但是對于新一代的年輕企業家來說,他們還需要克服一些特殊的困難。如果你剛剛參與到游戲中來,或者你想成為一名企業家,請準備好處理以下 8 種重要的挑戰。
1、放棄另一種事業
如果你決定即將創業并努力使其成功,那么你不可能同時從事另一種事業。你可能想在工作日晚上和周末從事你的新項目,但是如果你想找到機會迅速發展,你遲早得辭掉你的全職工作。
從有保障的、長期穩定的工作中走出來,換成一份不可預測的工作是一件讓人很害怕的事情——尤其是你之前從來沒有創業經驗。不幸的是,創業從來都不易。理性思考你的決策,不要忽略你的直覺。
2、資金
當涉及創業資金時,有經驗的企業家會覺得這并不是件簡單的事情,但是與剛創業的人來說,他們確實有一些優勢。他們可能賣掉了之前的公司,手里有一大筆錢,或者他們有穩定的收入,可以支撐創業公司的現金流。
即使第一次創業失敗,他們可能與投資人建立了聯系,并在一定程度上了解了客戶,因此再次創業時他們就會有優勢。作為一個新的企業家,你一切都要重頭開始,這意味著你需要開始近乎瘋狂地搭建自己的人脈,考慮所有可能性的融資選擇。
3、團隊建設
如果你之前沒有領導過團隊,那么對你來說團隊建設會特別困難,即使你有管理團隊的經驗,為創業公司選擇合適的團隊也是很有壓力、很困難的。只找到適合的人選并不夠,你也需要考慮他們的薪水對公司的影響,他們是否能夠融入公司文化,他們是否可以和公司其他人員友好相處。當你面臨想盡快找到適合某項工作的人員時,更應該考慮這些事情。
4、有遠見
作為創業公司的創始人,人們期待你有一些精彩的想法。當競爭對手出現的時候,你應該想到一個回應的計劃。當你的團隊遇到無法逾越的障礙時,你應該想出一個替代方案,不斷前進。
5、處理未知的因素
你的公司會存在多長時間?你的業務盈利狀況如何?消費者會喜歡你的產品嗎?你自己會有穩定的收益嗎?所有這些問題都沒有固定的可靠答案,即使你的創業公司有很好的想法,并且有理論上所需的資源。
未知的因素意味著你的工作穩定性會下降,當新的發展問題出現時你的很多長期計劃需要不斷變化。作為剛入行的企業家,處理這種波動性變化是最難的一部分。
6、孤獨
這是人們很少提及的一個話題,很多新的創業者在發現這種問題之前一般都沒有做好心理準備。企業家是寂寞的。這是一個單獨的職位,你沒有可以依賴的團隊,你的工作時間會很長,因此你無法經常和家人團聚。你的員工會刻意與你保持距離。
7、制定規則
如果你不需要強制員工做一些事情,你會覺得當老板還是挺好玩的,但是如果需要強制員工做事情,感覺就不一樣了。你遲早會制定一些員工需要遵守的規則,包括員工有幾天假期,當起訴員工時需要哪些恰當的協議。制定這些細節性的規則一定都不好玩,考慮這些規則也不好玩,但是對于每個公司來說,這些規則是必須要有的。
8、做決策
不管你信不信,對于企業家來說,這是最有壓力的挑戰了。年輕的企業家一天內可能必須做上百個大大小小的決策。決策疲勞是一種很真實的現象,對于大部分年輕的企業家來說,如果他們沒有準備好迎接新的壓力,那么他們將會感受到決策疲勞的狀態。
如果你可以克服這些大型的障礙,那么你逐漸將會成為一名優秀的企業家。這并不是說隨著時間的流逝你不會遇到這些障礙,不會遇到新的挑戰;而是說你已經做好了準備獨自面對這些挑戰,會不斷超競爭對手。