?第5個問題,造成的后果如何?第6個問題,你們已經(jīng)采取了什么措施?第7個問題,你們的態(tài)度如何?第8個問題,下一步你們要做什么?第9個問題,誰將為此負(fù)責(zé)?第10個問題,如何避免此類事件再次發(fā)生?雷洋事件、魏則西事件、毒跑道事件、疫苗事件、校車安全事件、天津8•12大爆炸、馬航客機(jī)失聯(lián)、3.15企業(yè)被曝光……大家說這些突發(fā)事件第一時間媒體采訪、網(wǎng)友質(zhì)疑,是不是大體上都在這10個問題范圍之內(nèi)?我們根據(jù)這10個問題來準(zhǔn)備、來做預(yù)案,能比較好的讓我們在一起危機(jī)的信息發(fā)布、新聞發(fā)布當(dāng)中,處在有利、主動、及時地位。
     
     
     
    第二個原則:誠實原則
     
    真誠坦率,不說假話。
     
    各位都是為人父母的人,我們在教育子女成長過程中,相信都會本著一個根本原則,就是我們允許孩子在成長中犯各種各樣的錯誤,但是絕對不能容忍自己孩子撒謊。老百姓也一樣,他不是不能接受你犯錯,但是最不能接受你犯了錯,還否認(rèn)、抵賴、撒謊。所以,講危機(jī)處理這些年我也在思考,到底什么是危機(jī)處理?想來想去,我覺得危機(jī)處理在某種意義上,歸根到底可以總結(jié)為四個字:人之常情。很多危機(jī)處理的道理其實很多不過就是人之常情。你都不能接受你的孩子說謊,那么老百姓怎么可能接受一個和他沒有任何血緣關(guān)系的政府、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院對他說假話呢,就是人之常情。但是,我們看到為什么那么多的政府、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院最終采取了違背人之常情的處理方式對外撒了謊,說到底還是因為其中牽涉到巨大的利益。
     
    但是,大家以為我們對媒體說什么,媒體記者們就會相信啊?采訪完領(lǐng)導(dǎo)以后,記者一定會去找相關(guān)的群眾、下屬、患者等等去核實,我們的話和群眾、下屬、患者說的話兩相一對照,誰在說謊,公眾馬上就會得出自己的結(jié)論。所以,媒體想把咱們說的話真假把它查清,不用花費多大力氣,為什么呢?因為媒體、因為記者本身就被賦予了可以做新聞采訪、新聞?wù){(diào)查這種公權(quán)力,他擁有這樣的公權(quán)力。所以,面對媒體和輿論,危機(jī)中我們永遠(yuǎn)不要說假話,哪怕是在非常無關(guān)緊要的小事上。我們完全可以選擇什么話也不說,但是,你只要是說出來,一定要保證它是真實的。所謂叫做“真話不全說,假話全不說”。
     
     
     
    第三個原則:透明原則
     
    危機(jī)事件中,方方面面、各種各樣的信息,好也罷,壞也罷,只要它和公眾利益密切相關(guān),我們就要保證把信息給公眾做一個公開透明的發(fā)布,也就是我們常聽到的三個字,叫保障公眾的“知情權(quán)”。
     
    “非典”的時候,一些地方政府瞞報壓制,造成什么結(jié)果呢?造成的結(jié)果就是當(dāng)時謠言滿天飛,說什么的都有。
     
    后來,當(dāng)?shù)胤秸_始承認(rèn)確實有非典,確實是疫區(qū),并且每天把抗擊非典方方面面的信息,都給公眾做一個公開透明發(fā)布的時候,我們就發(fā)現(xiàn)一個前后非常明顯的對比,就是這個謠言,馬上沒有了。為什么?因為謠言止于及時公開。后來的汶川地震、雅安地震、舟曲泥石流,以及甲流的防控等等,為什么沒有引起那么大的恐慌呢?中央電視臺新聞隨時直播,各大門戶網(wǎng)站隨時更新最新的消息,整個進(jìn)程都是公開透明的,因為透明,所以就沒有謠言。
     
    所以講,保證信息的公開透明對于我們真的只有好處沒有壞處。比如,在陜西安康有家衛(wèi)生院,這個衛(wèi)生院里有個產(chǎn)婦在生孩子,可是不知道什么原因,一段時間之內(nèi),手術(shù)室里的產(chǎn)婦身邊竟然沒有一個醫(yī)生和護(hù)士。正好這時候,孩子生下來了,生下來以后順產(chǎn)床直接掉到床下炭火盆里,造成全身60%面積燒傷。這個事情發(fā)生以后,媒體到這家衛(wèi)生院采訪,我們看這家衛(wèi)生院的管理干部,他們沒有回避,沒有躲閃,而是打開了信息的大門,接受了新聞媒體的采訪。
     
    采訪中衛(wèi)生院干部對媒體透漏兩個信息。第一個信息,這個火盆哪來的?家屬帶來的,不是院方提供的。第二個信息,他并沒有推卸衛(wèi)生院存在醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)這個問題。但是他給媒體展示了真實的情況,我們經(jīng)費太緊張了,條件太落后了,方方面面實在是太困難了。他給媒體展示了真實情況,那么最后媒體形成的報道,對于這家出事的衛(wèi)生院來說,其實是有利的。也就是說,不管我們是否選擇面對媒體,新聞媒體一樣都會報道。而如果我們選擇面對媒體,打開信息的大門,新聞媒體有可能站在你的角度上進(jìn)行報導(dǎo),這是唯一的區(qū)別。
     
    所以,危機(jī)中我們總是想控制媒體控制輿論,其實,什么是最好的控制媒體控制輿論的方法?通過提供信息來控制媒體。有人問提供哪些信息?不過就是我們前面剛剛講過的那十個問題的答案,以及我們持續(xù)處置這場危機(jī)事件的態(tài)度和行動。
     
     
    第四個原則:負(fù)責(zé)原則
     
    積極擔(dān)當(dāng),不推卸責(zé)任。
     
    如果責(zé)任確實在我們身上,那么好,我們把它承擔(dān)起來。也許我們要因此支付一定的成本,甚至是高昂成本,但是這種有責(zé)任、有義務(wù)、有愛心、有擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗螅覀兓ǘ嗌馘X也買不來。
     
    故而講,危機(jī)中負(fù)責(zé)任,有擔(dān)當(dāng),態(tài)度加行動才是最好的危機(jī)處理。
     
    其實,有些輿情事件的解決并不復(fù)雜,就是認(rèn)個錯,表個態(tài),體現(xiàn)一下?lián)?dāng)?shù)氖隆1热缭谒拇〞砜h,出了一個很有名的叫“領(lǐng)導(dǎo)干部懸浮照”事件。會理縣三位縣領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查工作,照片登在縣政府的網(wǎng)站上。細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),這三位縣領(lǐng)導(dǎo)的身體是懸在路面上,飛在半空中。這照片一看就是電腦合成,電腦PS出來的。于是,全國網(wǎng)友對這三位縣領(lǐng)導(dǎo)展開了一番又一番惡搞,把他們仨給P到了世界各地:比如說,讓他們站在郭美美的瑪莎拉蒂跑車上;讓他們?nèi)贿M(jìn)入美國白宮辦公室,和奧巴馬一起指揮擊斃本拉登的行動。
     
    但是,會理縣處置這起突發(fā)事件的表現(xiàn),卻是非常成熟與老道。會理怎么處理的呢?第一,向全國網(wǎng)友真誠道歉;第二,說明真實情況,三位領(lǐng)導(dǎo)確實下基層了,但是因為道路沒有修好,宣傳部門同志出于好意,為了美觀把照片PS了一下,就是照片是假的,但事是真的;第三,感謝全國網(wǎng)友讓我們?nèi)豢h領(lǐng)導(dǎo)到世界各國免費旅游了一趟,現(xiàn)在我們已經(jīng)平安歸來;第四,我們要以此為契機(jī),組織一場PS大賽,請各位網(wǎng)友把你滿意的作品發(fā)給我們,我們請專家評出一二三等獎;第五,我們這個照片雖然是假的,但我們的山水可是真的。我們會理是山清水秀的地方,是旅游資源豐富的地方,是紅軍長征走過的地方,歡迎大家到我們會理來旅游。壞事變好事了!過去知道會理的人不多,但是一場“領(lǐng)導(dǎo)干部懸浮照”的負(fù)面新聞,以及它成功的處置,讓會理名揚天下。從那以后連著幾年一直到現(xiàn)在,去會理的旅游人數(shù)持續(xù)增加。其實我們講什么叫危機(jī),你從字面上看,危機(jī)它等于危險加機(jī)會的意思,危險到了,機(jī)會也到了,就看我們能不能做到化解危機(jī),甚至能夠做到化危為機(jī)。
     
    作者簡介
     
    欒帆 資深媒體人,cctv《品牌故事》主編,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程主講人,原中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道財經(jīng)記者。主講課程:媒體管理與危機(jī)應(yīng)對、領(lǐng)導(dǎo)者媒體形象塑造、新聞發(fā)布會實務(wù)。
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