微軟的危機(jī)與選擇

 

　　某種程度上說，微軟完完全全改變了人們現(xiàn)在的生活和工作方式，以及人和科技的關(guān)系。微軟的主要收入來自其專利授權(quán)下的操作系統(tǒng)和各種應(yīng)用軟件。但是這些年IT/科技行業(yè)的變化迅猛，越來越多的公司和個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)上找到了微軟操作系統(tǒng)和各軟件產(chǎn)品的替代品，越來越多公司的IT部門開始使用免費(fèi)的基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式軟件，昔日以“創(chuàng)新”和“速度”著稱的IT巨人現(xiàn)在留給公眾的印象則是新項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，幾乎所有的新產(chǎn)品 上市 都落后于市場(chǎng)，新產(chǎn)品的包裝通常也都慘不忍睹。

 

　　操作系統(tǒng)的重要性正在日漸減少，消費(fèi)者正將越來越多重要的消費(fèi)和消遣活動(dòng)遷移到互聯(lián)網(wǎng)上，當(dāng)你還在為你的產(chǎn)品做著消費(fèi)者年齡層分析時(shí)，市場(chǎng)卻已經(jīng)朝著一個(gè)比你的市場(chǎng)分析快得多的方向發(fā)展邁進(jìn)，而年輕一代的消費(fèi)者則完全生活在互聯(lián)網(wǎng)上。也許正是被這樣的趨勢(shì)所啟發(fā)，微軟也將自身更多的業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)。盡管迄今為止，來自互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的收入只占其總收入的5%，微軟已經(jīng)將發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的軟件開發(fā)和 商業(yè)模式 作為其未來的公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。

 

　　事實(shí)上，當(dāng)其正要開始跟瀏覽器和Xbox展開競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，卻已經(jīng)面對(duì)一個(gè)更為強(qiáng)大的對(duì)手Google，這個(gè)看似在各個(gè)方面都不可匹敵的對(duì)手，在方方面面都跟今日的微軟展開了對(duì)抗。

 

　　因此，微軟CFO克里斯·利德爾(Chris Liddell)向投資者表示，微軟的多樣化市場(chǎng)以及產(chǎn)品一直保證了自己商業(yè)的健康發(fā)展，即使在美國(guó)經(jīng)濟(jì)減弱的局勢(shì)下。然而，這個(gè)結(jié)果卻引起了對(duì)于公司能否繼續(xù)在低迷中幸存的關(guān)注和思考，特別是在與Google正在開展的競(jìng)爭(zhēng)中。目前，Google仍然控制著在線搜索的廣告市場(chǎng)，并且通過在線軟件一步步蠶食著微軟的市場(chǎng)。

 

　　為了追緊與Google的差距，微軟于是向雅虎拋出一個(gè)每股溢價(jià)62%的價(jià)格，446億美元的開價(jià)甚至超過了在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上以擁有足夠現(xiàn)金流儲(chǔ)備聞名的IT商業(yè)巨頭的所有現(xiàn)金儲(chǔ)備。

 

　　微軟對(duì)雅虎的收購(gòu)正是基于其要成為一個(gè)擁有未來無限商機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了獲取跟其目前在銷售專利操作系統(tǒng)同樣程度的收入，微軟必需擴(kuò)展自身在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的收入，必須說服消費(fèi)者和廣告商微軟擁有足夠的規(guī)模和實(shí)力，以此來改變其日漸萎靡的公眾形象。收購(gòu)雅虎可以獲得的品牌效應(yīng)和行業(yè)知識(shí)正是實(shí)現(xiàn)這種改變的工具。

 

　　微軟并購(gòu)雅虎雖然以失敗告終，但這次并購(gòu)卻向市場(chǎng)傳送了一個(gè)清晰的信息：失敗僅僅是序曲，并購(gòu)已經(jīng)成為國(guó)際巨頭集團(tuán)提升企業(yè)價(jià)值的主流選擇。這場(chǎng)并購(gòu)與反并購(gòu)的較量在某種程度上說明了一個(gè)公司的內(nèi)部弱點(diǎn)也許能在外部公司找到自身改變的刺激點(diǎn)。

 

　　微軟即使最終放棄收購(gòu)雅虎，之前制訂的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略顯然也不會(huì)改變，微軟將靠自己的力量在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)稱，在放棄收購(gòu)雅虎之后，微軟有可能將收購(gòu)的對(duì)象鎖定在Facebook上。如果成功地收購(gòu)雅虎，微軟在搜索市場(chǎng)上的份額將超過30%，微軟就可以更多的精準(zhǔn)投放廣告，這就很容易理解微軟收購(gòu)Facebook更有意義這一說法了。而與雅虎不同的是，F(xiàn)acebook對(duì)用戶有更多的了解，F(xiàn)acebook用戶提供了更詳細(xì)的個(gè)人資料，包括年齡、地理位置、受教育程度等。

 

　　并購(gòu)后的新生

 

　　被微軟收購(gòu)會(huì)有什么樣的下場(chǎng)？Tellme聯(lián)合創(chuàng)始人邁克·麥克庫伊(Mike McCue)可能是在這個(gè)問題上最有發(fā)言權(quán)的人。